安全生产管理制度汇编(doc,135页)（完整）

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安全生产管理制度汇编(doc 135 页) HH-G-10-2013 安全生产管理制度汇编 操纵状态：受控文件 文件版次：A/O 分 发 号：

　　 2013-05-20 公布 2013-06-01 实施 华润水泥（惠州）有限公司 公布 前 前 言 本汇编根据国家有关规定及《华润水泥管理手册》，参考《水泥企业安全生产标准化评定标准》进行编制。

　　本汇编按《水泥企业安全生产标准化评定标准》所列的章节顺序编排文件目录。

　　 本汇编由安全生产部提出、起草、修改并负责解释。

　　 本汇编修改、整理人：龚艺基、李秋红 本汇编由安全生产部负责人审核，审核人：

　　 本汇编由公司主管领导审核，审核人：

　　本汇编由公司最高管理者批准，批准人：

　　本“汇编”A/0 版于 2013 年 5 月 20 日公布，2013 年 06 月 01 日实施。

　　 文件更换记录表 序号 页码 更换章节或者条款 更换前内容 更换后内容 更换日期 备注 目 录 第一章 安全生产目标 HH-G-10.01-2013 安全生产目标管理制度…………………………………………………………1 第二章 组织机构与职责 HH-G-10.02-2013 安全管理机构设置及人员配备管理制度…………………………………………4 HH-G-10.03-2013 安全生产责任制管理制度…………………………………………………………6 HH-G-10.04-2013 安全生产责任制……………………………………………………………………8 第三章 安全投入 HH-G-10.05-2013 安全生产费用投入管理制度………………………………………………………26 HH-G-10.06-2013 员工工伤保险管理制度……………………………………………………………28 第四章 法律法规与安全管理制度 （法律法规识别更新规定见“HH-P-20 法律法规获取、识别与更新及合规性评价操纵程序” 安全操作规程见各部门“安全操作规程”） HH-G-10.07-2013 安全文件管理制度…………………………………………………………………30 HH-G-10.08-2013 安全台帐、档案管理制度…………………………………………………………33 HH-G-10.09-2013 安全环保会议管理制度……………………………………………………………35 HH-G-10.10-2013 员工安全行为观察管理规定………………………………………………………36 第五章 教育培训 HH-G-10.11-2013 安全教育培训管理制度……………………………………………………………38 HH-G-10.12-2013 特种作业人员管理制度……………………………………………………………41 第六章 生产设备设施 包含：建设项目安全设施“三同时”管理制度 设备设施的检修、保护、保养管理制度 设备设施安全管理制度 检修安全管理规定 新设备设施验收与旧设备设施报废、拆除管理制度 回转窑专项检查制度 收尘设备管理保护制度 特种设备管理制度 临时用电线路审批管理制度 （以上制度见《 HH- -G G- - 08- - 2013 设备设施管理制度》） “进窑作业安全操作规程”（见《HH-J-10-2013制造部安全操作规程》中的“7.21 进窑检查操作安全 规程”） 第七章 安全作业 HH-G-10.13-2013 “三违”行为管理制度……………………………………………………………43 HH-G-10.14-2013 危险作业安全管理制度……………………………………………………………46 HH-G-10.15-2013 特种作业安全管理制度……………………………………………………………51 HH-G-10.16-2013 消防安全管理制度…………………………………………………………………52 HH-G-10.17-2013 劳保用品管理制度…………………………………………………………………55 HH-G-10.18-2013 警示标志与安全防护管理制度……………………………………………………57 HH-G-10.19-2013 安全防护管理制度…………………………………………………………………61 HH-G-10.20-2013 有关方安全管理制度………………………………………………………………63 附件 1 外协施工队伍安全管理规定………………………………………………………………67 附件 2 外协施工安全环保协议……………………………………………………………………70 附件 3 供应商安全管理制度………………………………………………………………………72 HH-G-10.21-2013 变更管理制度 ……………………………………………………………………73 HH-G-10.22-2013 “安全红线管理制度”……………………………………………………………76 第八章 隐患排查 HH-G-10.23-2013 事故隐患排查治理管理制度……………………………………………………78 第九章 危险源监控 见“HH-P-21 危险源识别与风险评价操纵程序”、 “HH-P-30 危险化学品安全操纵程序” 第十章 职业健康 HH-G-10.24-2013 职业健康管理制 度………………………………………………………………82 附件 职业病危险因素分类目录 ………………………………………………………………91 HH-G-10.25-2013 人机工效管理办法………………………………………………………………94 HH-G-10.26-2013 公司食堂食品卫生管理制度……………………………………………………96 第十一章 事故应急救援 HH-G-10.27-2013 事故应急救援管理制度…………………………………………………………100 第十二章 事故报告调查与处理 HH-G-10.28-2013 安全事故管理制度………………………………………………………………108 HH-G-10.29-2013 道路交通管理制度………………………………………………………………112 HH-G-10.30-2013 道路交通事故报告及处理制度…………………………………………………120 第十三章 绩效评定与持续改进 HH-G-10.31-2013 安全生产标准化绩效评定管理制度……………………………………………122 附件 安全设施目录 ……………………………………………………………………………125 HH-G-10.32-2013 安全生环保管理奖惩制度………………………………………………………127 1 目的 为贯彻《安全生产法》，确保公司安全生产，建立安全生产操纵指标体系，落实责任，强化监管，实现对事故的预防、治理，降低事故与职业病的发生率，保障员工安全健康。

　　 2 适用范围 适用于本公司及各部门的安全生产目标的制订及实施。

　　 3 制订 原则与根据 根据实事求是、切实可行、全员参与、与实际相结合的原则，根据国家有关法律、法规、方针、政策制订符合公司实际的安全生产目标与指标。

　　 4 职责 4.1 公司安委会负责安全生产目标的制订及实施并将安全生产目标以文件形式下发到各部门。

　　4.2 公司安委办负责安全生产目标的评审与监督、考核，同时负责及时根据实际情况调整修改安全生产目标。

　　4.3 总经理负责安全生产目标的签发。

　　4.4 各部门领导、员工负责执行安全生产责任制并及时反馈。

　　 5 安全生产目标的 制订 安全生产目标包含：公司总体安全生产目标，公司年度安全生产目标，部门年度安全生产目标（公司年度安全生产目标分解到各部门）。年度安全生产目标应为可量化的指标。

　　5.1 信息收集：安全生产部首先从本公司实际出发，进行调查研究，收集各个方面的信息，发现生产中存在的问题，为安全生产目标与指标的制订提供基础与根据。

　　5.2 制订方案：根据所收集到的信息结合对各部门人员的方案征集意见稿，由安全生产部初步确定出安全生产目标的初稿。

　　5.3 评审：由公司安委会负责对安全生产目标进行评审。

　　5.4 公布实施：已确定的方案由总经理批准公布，由公司安委会以文件形式下发到各个部门、岗位及员工；各级领导、员工要层层签订安全责任状，严格执行。

　　5.5 修订：公司安委会根据实际情况，根据需要对安全生产目标进行修订。

　　 6 安全生产目标的分解 6.1 安全生产部负责将已制订的公司安全生产目标与指标分解到各部门。

　　6.2 安全生产部务必坚持“安全生产，人人有责”，采取签订责任状等形式，监督安全生产目标的执行。

　　6.3 各部门负责人把本部门的安全生产目标与指标分解到每个班组与员工。

　　6.4 公司上下实行分级管理、逐级负责、量化分解，每一级都要通过对下级的强化管理，来确保总体安全目标与指标的实现。

　　6.5 外来施工单位的要紧负责人要根据公司的有关规定，执行其份内的安全生产目标与指标。

　　 7 安全生产目标的实施 7.1 各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求，完善所管辖区内安全生产操纵指标与考核体系，努力实现公司安全生产目标与指标。

　　7.2 各部门要紧领导是安全生产第一责任人，对安全目标与指标管理负全面责任，加强安全生产日常监督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标与指标任务。

　　7.3 安全生产部作为公司安全生产日常工作的管理机构，负责安全目标与指标的考核工作。

　　7.4 各部门积极采取计策措施，建立各类安全管理防范体系，开展安全生产工作，加强危险源管理，组织开展安全检查与专项整治工作，按规定组织安全教育、安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识与业务水平，杜绝各类事故的发生，完成公司年度安全目标与指标。

　　 8 安全生产目标的考核 8.1 对部门每季度、年度安全生产工作效果全面考核，重点考核各部门履行安全生产目标与指标管理职责情况及各项安全的工作完成情况。

　　8.2 季度考核采取百分制。

　　8.3 目标与指标考核内容分为：安全生产管理工作目标与指标考核与日常安全管理工作目标与指标考核两大部分。

　　8.3.1 安全生产管理工作目标与指标包含：对各类事故操纵指标、含工伤事故次数、经济缺失指标等。

　　8.3.2 日常安全管理工作目标与指标包含：

　　① 安全教育措施 包含教育的内容、时间安排、参加人员规模、宣传教育场地。

　　② 安全检查措施 包含部门安全巡查、班组综合安全检查、员工岗位自检自查。

　　③ 劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率、保证措施。

　　④ 危险因素的操纵与整改 对危险因素与危险点要采取有效的技术与管理措施进行操纵与整改，并制订整改期限与完成率。

　　⑤ 安全操纵点的管理 要求制度落实无漏洞、设备无隐患、人员无违章等。

　　8.4 各部门严格按照公司《安全生产目标与指标考核办法》进行安全生产自检自查，公司采取季考核与平常抽查方式进行考核评分。

　　8.5 根据公司每季度安全生产检查的情况，根据目标与指标管理考核标准逐项打分，对事故操纵指标的评分项目，按照每季度下发的隐患整改单进行评定。

　　8.6 公司将根据年度目标管理对各级负责人年度安全目标与指标的完成情况进行奖罚。

　　8.7 公司安委会负责安全目标与指标的考核，年终考核工作结束后，将各部门的考核情况予以通报，并根据考核与评价的结果，按照奖优罚劣的办法进行奖惩兑现。

　　 9 有关记录 ①《部门安全生产目标考核表》 ②《岗位安全生产目标考核表》 ③ 年度安全生产目标实施计划与考核办法 ④ 年度安全生产目标与指标计划 ⑤ 总体安全生产目标 ⑥ 年度安全生产目标分解表 ⑦ 部门实施计划与考核办法 ⑧ 各部门对本部门目标指标实施情况自查记录 ⑨ 安全生产目标与指标实施计划的执行情况监测记录 ⑩ 目标效果评估与考核报告 ○ 1 11 调整后的目标与指标与实施计划 1 目的 规范本公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，确保任命合格的安全生产管理人员与职业健康安全管理委员会人员。

　　 2 适用范围 适用于公司内各部门。

　　 3 设置原则 3.1 相应原则：符合《安全生产法》与本公司行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。

　　3.2 设立常务管理机构的原则：设立安全生产部作为公司的日常安全管理机构。

　　 4 4 设置级别 4.1 公司成立由总经理任主任的公司级安委会。

　　4.2 安委会成员由管理层成员、各部门负责人、安全生产部专职安全管理人员、工会代表及员工代表构成。

　　4.3 各部门成立由部门负责人任组长的部门安全生产领导小组。

　　4.4 各部门根据安全生产管理需要，配备专职或者兼职安全员。

　　 5 工作内容与要求 5.1 安全管理机构 5.1.1 公司设安全生产部为安全管理部门，安全生产部设置一名安全经理、两名专职安全管理人员，负责安全管理工作；各部门设置专（兼）职安全员各一名，共计专职安全管理人员 3 人，兼职安全员若干名；以文件形式下发安全管理机构设置与安全管理人员任命书。

　　5.1.2 安委会成员 公司设立安委会，并以文件形式下发任命书。安委会的人员构成包含：

　　① 主任委员：总经理 ② 副主任委员：副总经理 ③ 委员：各部门负责人、安全生产部安全管理人员、工会代表、员工代表。

　　5.1.3 各部门成立部门安全领导小组，成员包含部门负责人及各工段长等。

　　5.1.4 公司安委会至少每季度召开一次安全...

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