2023年创新工作室创建方案 工作室创新案例
创新工作室创建方案 职工学习创新工作室创建方案为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、上水平，根据xxxxxxx下面是小编为大家整理的创新工作室创建方案 ,供大家参考。
职工学习创新工作室创建方案
为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、上水平，根据xxxxxxxxx，结合我厂实际，经研究，决定成立xxxxx生产工艺、机电管理创新工作室。现就相关事宜通知如下：
一、成立职工学习创新工作室领导小组
组
长：xxx副组长：xxx、xxx、成
员：各学习创新工作室日常工作负责人
领导小组下设办公室，办公室设在政工科，由xxx兼任，负责传达上级工作精神，落实领导小组工作安排。
二、职工创新工作室团队组成
1、生产工艺创新工作室
工作室地点：xxx活动室
类型：技术攻关型和创新研究型
工作室带头人：xxx日常工作负责人：xxx团队核心成员：xxx、xxx创新活动参与人员：xxx、xxx、xxx、xxx2、机电管理创新工作室
工作室地点：综合楼四楼创新工作室
类型：技术攻关型和技能传授型
工作室带头人：xxx日常工作负责人：xxx团队核心成员：xxx、xxx创新活动参与人员：xxx/xxx三、创新工作室的主要任务
1、学习培训。开展业务学习、技术指导、技能培训活动，提高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平，帮助职工岗位成才。
2、技术攻关。针对现场遇到的技术难题，开展专题研究、攻关活动，解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题。
3、导师带徒。采取“一带一”、“一带多”等形式，组织高技能人才开展技术传帮带活动，让更多职工成长成才。
4、经验交流。学习交流先进技术和工作经验，定期总结、交流、推广工作室成员工作经验，实现信息互通、资源共享。
5、创新增效。围绕重点工作开展创新研究，通过技术创新、管理创新、机制创新，提高质量效率，优化工作组织，增加效益。
四、考核及激励
1、厂内部考核及激励。依据《xxxxx职工学习创新工作室
考核标准》进行严格考核（见附件），考核工作由领导小组牵头组织每半年考核一次。满分为100分，得分在96分以上的给予适当奖励，得分在90—95分的不予奖励，得分低于90分的由厂领导小组下发整改通报，整改不及时的，给予责任人每次100元处罚。
2、上级考核及激励。在上级对我厂创新工作室工作考核中给予的奖励，根据贡献大小进行二次分配。
五、说明及要求
1、各学习创新工作室根据实际需要，向厂领导小组申请购买必要的工具器具等用品。
2、工作室团队成员要增强合作意识，主动参与，共同研究，发挥团队智慧优势，促进创新创效活动早出成果、出好成果。
3、创新工作室团队成员实行聘任制，为确保创新工作室团队活力，对于不能主动学习提高、不能够积极参与创新活动的人员，经厂领导小组研究决定进行解聘及调整。
附件：xxxxx职工学习创新工作室考核细则
附件
:xxxxx职工学习创新工作室考核细则
考核单位：
时间：
项目
基础工作（20分）
考核内容及考核标准
开展学习、创新、研讨等活动有固定场所5分，无固定场所本项不得分。
办公用品、技术资料、开展工作所需的设施、设备、工具、器具能满足需要10分，不能满足需要的扣2分/项。
核心团队成员有分工清楚3分，工作责任明确2分，达不到要求不得分/项。
有工作室运行办法、工作室简介、定期学习培训交流制度、工作室团队成员档案、工作室管理制度等，缺一项制度扣2制度建设分。
扣分
扣分原因
（20分）
工作室建立参加活动点名册1分，对成员技术水平评价2分，工作成果档案2分，作为对工作室成员的考核激励依据，没有不得分。
工作室的主要任务明确1分，每月至少组织一次的学习交流和创新研讨及技术攻关活动，做到活动记录内容完整3分，创新活动（45分）
有创新成果展板1分，没有完成不得分/项。
有年度工作安排2分，项目计划2分，有清晰的季度分解材料3分，达不到要求不得分。
有客观实际的月度总结并于当月最后一天交厂创新工作室办公室2分，有客观实现的项目小结2分，没有不得分。
半年进行创新成果整理并及时发布，介绍成果的价值及推广应用情况3分，圆满完成项目计划1分，达不到要求不得创新效果（15分）
获永煤级别奖励加1分/项，获河南煤化级别奖励加2分/项，取得国家专利加3分/项，其它奖项酌情加分。
分。