安徽马鞍山考核专设高质量发展指标28名干部担当不足谈话调整
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中国组织人事报马鞍山讯 （通讯员 张新）近年来，安徽马鞍山市健全干部日常考核评价机制，激励干部新时代新担当新作为，推动全市高质量发展加速度。
科学设置指标。紧扣省、市中心工作，设置党建、发展类共性个性指标，将考核单位分为县区（园区）、市直部门、市属高校（市属企业）等三种类型，实行市委市政府领导提考核项目、市委考核办统筹考核内容方式、考核牵头单位组织实施、市委考核办审核汇总考核结果、通报督促问题整改“五步工作法”。
全面精准评价。将发展目标任务量化为57项具体指标，特别是针对16项高质量发展指标，实行定期通报。通过看党委（党组）是否发挥领导作用、看是否服务中心工作、看是否推动发展、看是否解决群众实际问题“四看”，实现党建工作向考“实绩”转变。采取“四不两直”方式，综合运用调研走访、现场查看、个别访谈等方式，全面了解工作实绩，精准评价干部表现。截至目前，市委累计开展日常考核23次，对84项考核内容进行考核推进。
坚持奖惩并重。挂图作战，对考核项目问题整改情况进行“一季度一盘点”，适时开展“回头看”。强化考核结果运用，2018年以来，对23名敢于担当作为、考核反映良好的干部提拔或进一步使用，对28名担当精神不足、表现一般的干部进行谈话调整。将考核中发现的优秀干部选派到一线锻炼，市委统筹选派92名干部赴“产业开发突破年”、长三角区域一体化发展、脱贫攻坚和乡村振兴等六类重点任务“战场”挂职锻炼。