2023年度物资部竞聘演讲稿范文.doc 物资部主管竞聘稿
物资部竞聘演讲稿范文.doc 物资部竞聘演讲稿范文每位欲在物资部岗位上一展身手的有志之士,都应当潜心研究这一文体的演讲词的写作。下面是的物资部竞聘资料，欢迎阅读。尊敬的各位指导、同事，大家好下面是小编为大家整理的物资部竞聘演讲稿范文.doc ,供大家参考。
物资部竞聘演讲稿范文
每位欲在物资部岗位上一展身手的有志之士,都应当潜心研究这一文体的演讲词的写作。下面是的物资部竞聘资料，欢迎阅读。
尊敬的各位指导、同事，大家好!
我叫xx-x，汉族，今年xx岁，大学本科文化，中共-党员。首先，非常感谢公司给了我一个竞聘的时机，我竞聘的是资产管理部副职岗位。
我对我所竞聘的资产管理部副职岗位是这样认识的：
第一、该职务人员应当具备一定的财务知识和综合管理才能。
我公司正面临这改革开展稳定的艰巨任务，而资产管理部门又作为我公司的一个重要部门，公司就需要更的人员来进展管理。该职位人员必须具备一定的财务知识和综合管理才能，才能胜任此工作。
第二、具有较强的政治素质和国家政策理解贯彻才能。
由于禄丰县社会经济开展的需要，所以该管理者必须具备较强的政治素质和国家政策理解贯彻才能，始终与党中央保持高度一致，并不断加强党性和政治修养。做到政治坚决，立场清楚，不断强化学习，做到学有质量，学有体会。
第三、要有较强的事业心和责任感。
责任是一种岗敬业的精神，责任是一种敢于担当的品质，责任是一种建功立业的动力，责任是一种不辱使命的境界。作为该部门的带头人，就应当具备要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神。敢于负责，不回避矛盾，不推卸责任，坚持奉献追求，带头做好工作。
第四、做事既要有认真、稳重，又要有开拓创新精神。
资产管理部工作要求管理者具备良好的职业道德，要求不断学习业务知识，做事要有认真、稳重和具备开拓创新的精神。在处理各项工作时可以坚持原那么，依法办事。?第五、具备较好的协调沟通才能。
资产管理是一个综合性较强的工作，是需要多方进展协调的部门。这就要求以谦虚、慎重、积极完成工作的态度对待指导;以和睦相处、取长补短的态度处理部门间关系;以高度的责任心、责任感对待工作和下属。
第六、要具备一定的管理才能和程度
首先必须具备良好的心态，要面对整个市场的压力，要掌握整个资产管理部门的第一手信息。然后根据市场情况，随时做出灵敏性的调整;要具备一定的战略目光，不要偏离市场。
我之所以竞聘资产管理部副职的岗位，是因为我具备以下几个条件：
一是有较强的经济类专业知识，经历过专业的教育和培训。
在大学期间我认真学习专业知识，扩展自己的专业程度，积极参加学校组织的专业技术培训。
二是具有财务工作的相关工作经历。
自参加工作以来我做过出纳，还参加过银行专业知识系统的培训。
三是年轻，有活力，爱学习，有开拓创新精神。
要加强学习，一是书本学习，一是理论学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。
四是对工作认真负责的态度，做事比较稳重。
我在日常和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为准那么，言行保持高度一致，踏实干事，老
实待人。经过各位指导的指点、帮助，自己的组织协调才能、判断分析才能、指导部署的落实才能都有了较大的进步。?
五是可以友好和睦的与人相处，平易近人，具备较好的协调沟通才能。具有较强的组织协调才能和沟通才能。
“求团结、增力量、讲协作、顾大局”是每个公司员工都应当遵守的根本原那么。资产管理部要与各个部门搞好配合，搞好协作。统一思想，统一认识。严格执行公司规章制度，尽心尽力干好本职工作，积极为公司着想。
六是要具备一定的管理知识并有相应的管理才能。
做事必需要严谨大气，正所谓不要在小事上浪费时间，虽然细节决定成败，但是分清是非，该细的要细，该忽略的要忽略，遇到事情要果断处理，当机立断!要根据公司的内部管理，落实管理细节，针对大的工程，要及时配合好，做好细致周全的工作。
七是具有较强的政治素质和责任感。
资产管理部的对象不仅针对公司内部的，更要与其他的政府机构进展沟通协调。为了让指导感到可靠，可信，放心。所以做每一件事，都要认真听取指导意见。遇特殊事项，需要与指导及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上指导的步伐，与指导保持高度一致。
假设我能有幸应聘上这个职位，我将从以下几个方面开展工作：
一、熟悉岗位所需要的理论和业务知识，较快的开展工作。
加强资产管理知识学习，并结合实际工作情况开展业务，力争在最短的时间内熟悉并开展工作。
二、根据上级要求，结合本部门职责制定工作方案。
按照上级的要求，并根据本部门的职责要求制定相关的工作方案，出现问题，及时调整，保证方案的贯彻落实，创始部门工作的新场面。
三、运用自己的专业知识和技能，来降低资产管理的费用和分析我公司在资产增值的空间，创造性的开展工作。
降低资产管理的费用，使公司资产实现增值，是资产管理部门的一项重要工作，我将会应用自己的工作知识和技能，分析我公司的资产增值空间，创造性的开展工作。
四、根据公司制度不断完善本部门的相关工作职责，发挥员工的积极性和创造性，打造一支优良的工作团队。
在工作中，我将通过不断完善本部门的相关工作职责，充分发挥员工的积极性和创造性，是做好工作的关键。我将在这方面尽最大的努力，打造一支优良的工作团队。为做好工作奠定良好的根底。
五、清查公司资产，做出资产分析报告，建立资产台帐并不断完善，发挥资产管理的最正确效能。
要发挥资产管理的最正确效能，就必须建立完善的资产台帐。在这方面，我会从查清公司资产，做出资产分析报告。来憨实资产管理的根底工作。
六、认真分析公司财务报表，并对报表进展分析，降低财务风险。
按照会计工作标准和内部管理需要，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，搞好本钱核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要指导报告财务收支状况，为指导提供有价值的财务资料，从而降低财务风险。
最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，承受公司的挑选。假设成功了，我将把它当做自己工作的新起点，用百倍的努力去做好工作;假设失败了，我将毫不气馁，继续干好自己的本职工作，为公司的开展奉献自己的一份力量。
尊敬的各位指导、各位同仁：
大家好!
首先感谢指导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个，我叫xx-x，是内导部一名员工，今年28岁，xx年参加我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。
今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有才能胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为指导，必须先做好人。一个指导无能，最多是件次品，而一个品德指导，那么是危险品。
2、目前的内导部开展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向开展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。
目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点缺乏：
1、内导的工作不够标准化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进展推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。
2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要进步内导人员对商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。
3、内导的业务知识、效劳意识和效劳态度还有待于进步。
假设可以得到指导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓开展。小平同志曾经说过：“开展才是硬道理。”我们要从开展入手，第二
提升效劳。树立以游客为中心，全心全意为游客效劳的经营理念。对内导部人员定期进展培训，通过培训进步效劳意识，改变效劳观念，提升景区形象，力争让每一个客户快乐而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。
第三
加强管理。没有科学的、标准的管理企业就不会有活力，不会有活力。因此，要实在加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训方案，加强纪律监视，定期组织学习和培训，进步所有工
作人员的业务程度，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位指导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次时机，我将还您非常精彩!”这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们景区明天会更好!
谢谢大家!
演讲人：
尊敬的各位指导、各位评委:
大家好!
竞争出人才，竞争出活力。感谢组织经营管理部部长竞聘演讲稿为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、进步自我的好时机。参加今天的竞聘活动，我的心情非常冲动。因为这不仅是对公开参与竞职的一次考验，更是对我学识程度、工作经历和综合才能的一次全面检验。我非常拥护，并积极参与此次竞聘活动，我竞聘的岗位是公司物资部长一职。
下面，我将整篇演讲分为个人根本情况、对岗位的认识、竞聘的优势和竞聘成功后的工作打算四个部分，向大家做一下汇报，以便让大家对我有一个更加全面的认识，对我个人能否胜任次项工作做一个全面的审视。希望我的工作才能和竞聘成功后的工作打算可以得到指导和同事们的肯定。
第一部分，个人根本情况
下面，我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的理解:我叫***，今年35岁，**学历，(政治相貌)，**年参加工作。在**公司先后从事技术员、设备员等工作，并担任科长、经理助理等职务，如今在**部门工作。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成指导安排的各项工作并努力做到最好，由于我曾屡次出色完成工作任务，我曾屡次受到指导和同事的肯定。(化机部部长竞聘稿)
第二部分，对岗位的认识
我认为，公司物资部长既是管理者又是执行者，他虽然不负责消费，但他的要负责整个公司的物资供应和其他后勤保障，是公司消费不可缺少的后备保障力量，假设物资保障搞不好直接影响到公司的消费和经济效益的进步。物资部长要时刻站在公司战略统一的高度，树立为公司经营和效益效劳的思想意识，根据公司的总体规划和目的任务，合理制定本部的工作方案、方案，使物资供应、物品管理、职责等各项工作系统化、标准化、制度化，降低本钱消耗。同时还要加强对本部门人员的管理，对人员进展合理调度，对其工作奖惩做到有章可循。
鉴于以上认识，我认为，一个优秀的物资部长，除了具备较强的业务才能、管理才能之外，还应该有较强的沟通协调才能，也就是说应该具备培训部部长竞聘演讲稿多方面的综合素质。
第三部分，竞聘的优势
从工作到如今已有**年的时间了，**年的工作见证了我青春无悔的脚步，也见证我我每一次的重大进步。工作的**年也是我进步最大，成长最快的**年，是供热公司这所大熔炉历练了我，使我变的更加理性与成熟。
**年的工作经历和多个工作岗位的从事，使积累了丰富的工作经历，尤其是十年的物质部工作经历，使我对本部门的各项工作都比较熟悉，对各项工作的开展也有自己的一套工作方法，可以快速开展工作。当然，**年的工作经历和丰富的工作经历，也促使我的组织协调和管理才能有了很大进步，在人际关系、工作关系、上下级关系的处理上可以做到游刃有余。尤其是科长、经理助理等工作经历使我的各方面才能得到了全面的锻炼，个人素质有了全方位提升。
与此同时，我为人塌实、个人素质好、性格平和、工作作风务实，在单位具有较好医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿的口碑，当然我较强的专业技能也得到了指导的肯定。这些，都是我的实际，也是我的优势，更是我做好物资部长工作的有力跳板，我想我具备了物质部长所要求的素质。
第四部分，竞聘成功后的工作目的假设承蒙各位指导厚爱，让我走上物资部长财务部副部长竞聘的工作岗位，我将实在履行职责，争取在平凡的岗位上创造更加辉煌的业绩。详细我将做好以下工作:
首先，管理目的一是积极做好员工管理。我将从我做起，搞好部门团结，多关心员工生活，并发挥年轻指导的优势，同员工多通气、多交心，做
他们的朋友。同时，还要制定和完善物资部管理制度，使物资部的管理工作更加标准化、制度化、透明化，进步工作效率，并认真贯彻库房各项平安法规，教育职工树立“平安第一”、“预防为主”的思想，定期对库房平安设施自检，杜决一切事故发生。只有将求管理的科学性与艺术性的统一，才能将物资部的各项管理工作做好。
二是搞好廉政建立。对于我们物资部来说廉政工作非常重要，为此，我将不断加强自身修养，时刻牢记自己的使命和职责，严格要求自己，做一名指导放心、职工满意的物资部长。当然还要进步员工廉政意识，广泛开展廉政教育，进步他们的责任感和使命感，把廉政工作质量部长竞聘演讲稿落实到实处。
其次，详细工作目的一是转变工作思路，降低消耗，节约本钱。作为公司物资供应的大管家，要有较强的节约意识，只有具有较强的节约意识才能采获得力的节约措施，为公司节省本钱。为此，我将时刻牢记自己的使命把降低消耗、节约本钱放在一个突出的位置上来抓，以延长设备使用寿命，降低能源消消耗为切入点，做好市场调研的信息工作，尽可能的为公司开拓一条科技供应的新型供货渠道，让先进的科技产品在集团公司供热系统中得以广泛应用。同时，还要加强废旧物资回收和再利用的管理工作，对采购物资实行“以旧换新”的管理方法，进展回收废旧物资建立健全废旧物资回收管理制，明确回收范围，对无利用价值进展及时处理，大型设备实行竞价拍卖，对可以再利用的物资进展妥善保管。
二是严格把关，确保物质价格和质量合理。我要做好专项工程物资供应工作，严把采购价格关，努力做到物资供应及时率100%，产品质量100%，产品财务部长竞聘合格率100%，尽可能为公司节约采购资金。并加强对消费单位自行采购物资的检查指导工作，努力进步效劳意识，充分发挥职能作用，对采购中出现的问题及是地予以纠正，确保消费维修物资可以及时准确合理供应。
三是充分利用库存积压物资。我要进步意识，加强对物资供应方案和管理，在制定方案时充分考虑库存积压物资，在最大限度上实现库存物资利用的最大化。并对中心库房及各分公司库房物资实行统一调配，统一调拔，内部互相用等手段进展压缩库存，以“零库存”为储藏目的，使库存物资不上升不增长，到达最科学的存储目的。
四是进步平安意识，搞好库房平安。平安是我们库房管理工作的命脉，在平安上我将进步意识，并经常组织员工进展平安教育活动。同时，还要将防火、防盗的演练工作落实到实处，进步他们应对突发事件的才能。从根本上做好库房的平安工作。
再次，个人成长目的加强自身学习，进步政治修养。首先是加强政治理论的学习，不断进步自己的政治理论修养和明辨是非的才能，进一步结实树立全心全意为公司效劳的思想;另外，还要加强业务知识的学习，进步工作才能，使自己更加胜任本职工作。
岁月有情光阴荏苒，山长水远时不我待。我年轻，有活力，有激情财务部长竞聘报告，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假设竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位指导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，把我们的物资部各项工作做好!
谢谢大家!
猜你喜欢：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.