2023年农贸市场情况汇报 农产品流通工作情况汇报
农贸市场情况汇报 竭诚为您提供优质文档/双击可除农贸市场情况汇报篇一：市农贸市场建设与管理的情况汇报市农贸市场建设与管理的情况汇报根据《湖南省商务厅湖南省财政厅关于做好全省农产品下面是小编为大家整理的农贸市场情况汇报 ,供大家参考。
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农贸市场情况汇报
篇一：市农贸市场建设与管理的情况汇报
市农贸市场建设与管理的情况汇报
根据《湖南省商务厅湖南省财政厅关于做好全省农产品市场调研工作的通知》（湘商建设[20**]18号）文件要求，XX市商务局、XX市财政局采取分县市区上报数据和调研材料、现场采访等多种方式对全市五个县市区农贸市场建设和管理的基本情况进行全面摸底和调研。现综合汇报如下：
一、XX市农贸市场的基本情况
XX市辖二县（双峰、新化）、二市（XX市、XX市）、二区（XX区、经开区）。现有农产品批发市场44家，其中综合农产品批发市场23家、蔬菜批发市场5家、干鲜果品批发市场4家、水产品批发市场5家、肉禽蛋批发市场5家、粮油批发市场2家，总计年交易额99亿元，现有农贸市场80家，其中城区农贸市场57家。场地农贸市场69家，其中城区35家、乡镇44家、马路市场133个，其中城区54个、乡镇79个。娄底中心城区农贸市场16家，其中批发市场3家，零售市场13家。
二、XX市农贸市场的现状和特点
（一）投资主体的多元化。由于市场机制的内在作用，XX市农贸市场投资主体呈多元化格局，据调查，80年代以前建成的农贸市场的竭诚为您提供优质文档/双击可除
投资主体是政府主导，全市约占40%，如娄底中心城区的涟钢大市场、观化市场、涟滨市场等七家隶属于XX区政府，90年代建成的部分农贸市场的投资主体是相关的政府部门主导，约占10%左右，如民营市场、金谷市场等，乡镇农贸市
场的建设由乡镇投资，其余约50%的农贸市场的建设均由当地政府主导，采取市场化运作，引进民营资本投资，社区和住宅小区终端市场建设由社区主导，民营和房地产开发商投资建设等多种投资主体。
（二）规模档次两极化。从交易量看，因所处地理位置和人口密度的不同，市场的交易量和人气也不同。资本投入的规模也不同。农贸市场出现两极分化。自20XX年以来，我市开展的农贸市场标准化改造。使全市约10多家农贸市场的购物环境、经营档次大为改观，已有一批市场率先实行超市化经营，如民营市场、三元市场、XX市场、新化大市场等。而未进行改造的农贸市场仍然是脏乱差现象严重。
（三）营运模式商业化。有大部分农贸市场的建设与房地产开发和其他商品经营紧密相连，大都采取商业化的营运模式。我市中心城区及县市区城区的农贸市场普遍存在这种模式维护营运。其农产品交易额所占比例平均约70%，其余30%的工业品经营。
（四）管理模式条块分割。我市农贸市场的管理模式分如下几种：一是由各县市区的市场服务中心管理模式，二是由市场业主直接经营管理。
（五）经营效益低效化。XX市农贸市场效益普遍低下，个别市场经营亏损比较严重。据调查，其主要收入靠收取少数未发售的门面和摊
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位的租金、及卫生费和管理费，来维护管理人员的工资和开支，例如，涟钢大市场农贸市场，场内大部分摊拉闲置，而周边马路市场繁荣，历史包袱沉重，资产少、人员多、产权关系复杂，管理难度大，经济效益常年亏损，管理人员工资低微，积极性缺乏，更无力筹资融资对市场进行标准化改造。
三、存在的主要问题及深层次原因分析
XX市作为国家园林城市、省级卫生城市，经济社会快速发展，城乡一体步伐加快，但是作为城市文明窗口的公益性农贸市场的建设，明显落后于城市其他基础设施建设。由于历史原因，我市农贸市场建设与管理工作存在储多问题与不足，与我市经济社会快速发展极不协调。突出表现在以下四个方面，一是建设规划混乱；二是安全隐患突出；三是马路市场泛滥；四是经营管理无序。究其深层次原因，主要有三个方面：
（一）县级农贸市场规划明显滞后，市场网络资源配置不均衡。
一是规划滞后于市场，规划对合理配置农贸市场建设资源的前置指导不够。以XX市为例：由于历史原因，冷江市场、粮贸市场、波月市场的建设，先有住宅建设，随着人口急速增长，交易需求增大，然后调整规划，致使规划选址先天不足，建设规模与档次不适应于市场需求。冷江市场因建设用地不足，建设规模过小，多年来超负荷运行，造成市场拥挤不堪，秩序混乱，消防安全隐患突出。现XX区沿江路至技校一带居住人口快速增加，由于规划滞后，已难以合理布局农贸市场网点，造成现有的马路市场。乡镇随着商品交易的日益活跃，急
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需建农贸市场，由于建设规划滞后造成现有多处农村马路市场。其它县市区也普遍存在上述问题。
二是后期制定的规划起点低、标准低、层次低，对配置农贸市场建设资源的科学指导不足。20XX年各县市区与规划部门共同编制了城市商业网点规划（20XX-2020年），有的由于缺乏编制经费，没有聘请高水平的专家参与编制和评审，编制档次低，其中农贸市场专项规划的深度明显不够，不适应于我市经济社会快速发展的要求。
三是规划执行不严，对配置农贸市场建设资源的强制指导不力。由于对农贸市场建设规划的重要性认识不足，规划管理措施的落实没有得到足够的重视，存在急功近利的思想，导致农贸市场建设发展缺乏长远战略，规划执行措施缺位。各县市区普遍存在专项规划前置审批与规划建设执法无法落实到位。在一些大型房地产开发项目审批上，大规委往往根据开发商的规划意愿做审批，对农贸市场的建设规划随意调整，导致专项规划执行不严肃。
（二）政府投入严重不足，市场建设的公益性没有得到应有体现。
市场经营应由市场机制的内在作用调节，而市场建设是民生工程，公益性事业，纯市场化难以推动其良性发展，应由政府主导，突出公益性投入。长期以来，我市财政政策对农贸市场投入定位存在一定偏差，重城市其他基础设施的投入，轻农贸市场的公益性投入，农贸市场建设发展远落后于城乡经济社会的发展，农贸市场带有的公益性没有很好的体现。20XX年，仅娄底中心城区由市财政开始对农贸市场的标
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准化改造实施补贴政策，计划用三年时间投入补贴资金2600万元将中心城区农贸市场全面改造完成。而县级农贸市场的建设改造仍然没有相关的资金投入政策。我市县级农贸市场建设改造基本处于停滞状态，导致我市农贸市场建设体系不健全，马路市场泛滥，场内安全隐患突出。据调查，XX市本世纪以来一直没有建设一个新的农贸市场，其建设水平现状一直停留在八、九十年代，市场网络则是马路市场日益泛滥。以前的农村农贸市场为大棚式结构，因年久失修，支架锈蚀，棚顶渗漏，极易发生安全事故。
如利民市场始建于上世纪70年代，已成为危房，随时可能倒塌，存在严重的安全隐患。禾青三角坪农贸市场20XX年因冰灾倒塌，造成一死七伤的严重事故，金竹山煤矿农贸市场已倒塌废弃。此类情况比比皆是。如果不加大政府的公益性投入，我市农贸市场安全隐患将更加突出，马路市场更加猖獗，市场网络将逐步萎缩，无法满足城乡发展要求。
目前，各县市区对农贸市场的投入缺乏相应的激励政策，至今尚未出台相适应的农贸市场建设改造奖补政策，导致社会资本对这项公益事业投入的积极性不足。
（三）部门缺乏有效协调，市场监管机制不健全。
一是管理机构不专业。各县市区的市场服务中心是自收自支的事业单位，为市场管理的专业机构，其余市场均由主管部门、投资开发商、或相关乡镇自行设立的自收自支临时管理机构管理或代管。市场管理专业性不强，受利益驱使，大多重利轻管，市场管理基本处于放任自
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流的状态。
二是部门监管不到位。商务部门负责市场的行业指导，但具体监管职能缺乏。工商、质监、安监、食监、城管、农业、畜牧、公安、消防等部门对农贸市场开展的经常性监督巡查不多，缺乏常态化管理机制，致使食品安全和消费权益得不到保障。
三是责权不统一。全市的集体所有制农贸市场普遍存在产权分离现象、市场内大多数商铺、摊位已出售给个人，责权不统一，管理难度大。例如：冷江市场是我市规模较大的综合性农贸市场，场内现有各类建筑32栋，建筑面积10万平方米，居民586户，专业商场15个，门店434个，固定摊位1638个，门店产权单位多达15家，其余为私有资产。冷江市场服务中心
篇二：农贸市场现状的调查报告
目录
一．摘要
二．关键词
三．农贸市场环境实地观察情况
四．实地访问
五．网上了解
六．存在问题分析
七．对未来的展望和建议
八．参考文献
暑假农贸市场现状的调查报告
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茶与食品学院
摘要：农贸市场存在远比超市的发展来的早，可随着经济的发展，越来越多的人选择价格较贵的超市，也不去生鲜的市场，为了深入了解该问题，我们选择了在暑假期间，到农贸市场实地查看、现场采访及网上了解相关案例。经了解，除了原来推测的市场环境较差，很大原因是文化教育越高的人不好意思和老人、农民讨价还价。说到底，还是因为农贸市场监管不足，没有统一的市价，而超市明文规定价位，不讨价还价，所以才会更吸引顾客。政府监管部门应加强对市场的监管及资金的投入。
关键词：环境价格监管资金
农贸市场环境实地观察情况
农贸市场属于连体式室内农贸市场，其中一楼又属于棚顶式农贸市场与连体式室内农贸市场。天花板灰黑，有脱落现象，还布有常年的黑色蜘蛛丝，墙体下端一米高的地方不满污渍，有绿有红有灰还有被撞缺角的柱体。光线昏暗，地面水积得多，行走不便。各种蔬菜肉类，海产品及各类干货味道掺杂，气味实在不好。各摊位招牌随意设计、没有统一的标准规范，招牌挂放的位置杂乱无章，上面粘满了污渍，有的招牌还经过涂改，而且悬挂的位置过高，不仅丑陋而且影响心情。鲜肉类提示吊牌所摆放位置，在市场入口无法看到。工商行政公告牌挂的太高，很难被看到上面的内容。各营业房的经营字号没有展示出来。
总体上来看，市场都存在脏、乱、各种消防设施不齐全，配套卫生设
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施不具备，市场管理不规范等问题。在这里小商小贩的吆喝声、买菜人的喧闹声整天不绝于耳，烂瓜残叶满地都是，而且光线昏黄，地板水洼到处，味道掺杂难以忍受。站在市场内让人感觉到非常压抑，呼吸不畅。一些买菜人不愿久留，交易后总是巴不得马上离开。
实地访问
询问选择农贸市场或超市的理由时，常年在市场上买的年长的回答，市场比较新鲜廉价，而且都老熟人了，放心；有些偶而出来买菜的，最直接的是到超市买，因为明码标价，不会被坑，而且蔬菜种类多，还可以顺便买其他的日用品；年轻一辈的妇女都不去市场，觉得那卫生不过关，而且那很脏乱吵。当然有些人也会选择就近原则。
网上了解
从调查的两个市场来看，普遍存在着基础设施陈旧，功能不完备，配套不完善，管理和服务职能不到位等问题，尤其是脏乱差现象严重。“脏”在市场垃圾多且清理不及时，蔬菜叶、禽类羽毛、鱼鳞、宰杀动物后的血迹等在市场内都很容易看见。“臭”在活禽宰杀不达标，废气没及时清除；“乱”在市场无序混乱经营；“差”在所有市场都外溢，马路经营、占道经营、出店经营。
当前，农贸市场建设与管理还面临着很多困难，存在着一些亟待解决的问题。主要表现在：
1一是市场发展的意识不强
没有把市场建设与管理提升到区域经济发展应有的高度来认识。
2是市场发展的步伐不快
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目前，市场的建设和发展与居民的要求还相差很远，市场规模小、容量低。
3是市场建设与管理的水平低
从调查的情况来看，大多数的农贸市场普遍存在脏乱差的情况。4是市场建设机制不活
市场建设与管理市场化推进较慢，经营市场的思想不够解放，理念还很落后，发挥市场本身的体制优势不够。
通过实践，个人想法是，城市不光体现在交通、商业、气候和建筑上，同时体现在居民的生活配套上，有关部门应该早规划早行动，给政策订措施，把建设规范化农贸市场当作一项改善市容、市貌，造福市民的“民心”工程来抓；城区房地产开发商也要担当起社会责任，不要光考虑建房子赚钱，还应该考虑到城市的整体发展和各大社区的生活配套“菜篮子工程”建设。
对未来“城市菜篮子”的美好展望
提升农贸市场水准能够更好的为社区、城市居民服务，有助于加快城市现代化建设的发展步伐，提升城市居民生活水平、生活质量，就必定要加大对城市菜篮子工程的改革建设力度。对于未来城市菜篮子的发展，在借鉴一些城市的成功的经验的基础上，可以根据本市情况先行改造农贸市场消费环境、管理水平、设施水平，并试着农改超的道路。
对于农改超这个概念，农改超似有狭义和广义之分，狭义的农改
超是基于对原有的城市农贸市场进行超市化改造，它是农产品流通渠
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道改造中的一种形式；而广义的农改超则是基于农产品流通渠道的全方位改造，它是农产品超市化经营的集合，既包括农改超，农加超，也包括各种果蔬、肉类等农产品专卖店，以及原有连锁超市生鲜区经营，同时也不排斥通过升级改造，能够达到农产品安全标准的农贸市场，广义的农改超是多种模式并存，建立于多元化之上的农产品流通渠道改造。所以应把广义的农改超进一步理解为现代农产品超市化经营。
另外，提高消费者健康消费的质量意识，消费者有权获得清晰的食品质量、构成成份、营养物质含量、营养物质功用以及如何合理均衡膳食等方面的信息。法律法规、标准的修订与执行应在公开、透明、互动的方式下进行。
在政府的支持及社会各界的鼎立支持下，农贸市场的将跨着大步伐迈向标准化。
参考文献：
[1]媒体信息与基础（电子文献）
[2]基础知识与理论（电子文献）
[3]范文大全（电子文献）
篇三：关于农贸市场管理情况和困难的汇报
关于农贸市场管理情况和困难的汇报
各位领导和政协委员：
目前，我们市场管理服务中心在范围内有金山、西门、孙塘等三家农贸市场，产权直接隶属于中心的是西门和金山农贸市场，孙塘市场产
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权归孙塘村所有，中心是委托代管。现将目前市场管理情况和市场面临的问题和困难向各位领导和政协委员汇报如下：
一、市场简介
1、西门农贸市场。市场始建于1985年8月，改建于1997年7月，总投资1400万元，占地面积8500平方米，建筑面积9000平方米，为仿古式全框架楼层式室内市场。20XX年中心出资800万元对市场进行了提升改造。市场摊位360只，农民自产自销摊位200只，经营户营业用房33间，现有经营户340户，市场管理人员17名，物业保洁人员19人。20XX年市场总成交额1.8亿元。为“三星级”文明规范市场。。
2、金山农贸市场。市场始建于上世纪九十年代，总投资1200万元，20XX年中心出资600万元对市场进行了提升改造。市场采用钢筋混泥土框架结构楼层式全封闭市场，建筑面积7000平方米。现有摊位312只摊位，经营户212户，市场管理人员18名，物业保洁人员16名。20XX年总成交额
1.3亿元。为“二星级”文明规范市场
3、孙塘市场。市场始建于1997年10月，原先是马路市场，经政府引导后搬入现有简易钢棚内交易。市场建筑面积1100平方米，停车场地200平方米，营业用房19间，摊位97只，经营户87户，市场管理人员5人。市场设施较陈旧、简陋。
二、市场管理情况
农贸市场是广大市民日常购物消费的重要场所，与群众生活息息相
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关，市场中心一直以来都十分重视农贸市场的建设和管理工作，从软硬件建设两方面加强对农贸市场的管理和考核，使市场环境能不断适应经济发展和人民群众不断增长的消费需求。各市场在包括街道办事处等各级政府的大力支持和关心下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻科学发展观，狠抓队伍建设，严格把好食品安全和质量检测关，不断完善市场各项设施，努力为消费者和经营户提供一个良好的购物和创业环境。几年来，经过全体市场管理员的共同努力，市场未发生过一起食品安全公共事故，市场环境也不断改善，得到了市民的好评。市场的具体做法是：
1、强化思想作风建设，全面提高队伍整体素质。
各农贸市场根据中心要求，积极开展“三思三创”主题教育实践活动和“创先争优”活动，以落实“干事对账”制度为重要举措，加强管理员队伍思想、组织、作风、制度和
反腐倡廉建设，抓好业务技能教育培训，全面提升队伍执行力，认真落实中心、市场“两级考核”制度，为各项工作的顺利开展提供了保障。市场除了抓好员工队伍建设以外，还加强对经营户的教育工作，开展多种形式的培训和活动，努力培养经营户的诚信经营、文明经商理念，市场管理员和经营户团结友爱，和谐相处，有力地促进了市场管理工作。去年1月份，西门市场组织全体管理员和经营户在市场内举行了拔河、象棋、扑克、乒乓球等文体活动，邀请了慈溪电视台、慈溪日报、慈溪新闻网等媒体参加。这次活动极大地拉近了市场举办者和经营户的距离，增进了友谊，取得了较好的社会效果。去年，各市场还
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围绕市场如何提升改造，组织管理员和经营户参观杭州中国童装城、绍兴大云农贸市场、南京农副产品物流配送中心等市场，学习探讨先进市场的管理经验、运营模式和发展理念，提高了市场队伍的整体素质。
2、规范管理，确保市场平稳发展
各市场以加强规范管理为抓手，积极推进场务公开，在市场摊位招投标、工程建设等方面，严格按照有关规定和程序操作，增强办事的透明度和公信力。建立重点工作任务分解责任制、工作计划制度、每月工作简报报送制度，严格落实市场两极考核机制和管理员岗位目标责任制，切实做到规范管理，按章办事。各市场在建立健全规章制度的同事，加强日常市场管理，切实落实长效管理机制。以提高市场食品
安全度为核心，认真抓好食品检测和准入工作，开展全类上市商品的索证索票工作，把猪肉、蔬菜、熟食、豆制品、水产作为检查重点，每日公布检测结果，对检测不合格商品及时下柜和销毁，确保百姓餐桌安全。各市场还建立了主要上市商品价格每月上报制，及时掌握市场物价动态，为科学管理和稳定物价提供详实数据。为营造舒适方便的购物和消费环境，各市场因地制宜，不断完善市场设施，及时排除安全隐患，严格落实卫生保洁制度，努力改进场容场貌，做到场内外环境整洁，货物摆放有序，车辆停放整齐。各市场还坚持垃圾日产日清，每月一次卫生大扫除，每月对四害容易滋生的垃圾仓、下水道、摊位死角、厕所等场所进行专业消杀。
3、搞好创建工作，提升市场整体形象
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西门、金山市场为努力创建省文明示范市场，成立了创建工作领导小组，落实长效创建机制，广泛发动管理员、经营户，认真学习对照《浙江省文明示范市场创建标准》，从“地不湿、无异味、菜安全、价公道、计量准、可休息、价公示、可追溯、联成网”等九个方面，努力改善软硬件设施，加强市场规范化管理，使市场队伍素质、场容场貌、环境卫生大为改观。各市场还开展了“星级文明规范市场”、“平安市场”、“信用市场”等活动，把各项创建活动与日常管理工作紧密结合，取得了较好成绩。
三、存在问题和碰到困难
几年来，我们虽然在农贸市场管理工作中取得了较好成绩，但也存在着不少问题和困难。
1、管理员队伍综合素质偏低，人员进出机制僵化，成为进一步提升市场管理队伍和管理档次的瓶颈因素。
2、市场长效管理机制尚欠完善和健全，农贸市场动态管理的特性常常使管理有些力不从心。
3、市场周围马路市场大量蚕食市场交易量，大型超市等新型业态又对市场造成了巨大冲击，市场面临着进一步持续萎缩的严峻局面。
4、市场停车场地严重不足，给消费者购物带来极大不便，老百姓怨气很大，而市场却无能为力。
5、农贸市场虽然是民生工程和公益事业，但政府扶持力度尚不够有力，市场未享受到必要的优惠和扶持，仍然按一般商业企业交纳营业税、水利基金、教育附加等税费，用电用水价格也是按商业企业标准
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缴纳，市场经营成本较高，市场面临持续经营的困难。
四、下步打算
今年是我国实施“十二五”计划的重要一年，也是民生之年，我们将按照“民生、创新、发展”工作思路，稳重求进，抓实推进农贸市场三年提升改造计划和“民生性、公益性、社会性”转型进程，树立“以人为本、服务民生”的发展理念，进一步推进农贸市场的体制改革、硬件升级、业态
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