楼宇经济发展规划思路8篇
篇一：楼宇经济发展规划思路
2022 年商务工作总结及 2022 年工作思路
2022 年，在******的正确领导下，在******商务厅的精心指导下， **商务局紧紧围绕维护社会稳定和长治久安的总目标，认真贯彻落实中央 第二次新疆工作座谈会、******商务工作会议精神以及地委（扩大）会议 精神，紧紧抓住把****作为“丝绸之路经济带”核心区重要节点这一历史 机遇，锐意进取、求新求变、强力推进、奋力拼搏，实现了商务工作的有 力有为向好发展。现将全年工作简要总结如下：
一、2022 年商务工作回顾
在国内经济逐渐回暖的形势下，**商务工作紧紧围绕******的中心工 作，按照“稳中求进、改革创新”总基调，积极利用国际国内两个市场、 两种资源，大力推进内外贸融合发展，实现了商务事业持续稳定健康发展。
主要经济指标超额完成目标任务。
——今年，全**实现社会消费品零售总额 112.3 亿元，同比增长 14.5%。完成全年目标任务的 100%。
——今年，全**完成外贸进出口总额 4.55 亿美元，同比增长 10.5%。
完成全年目标任务的 101%。
（一）城乡市场体系建设迈上新台阶。一是农村流通配送网络不断健 全。积极指导****金桥超市有限责任公司在
****县、****县、****县和****县新建、改造乡镇商贸中心 4 个，配 送中心 1 个，总投资 5300 万元。结合农村市场体系建设的实际，组织申 报了 4 个乡镇商贸中心和 1 个配送中心的农村市场体系建设扶持资金，并 已通过******商务厅的审定。二是农村市场体系覆盖面不断扩大。配合
**“民生建设年活动”，升级改造城乡农贸市场 4 个，总投资 1.37 亿元， 可带动就业人数约 5800 余人，增加利税 247 万元。
（二）重点商贸物流建设项目取得新进展。今年，经过跟踪落实和筛 选，列入 2022 年**重点商贸物流项目共 14 个，当年计划总投资 13.45 亿 元，实际完成投资 19.56 亿元，完成全年目标任务的 145%。今年，已全 面启动**商贸与物流产业总体规划的编制工作，已委托咨询公司编制完成 了******商贸物流产业发展规划项目咨询工作计划建议书。
（三）“农超对接”试点工作实现新突破。指导世纪中天有限责任公 司开展农产品农超对接，建立农产品直接采购基地和农产品快速检测系统， 及时把新鲜、价廉的农产品送进超市，为广大市民提供方便。实现农产品 销售量达 3612 吨，销售额 2993 万元，对接农民合作组织项目 15 个，对 接品种 79 种。通过“农超对接”，不仅有效降低了农产品销售价格，而 且提高了商品质量，深受广大群众的欢迎。
（四）商品储备体系建设取得新成效。一是充分发挥储备体系调控作 用。协调****市、****县做好“春节”前******
地方储备活体羊肉投放工作，共投放******级地方储备肉 202.89 吨。
二是积极推动县级储备（平价）肉投放工作。春节期间，为稳价保供，指 导各县市在重点市场投放本级地方储备活体羊肉和猪肉，全**共投放地方 储备肉 543.33 吨，确保了节日市场肉品供应。三是提升县级商品储备能 力。古尔邦节前夕，组织****县、****县、拜城县向市场投放本级储备 （平价）肉，共投放约 150 吨活体羊肉，较好地发挥了储备工作在惠及民 生、保障供应、稳定物价方面的政策效应。四是积极为企业争取食糖临时 储备计划。为**恒丰糖业争取到 9000 吨食糖临时储存计划。五是鼓励支
持肉菜直销店建设。今年，在****市建成 14 个肉菜直销店，争取到 ******补助资金 70 万元，**配套支持资金 20 万元。
（五）市场运行监测达到新水平。进一步加强了四大系统的监测及 “商务预报”网上直报系统的管理，努力扩大监测样本企业范围和户数， **现有市场监测样本企业 59 个，基本涵盖商贸领域批发市场、农贸市场、 超市等业态。做好了日常及重大节日期间的市场监测和汇总工作，每周一 向**分管领导及有关部门报送****市和****县生活必需品价格，全年共发 布市场监测周报 49 期。
（六）政策引导力度逐步加大。一是农村流通设施不断完善。我局组 织申报的 4 个农贸市场建设项目，已争取到******专项资金支持共计 160 万元。二是零售企业节能减排
工作取得成果。组织申报的零售企业节能减排项目，已争取到 ******30 万元资金支持。三是“西果东送”产区建设项目成果丰硕。积 极培育“西果东送”产区建设项目，今年为 7 家果品申报企业，争取到共 计 950 万元的专项资金支持。四是再生资源回收利用体系建设项目实现突 破。今年，组织申报的两个再生资源分拣中心项目，获得******共计 60 万元的资金支持。五是报废车市场监管有序推进。为符合条件的 67 辆重 型载货车申请报废补贴资金 120.6 万元。六是特色餐饮业蓬勃发展。根据 申报条件，我局积极组织筛选审查项目，申报了 4 个餐饮街区（美食城） 建设项目，****县的 3 个餐饮街区（美食城）建设项目，已争取到共计 63.3 万元的资金支持。今年，争取特色餐饮资金同比增长 126%。七是全 面落实外贸扶持政策。为新疆冠鑫棉纺有限公司、****联发纺织有限公司、 ****县天源进出口有限责任公司等多家进出口企业,累计争取各类补助资
金达 1726.3 万元。今年，争取外贸补助资金同比增加 376.8 万元，同比 增长 27.9%。
（七）着力搭建对外贸易平台。组织企业赴国外参加展洽会和市场考 察活动，抢占周边国家市场份额，充分利用好两个市场、两种资源，创造 条件将地产品打入国际高端市场。先后组织**9 家外经贸企业参加了第十 二届哈萨克斯坦—中国商品展览会、第四届吉尔吉斯—中国新疆出口商品 展洽会。成功地将****的农产品远销欧美市场。积极组织企业参
加了第四届中国亚欧博览会和第十八届中国国际投资厦门洽谈会，取 得了积极成果，为**企业“走出去”参与国际市场竞争提供了机遇和平台。
二、2022 年商务工作思路和目标
2022 年**商务工作总体要求是：全面贯彻落实中央经济工作会议、 地委（扩大）会议和******商务工作会议精神，坚持稳中求进、改革创新 总基调，紧紧围绕把****建成“丝绸之路经济带”核心上的商贸物流中心 这一目标，积极建立促进消费增长的长效机制，培育新增长点，增强消费 的内生动力；加快商贸流通体系建设，发挥商贸流通在促进消费中的支撑 作用；着力稳增长、调结构、强基础，加快对内对外开放步伐，坚持推动 “引进来”与“走出去”，打造开放型经济服务平台；坚持服务大局、服 务民生、服务县市、服务企业，努力构建商务发展新格局，实现商务事业 持续稳定健康发展。
主要预期目标是：全**完成社会消费品零售总额 125.66 亿元，同比 增长 12%；全**完成外贸进出口总额 5 亿美元，同比增长 10%。
三、2022 年商务工作重点
（一）科学编制发展规划。面对经济发展新常态和**在“丝绸之路经 济带”核心区的定位，必须准确把握**经济发展新特点、新趋势，科学制 定商贸物流发展规划。立足**现
有产业基础和区域发展特征，坚持高层次设计、高标准建设、高水平 管理的原则，结合所处的地理区位、市场规模、产业特色和消费水平以及 未来城市空间发展趋势，聘请业内顶尖专业机构编制规划，明确目标方向、 网点布局、业态结构和路径举措等，科学划分县（市）功能定位、业态分 布，强化空间布局和约束功能，逐步构建适应新常态下发展的区域性商贸 物流体系。
（二）千方百计扩大消费。一是认真贯彻落实国家和******促进消费 政策。密切跟踪国家关于扩大消费的政策和******拟出台的有关促消费政 策，及时制定配套政策和措施，最大限度发挥政策拉动作用和消费的基础 性作用。二是引导热点消费。培育汽车、家电、家居、会展、通信等消费 热点。扩大品牌消费，发展专卖店、折扣店等业态。抓好节假日消费促进 活动，开展形式多样的促销让利活动，满足人民群众多元化消费需求。三 是推动电子商务发展。鼓励商贸集聚区、大型商场、批发市场、连锁超市 和专业市场拓展网上交易，培育一批知名度高、实力强、运作规范的电子 商务企业。引导中小流通企业进行网络零售，组织流通企业与电子商务示 范企业对接，支持****汇宗农产品交易市场、新疆亿家益商贸有限公司、 新疆中南物流仓储有限公司、****戈壁枣业农民合作社等一批电子商务企 业做大做强，推动电子商务和实
体经济的融合发展。积极发展信用消费、刷卡消费、服务消费，大力 推广低碳、循环、可持续的绿色消费方式。
（三）加快推进商贸流通体系建设。今年，突出抓好商务领域 53 个 项目建设，项目总投资 26.02 亿元。着力推动流通市场和骨干网络建设， 努力打造区域性商贸物流中心。一是加大农产品交易市场提档升级改造。
今年，重点对 24 个农产品交易市场进行建设、改造。通过提档升级改造， 进一步改善市场设施条件和购物环境，完善市场布局和服务功能，整体** 提升农贸市场标准化、规范化、信息化建设发展水平。二是提升“万村千 乡市场”网络。支持龙头企业加强商贸中心、配送中心、直营店建设，今 年，重点建设 3 个规模达千万元以上的配送中心，促进农家店连点成网， 实现运行的连锁化、网络化和信息化。进一步扩大“农超对接”规模，提 高直供直销比例。三是培育骨干商贸流通企业。大力发展连锁经营、品牌 连锁、物流配送等流通业态，加快培育一批竞争力强的大型商贸企业群体。
今年，重点建设 3 个投资规模达到 8 亿元以上的专业交易市场，着力推动 商贸物流、综合体项目经济发展，布局建设一批商贸中心项目，做优做强 江南国际建材城、新疆翰沃国际建材城、天山塞外江南、****华能商贸城、 ****浙商世贸中心等一批有影响力的龙头企业。为打造南疆区域性商贸物 流中心创造条件。四是打造“西果东送”优势品牌。继续抓好“西果东送” 农产品现代
流通综合试点，加强农产品保鲜运输为重点的仓储、冷链、物流配送 能力建设，培育一批果品流通企业。五是大力发展餐饮服务业。今年，重 点建设三个较大规模的餐饮美食街区项目，积极打造**美食文化品牌，推 动餐饮业标准化、产业化、品牌化发展。
（四）深挖外贸潜力稳增长。一是培育外贸企业。重点扶持 6 家骨干 进出口企业、积极培育 15 家有潜力的进出口企业，在政策资金、服务等 方面给予倾斜，支持做优做强。二是加强经贸往来。重点发展以吉尔吉斯 斯坦、哈萨克斯坦等国家以市场需求为导向的纺织、服装、轻工、机电、
建材加工业，以资源优势为基础的深加工，建立向西出口的示范加工基地， 促进边境小额贸易繁荣发展。三是开拓国际市场，积极开辟国内外市场， 充分利用厦洽会、浙洽会、亚欧博览会、广交会、哈萨克斯坦商品展会、 吉尔吉斯商品展会等重点会展平台，组织办展，引导企业开拓国际市场。
四是加快产业化发展。在继续保持水果、番茄酱、焦炭、建材等传统产品 出口规模的同时，引导企业不断扩大高新技术产品，特色优势深加工农副 产品、纺织制成品、煤化工、石油化工、轻工等具有比较优势的地产品出 口，打造一批出口大企业，推动一般贸易快速发展。五是优化外贸结构。
突出绿色生态农业，加大上规模、效益好的果蔬、养殖等农副产品出口示 范基地建设，扩大农产品出口；根据国际市场需求，积极扩
大建材、五金、纺织品、小家电等其他商品的出口，加快出口产品结 构调整。强力推动外向型经济稳步发展，努力把****建设成“丝绸之路经 济带”上的区域性商贸中心和向西开放的桥头堡。
篇二：楼宇经济发展规划思路
2021 年商务工作总结及 2022 年工作思路
___年，在___的正确领导下，在___厅的精心指导下，___商务局紧紧围绕维 护社会稳定和长治久安的总目标，认真贯彻落实中央第二次___工作座谈会、___商 务工作会议精神以及地委（扩大）会议精神，紧紧抓住把___作为“丝绸之路经济 带”核心区重要节点这一历史机遇，锐意进取、求新求变、强力推进、奋力拼搏， 实现了商务工作的有力有为向好发展。现将全年工作简要总结如下：
一、___年商务工作回顾 在国内经济逐渐回暖的形势下，___商务工作紧紧围绕___的中心工作，按照 “稳中求进、改革创新”总基调，积极利用国际国内两个市场、两种资源，大力推 进内外贸融合发展，实现了商务事业持续稳定健康发展。主要经济指标超额完成目 标任务。
—今年，全___实现社会消费品零售总额___亿元，同比增长___%。完成全年 目标任务的___%。
—今年，全___完成外贸进出口总额___亿美元，同比增长___%。完成全年目 标任务的___%。
（一）城乡市场体系建设迈上新台阶。一是农村流通配送网络不断健全。积 极指导___金桥超市有限责任公司在___县、___县、___县和___县新建、改造乡镇 商贸中心___个，配送中心___个，总投资___万元。结合农村市场体系建设的实 际，___申报了___个乡镇商贸中心和___个配送中心的农村市场体系建设扶持资 金，并已通过___厅的审定。二是农村市场体系覆盖面不断扩大。配合___“民生 建设年活动”，升级改造城乡农贸市场___个，总投资___亿元，可带动就业人数约 ___余人，增加利税___万元。
（二）重点商贸物流建设项目取得新进展。今年，经过跟踪落实和筛选，列 入___年___重点商贸物流项目共___个，当年计划总投资___亿元，实际完成投资 ___亿元，完成全年目标任务的___%。今年，已全面启动___商贸与物流产业总体规 划的编制工作，已委托咨询公司编制完成了___商贸物流产业发展规划项目咨询工 作计划建议书。
（三）“农超对接”试点工作实现新突破。指导世纪中天有限责任公司开展 农产品农超对接，建立农产品直接采购基地和农产品快速检测系统，及时把新鲜、 价廉的农产品送进超市，为广大市民提供方便。实现农产品销售量达___吨，销售 额___万元，对接农民合作___项目___个，对接品种___种。通过“农超对接”，不 仅有效降低了农产品销售价格，而且提高了商品质量，深受广大群众的欢迎。
（四）商品储备体系建设取得新成效。一是充分发挥储备体系调控作用。协 调___市、___县做好“春节”前___地方储备活体羊肉投放工作，共投放___级地方 储备肉___吨。二是积极推动县级储备（平价）肉投放工作。春节期间，为稳价保 供，指导各县市在重点市场投放本级地方储备活体羊肉和猪肉，全___共投放地方 储备肉___吨，确保了节日市场肉品供应。三是提升县级商品储备能力。古尔邦节 前夕，___县、___县、___向市场投放本级储备（平价）肉，共投放约___吨活体羊 肉，较好地发挥了储备工作在惠及民生、保障供应、稳定物价方面的政策效应。
四是积极为企业争取食糖临时储备计划。为___恒丰糖业争取到___吨食糖临时储 存计划。五是鼓励支持肉菜直销店建设。今年，在___市建成___个肉菜直销店， 争取到___补助资金___万元，___配套支持资金___万元。
（五）市场运行监测达到新水平。进一步加强了四大系统的监测及“商务预 报”网上直报系统的管理，努力扩大监测样本企业范围和户数，___现有市场监测 样本企业___个，基本涵盖商贸领域批发市场、农贸市场、超市等业态。做好了日 常及重大节日期间的市场监测和汇总工作，每周一向___分管领导及有关部门报送 ___市和___县生活必需品价格，全年共发布市场监测周报___期。
（六）政策引导力度逐步加大。一是农村流通设施不断完善。我局___申报 的___个农贸市场建设项目，已争取到___支持共计___万元。二是零售企业节能减 排工作取得成果。___申报的零售企业节能减排项目，已争取到______万元资金支 持。三是“西果东送”产区建设项目成果丰硕。积极培育“西果东送”产区建设 项目，今年为___家果品申报企业，争取到共计___万元的___支持。四是再生资源 回收利用体系建设项目实现突破。今年，___申报的两个再生资源分拣中心项目， 获得___共计___万元的资金支持。五是报废车市场监管有序推进。为符合条件的 ___辆重型载货车申请报废补贴资金___万元。六是特色餐饮业蓬勃发展。根据申
报条件，我局积极___筛选___项目，申报了___个餐饮街区（美食城）建设项目， ___县的___个餐饮街区（美食城）建设项目，已争取到共计___万元的资金支持。
今年，争取特色餐饮资金同比增长___%。七是全面落实外贸扶持政策。为___冠鑫 棉纺有限公司、___联发纺织有限公司、___县天源进出口有限责任公司等多家进出 口企业，累计争取各类补助资金达___万元。今年，争取外贸补助资金同比增加___ 万元，同比增长___%。
（ 七 ） 着 力 搭 建 对 外 贸 易 平 台 。
___ 企 业 赴 国 外 参 加 展 洽 会 和 市 场 考 察 活 动，抢占周边国家市场份额，充分利用好两个市场、两种资源，创造条件将地产品 打入国际高端市场。先后______家外经贸企业参加了第___届哈萨克斯坦—中国商 品展览会、第___届吉尔吉斯—中国___出口商品展洽会。成功地将___的农产品远 销欧美市场。积极___企业参加了第___届中国亚欧博览会和第___届中国国际投资 ___洽谈会，取得了积极成果，为___企业“走出去”参与国际市场竞争提供了机遇 和平台。
二、___年商务工作思路和目标 ___年___商务工作总体要求是。全面贯彻落实中央经济工作会议、地委（扩 大）会议和___商务工作会议精神，坚持稳中求进、改革创新总基调，紧紧围绕把 ___建成“丝绸之路经济带”核心上的商贸物流中心这一目标，积极建立促进消费 增长的长效机制，培育新增长点，增强消费的内生动力；加快商贸流通体系建设， 发挥商贸流通在促进消费中的支撑作用；着力稳增长、调结构、强基础，加快对内 对外开放步伐，坚持推动“引进来”与“走出去”，打造开放型经济服务平台；坚 持服务大局、服务民生、服务县市、服务企业，努力构建商务发展新格局，实现商 务事业持续稳定健康发展。
主要预期目标是。全___完成社会消费品零售总额___亿元，同比增长___%；
全___完成外贸进出口总额___亿美元，同比增长___%。
三、___年商务工作重点 （ 一 ） 科 学 编 制 发 展 规 划 。
面 对 经 济 发 展 新 常 态 和 ___ 在 “ 丝 绸 之 路 经 济 带”核心区的定位，必须准确把握___经济发展新特点、新趋势，科学制定商贸物 流发展规划。立足___现有产业基础和区域发展特征，坚持高层次设计、高标准建
篇三：楼宇经济发展规划思路
辽宁分公司中小企业客户营销工作思路
2009 年末至 2010 年初，辽宁分公司按照集团公司的指示精神， 结合我省的实际情况，制订了我省 2010 年中小企业客户经营工作指 导意见。
1. 总体思路 1) 全面实施网格化名单制客户责任管理，创新营销管理模式，夯 实中小企业客户基础经营管理。
2) 开展系列商务楼宇营销活动，推广宽带、融合业务产品，全力 争夺中小企业高价值客户，稳固主导地位。
3) 开展宽带、3G 融合和行业应用产品营销活动，以 3G 标准化 组合产品、宽带和行业信息化应用，推动 3G、宽带及信息化业务的 快速发展，加强客户黏度，稳步提升收入水平。
二、 2010 年中小企业客户工作内容 (一) 全面实施网格化名单制责任管理 1. 工作思路
为保障中小企业客户各项营销活动及业务发展，省公司将在全 省实施网格化名单制责任营销管理，通过网格化、名单制、责任制 等制度化规范，约束和优化营销管理，使中小企业客户向良性、健 康发展。
网格化名单制责任管理是将所有中小企业客户按照名单制登记 录入，按照省、市、县区、客户经理四级进行网格化定位，通过各
级责任制分工、制度化统计分析机制以及考核激励机制，实施收入、 客户、营销、服务等全方位的经营管控。
网格化名单制责任管理通过 BSS 中集团客户营销管理系统（正 在开发之中）实现全省各级营销管理部门对中小企业客户收入、客 户、产品的数据分析和管控，实现对客户经理的产品销售、客户维 系数据支持。
2. 工作安排 1) 名单制梳理工作
各市分公司在 1 月底之前，落实安排专门的部门和人员，负责 中小客户日常的名单制梳理工作，完成对本地中小企业客户名单的 梳理，录入到营销管理系统中，分配给相应的客户经理，每个在网 的中小企业客户都必须对应相应的营销机构和客户经理。
省公司业务支撑部门把各市分公司上报的数据资料统一录入到 营销管理系统中。
2) 落实网格化目标责任制 各市分公司集团客户部 1 月份联合本地市场部、人力资源部等
相关部门，按照网格化区域划分，完成经营指标分解、营销计划及 考核奖励办法的编制工作，下发到各营销中心（区局），将经营业绩 与员工绩效挂钩，按月进行考核。
营销中心（县区局）3 月份前完成中小企业客户的梳理和网格化 工作，将经营指标和营销任务与客户进行关联，逐级分解，网格化 到客户经理或区域经理，在客户服务、产品营销等方面制定相关考
核奖励办法，形成自上向下的分级指标责任体系，实施定量指标考 核。
3) 建立名单制经营分析制度。
各市分公司在 3 月份前利用营销管理系统，以本地中小企业客
户名单制梳理为基础，结合本地实际需求，完成名单制经营分析模 板和制度的建立。
1) 实现经营管控。实现市、区（县）、客户经理不同级别的业务 发展及收入变化情况的经营分析，掌握每阶段业务发展及收入变化 情况。
2) 实现营销指导。实现对各类目标客户的分析和挖掘，实现统计 分析对营销过程进行管理及对营销结果的评估，实现营销活动过程 的可控化和提高营销活动的成功率。
省公司集团客户部将联合省公司市场部、人力资源部、企业发 展部、财务部根据市分公司工作开展的实际情况，逐步制定相关流 程及管理办法（条例），营销体系、成本分配、考核激励、资源配备 等方面对各市分公司中小企业客户管理进行规范。
(二) 开展“扫楼”商务楼宇系列营销工作。
1. 工作思路 定位高端中小企业客户，2010 年省、市分公司集团客户部集中
全力开展商务楼宇营销活动，以“扫楼”的营销活动方式，通过商 务楼宇情况调查、商务楼宇档案建立、营销竞赛交流评比、宽带及 行业应用营销等活动，以宽带 Epon 客户升级、3G、综合语音 VPN
等产品为卖点，针对商务楼宇客户开展一系列基础工作和营销活动。
一方面打开中小企业客户营销突破口。另一方面扎实、有效地占据 中小企业客户高端客户，提高宽带渗透率，应对市场竞争，稳固中 小企业客户收入结构。同时通过商务楼宇的营销进一步落实和强化 网格化名单制责任管理。
2. 工作安排：
商务楼宇扫楼营销活动全年分两阶段：
一阶段 （1）2010 年一季度由市分公司集团客户部和市分公司营销中
心分别对所辖范围内的已建和在建的商务楼宇进行全面的初次摸底 调查。
（2）省公司将网格档案、楼宇档案和客户档案逐步纳入 BSS 系 统管理范围，1 月份向业务支撑部门提出系统开发需求;
（3）各市分公司完成商务楼宇建档及资源配置工作；
二阶段 （1）省公司 4 月初组织各地市分公司进行商务楼宇的销售策划， 分析商务楼宇档案中一线的实际情况，针对商务楼宇的现实业务应 用，组织策划宽带升级营销方案及信息化解决方案，4 月份对各市分 公司相关人员培训；
（2）省公司 6 月份完成 BSS 开发工作。市分公司 6 月前完成 网格化名单制管理同时完成楼宇网格档案建立。
（3）市分公司集团客户部从 4 月份开始组织楼宇经理和营销中
心（县区局）在其网格内进行走访、营销、服务工作。商务楼宇“扫 楼”营销活动一方面开展基于宽带、融合业务及行业应用的销售， 另一方面密切关注其他运营商动态，在竞争激烈的区域，对固话、 宽带等基础业务，灵活运用资费政策，进行个案化营销，对离网客 户进行回流，实现客户的主动维系和保有。
（4）省公司三季度开始定期组织各市分公司进行方案交流、评 比、竞赛活动，通过组织各级员工培训和与工会联合组织技能大赛 等形式，充分挖掘现有的中小企业客户经理的销售潜力，提高中小 企业客户经理现场销售和策划能力，让营销管控各项要求真正落实。
(三) 开展宽带及融合业务营销工作。
1. 工作思路 2010 年市分公司各营销中心（县局）中小企业客户的工作重点
是规模化发展 3G 融合业务和宽带及行业信息化应用。
（1）为发挥融合业务和 3G 优势，在方面，策划开发融合 3G、
宽带、固话及行业信息化应用同时便于一线销售的全业务标准化产 品套餐，组织各市分公司实现规模化销售，一方面填补中小企业客 户融合类组合产品空白，另一方面实现 3G 业务的规模化发展和融合 业务对收入的拉动；
篇四：楼宇经济发展规划思路
商务中心 2022 年工作思路
2014 年是“十二五”的第二年。全区利用外资将更加严峻，商贸促进和外 贸出口也将面临 xx 的形势和要求。明年经济工作总体目标初步确定如下：1 .协 议注册外资将确保完成 4.15 亿美元，力争完成 4.5 亿美元；账户实际对外投资将 确保完成 2.6 亿美元，争取完成 2.8 亿美元。2.外贸进出口总额 25 亿美元，其中 出口 20 亿美元，保持不变。3.全社会商品零售总额突破 200 亿元，达到 206 亿 元，增长 16.5%，其中：规模以上 155 亿元，增长 20%。
一是多措并举，加强招商引资。
一是要抓好 xx 项目的招商。对于前期可能性较大、基本到位的在谈项目， 要高质量做好跟踪服务，千方百计解决制约外资、促进其项目落地的难题。二要 加强内部管理。加强人才培养，加强制度建设和队伍建设，不断提高招商工作人 员的理论水平和实践经验。三要抓住活动机遇，优化投资环境。目前，以我区正 在全力推进的“xx 市”为主要契机，结合 2014 年一系列招商活动，全力以赴加 大招商力度，做好宣传工作，增强投资者信心。第四，一如既往地抓紧一切基础 工作。抓学习、抓载体、抓语言，xx 抓学习型组织建设，在 xx 营造良好的学习 氛围。
二是紧盯目标，加大利用外资力度。
一方面，继续推进依法行政，强化对外开放经济 xx，始终保持利用外资高 压态势。主要 xx 单位必须集中力量，帮助解决外商投资工作中遇到的困难和问 题，尽最大努力完成外商投资工作的目标和任务；另一方面，在项目推广中突出 xx 意识。进一步突出项目导向意识，一切围绕项目思考，一切围绕项目做。密 切关注一批 xx 项目，持续紧盯项目合作动向，努力推动项目深度沟通；手握多 个 xx 项目，保持与客户的热线沟通，努力让项目顺利落户和注册；抓一批在建 xx 项目，帮助其尽快建成投产。
三是抓大扶小，重点稳定外贸出口。
继续稳定和落实促进外贸发展的政策措施，加大对外贸出口企业的支持力度， 积极组织我市企业参加秋季广交会、中国出口商品展览会等国内外知名专业展会；
支持企业通过电子商务开拓 xx 市场；鼓励企业在海外注册商标，创造出口 xx，
增加知名度，巩固市场份额。不断壮大我区外贸主体。进一步加大进出口企业孵 化力度，认真做好企业排队工作，xx 掌握出口实绩在 500 万美元以上的企业， 建立企业基本信息档案，积极引导、培育和支持 xx 发展。加大政策宣传力度， 落实各项扶持政策。加大扶持政策引导力度、引导方式深度和引导范围广度，让 更多区内企业享受到各类扶持政策。
四是转变观念，提高业务工作水平。
随着 xx 省市业务系统明确了业务流通管理的方向和 xx，县级内贸管理也将 相应调整。明年的业务工作主要是 Xx 公司 围绕区级 X 楼网络服务项目实施，加大对我局 X 楼工作的宣传力度，明确专 人负责，信息及时、及时。继续实施区内非公企业 X 建设“ABC 分类管理”办法， 以打造非公企业 X 建设工作“四强一优”负责人队伍为总目标，加强企业 X 建设 工作，为企业加快发展提供保障和动力。持之以恒做好思想 xx，激发 xxx 员工的 创造力，将 xxX 建设工作与提高 xx 效率有机结合，不断提升 xX 员工的理论水平 和专业能力。
篇五：楼宇经济发展规划思路
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县商务执法大队 2022 年工作思路
为了贯彻落实省委第十三次党代会、市委第四次党代会和县委第 十三次党代会精神，提高商务综合执法水平，不断完善商务流通领域 监管体系。结合本单位实际，就 2022 年商务综合行政执法大队工作 思路如下：
一、加强商务执法队伍建设，不断提高自身素质 新组建的商务综合行政执法大队是由原商管办主管内贸业务转 为单纯商务执法人员，大部分执法队员对商务流通领域的法律法规不 很熟悉，为此，必须加大业务培训，认真组织广大执法队员学习《行 政处罚法》、《侵权责任法》、以及商务领域的相关法律法规，坚持 每月集中 2—3 次学习的形式，并采取以案说法的形式，不断提高执 法队员的业务素质，同时加强依法行政、公平公正廉洁执法教育，按 照党风廉政建设的有关规定文明执法，树立良好的商务执法形象。
二、加大商务领域的法律法规的宣传培训教育工作，使商务法律
法规深入广大人民群众中去，2022 年，我大队将采取宣传车、咨询 台、散发宣传单、展示牌、横幅、标语以及举办培训班等形式扩大宣 传面，宣传的内容涵盖生猪定点屠宰、成品油市场监管、酒类流通管 理、再生资源回收等商务流通领域政策法规，不断提高广大群众和经 营业主对商务法律法规的认知度。
三、加强对商务流通领域的监管力度，完善流通领域市场监管体 系。
1、加强全县生猪定点屠宰监管力度，确保广大人民群众吃上放 心肉。一是加强对全县生猪定点屠宰场的管理，严禁病死猪肉流入市 场，完善定点屠宰场设备设施建设，严格按照《生猪屠宰操作规范》 执行；二是加强城区及周边地区肉品市场监管，严厉打击私屠滥宰行 为，采取每周 1—2 次市场巡查和协管员日常信息监管制度，净化肉 品市场；三是做好肉品上市准入工作，根据相关法律规定，做好外埠 肉品和本县肉品流通的准入和监管工作。
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2、加强对全县成品油市场的监管力度，确保成品油市场健康有 序经营，一是严厉查处无证经营网点；二是强化安全操作规程；三是 严把成品油质量关；四是严厉打击小型油罐车非法经营行为。
3、加强对酒类流通管理，净化酒类经营市场，一是加大酒类流 通经营的宣传力度，严格酒类流通随附单制度，二是强化监管措施， 重点对白酒类、红酒类、高档酒类的监管，旨在加大对城区经营网点 的监管，而后逐步向乡镇市场延伸。同时对违法违规经营行为进行严 厉查处。
4、积极做好商贸流通领域，打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣 商品行为，全面提高商贸流通领域保护知识产权水平，建立健全知识 保护沟通协调机制，加强商贸流通企业的管理和规范，引导企业依法 诚信经营，提高企业知识产权保护意识和能力，形成全社会自觉抵制 假冒伪劣产品，重视知识产权的良好氛围。
5、协助公安、工商、药监等部门抓好再生资源回收和药品流通
的监管工作。
四、积极完成县委县政府和上级主管部门交给的其它工作任务。
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篇六：楼宇经济发展规划思路
202X 年车商业务部工作思路和措施
202X 年下半年车商业务部 发展情况暨工作措施 一、工作目标 力争在 202X 年度车商业务保费上千万，市场份额要达到 70%以上；通过加强 对 4s 店的销售、理赔一体化服务使其续保率要达到 75%，在利用送修服务（包 括非本专营店车）继续加强续保率的提升。要将 4s 店专营做成 picc 专营业务， 从而使我公司的车商业务发展步入一个新的阶段，让车商新车业务成为同行业中 的领先。
二、工作思路和措施 面对日益激烈的市场竞争，渠道化销售，专业化管理已经成了公司经营的主 导发展方向。为了进一步加快车商渠道建设和业务发展，全面提升车商渠道的运 营效率和销售能力，结合分公司的实际，我将从以下几个方面对车商业务做进一 步的实施跟进，实现公司车商业务的快速健康发展：
车商业务的现状：截止 6 月末昌吉市区车辆经销商为 47 家，与我公司合作的 36 家，产生业务的有 26 家， 其中标準 4s 店 12 家，2s 卖场 14 家。6 月份新增 店 1 家（均产生保费），根据摸底**的情况新车总体保费应在 2000 万左右，而实 际我们今年车商业务保费 1-6 月份达 700 余万元，车商专用出单系统 1-6 月份 500 余万元。
推荐送修码使用率 100%，车商出单模组出单率 80%。4s 店根据现有的合作经 销商的销售量来看，销售量位居前列的是新疆昌吉庞大集团及汇京集团（人保份 额佔 60%）。其中部分产能为零的车商要求过高（例如：
支付手续费过高，根据摸底了解销售量也很低。）我们正在积极洽谈与部分车 商达成协议，力争在第三季度产生业务。
一、业务情况 (一)保费收入时间进度 202X 年 6 月底车商推送码口径承保业务 2275 笔，保费 万元，完成计划任务 的%，其中昌吉州分公司营业部保费 507.
3 万元，昌吉市支公司、奇台县支公司均产生保费。米泉、五家渠、阜康、 呼图壁、玛纳斯、吉木萨尔、木垒均未产生保费。
车商渠道维修 (3h1, 3l1, 301 )下承保业务 96 笔，保费收入万元，完成计 划任务的%。
(二)产能及份额环比改善 渠道保费为零的经销商有 21 家，佔比%。渠道保费为零的修理厂有 26 家，奇 台支公司修理厂保费 33. 37 万，五家渠支公司修理厂保费万，米泉、阜康、呼图壁、玛纳斯、吉木萨 尔、木垒均未产生保费。
截至 6 月全疆合作经销商 26 家，其中 21 家经销商份额在 60%以上，5 家份额 在 30%以下。
(三)车商专用出单系统使用排名系统前例 分公司监控资料我公司已连续多周使用率在 80%以上，持续保持至全疆第十 二位。
1、加大公关展业力度，儘快与当地未合作的汽车经销商以及各县市的经销商 建立业务联络并签订保险业务合作协议。可根据车商内部人员主要资讯，梳理公 司内部人脉资源，将有较好人脉资源的可合作车商渠道作为优先公关物件。
2、切实维护好已建立业务合作的车商。面对竞争激烈的车商市场，积极应对， 制定推动车商业务发展的激励方案，提高车商销售顾问推销保险的积极性，不断 提升 4s 店业务的精细化管理水平，促进 4s 店业务有效益发展。从而提高我公司 新车店面份额，提升单店产能。
积极推进车商业务的发展。
3、进一步加强 4s 店专管专营队伍建设，逐步完善专营团队经理、渠道专员、 销售助理岗位职级和薪酬管理制度，明确职业生涯规划。加强对我出单人员及车 商业务人员的综合业务素质和技能的培训，不但要精通保险产品还要熟知理赔流 程，为客户提供专业保险服务，使其来不断提高核心竞争能力。
4、加强与上级部门和承保部门的沟通与协调，落实推荐送修码的录入问题， 严格按照总、区分公司规定正确出单，确保上级部门通过推荐送修码能提取车商 业务真实的资料，能反映车商业务发展的实际情况。
5、加强 4s 店销售、理赔一站式服务，保险产品价值体现就是售后服务，通 过现有的销售和理赔服务，整合资源让 4s 专营店的承保、理赔**在一起，给客 户一步到位的服务，公司承保的出险车辆，进入 4s 店维修只需提供相关事故证 明及证件，待维修后验车提车即可，其余的由公司售后人员完成服务工作，（如：
与 4s 协商维修事宜、办理委託手续等），为公司品牌形象打下坚实的基础。
6、加强销售行为管理，强化销售过程管控。重点考核专营团队经理、渠道专 员和销售经理对 4s 店的维护情况，定期拜访记录等。要求驻店经理每日给渠道 经理上报日活动量管理表，形成层级上报，通过日活动量管理表，可以全面掌握 每家车商每天售出车辆情况、投保情况、我公司承保情况、送修情况等；为领导 市场反应能力以及经营决策提供依据。
7、合理规避与电（网）销渠道业务的冲突，在车险业务发展上将二者有机的 结合起来，保证新车业务快速健康的发展，提升当地新车业务市场份额。
8、 加大扩充套件车商渠道业务覆盖範围，车商渠道使用推送码口径统计和 核算，实现了运用车商专用工具和系统，为单店合作发展提供资料的支援，可进 行单店产能管理和考核。
目前车商渠道业务已经覆盖至各地中心城市，需继续延伸至个县级区域，以 及扩大至商用车、二手车、租赁车等市场，实现车商专管专营，为车商专业化业 务快速发展奠定基础。
9、加强保费和份额管控，在合作经销商及修理厂数量不断增加的同时，保费 为零经销店和修理厂佔比始终在 15%以上，各地分公司要加强管控，对长期保费 为零的经销商要及时採取有效措施，对于新增经销商及修理厂要儘快开启业务突 破口，开展业务合作，切实提升单店产能、店面续保率，降低零产能店佔比。根 据理赔中心统计各县合作修理厂（见附表）均要为公司带来保费，未使各县合作 修理厂都能产生保费，各县可将运输公司与合作修理厂推荐送修码繫结（繫结修 理厂根据各县基本情况）。出险车辆及新车按标準保费出单的车辆一律走车商专 用系统出单（在客户自愿情况下）。
推荐送修码按各县市支公司、分公司营业部所申请的修理厂推荐送修码推荐 送修码为主。
车商事业部
二○一三年七月八日
篇七：楼宇经济发展规划思路
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余姚市 202 年上半年文化改革发展重点工作总结和下半年工 作思路
余姚市 202*年上半年文化改革发展重点工作总结和下半年工作思路 余姚市 202*年上半年文化改革发展工作情况 和下半年重点工作思路 中共余姚市委宣传部、余姚市文产办 一、上半年文化改革发展工作回顾 1、推进文化体制改革。根据《浙江省文化厅关于余姚市艺术剧院划转 改革方案的复函》（浙文人 202*59 号）文件精神，余姚市艺术剧院不再保 留文艺院团建制，转为公益性的保护传承机构，设立余姚市姚剧保护传承中 心，专门从事剧种的保护、研究、传承和展演。余姚广电传输网络剥离转制 工作已经启动，目前已经完成企业工商注册工作。
2、修订文化产业政策。年初以来，市文产办会同市政研室、市财政局 根据原有文化产业政策，开展广泛调研和意见征求，形成政策修订稿。5 月 份，通过市委办、市府办正式下发《关于加快余姚市文化产业发展的若干政 策意见》。在今年我市其他产业政策一律不作调整的背景下，市文化产业发 展专项资金由每年 300 万元调高到 1000 万元。之后，市文产办和市财政局 制订了《实施细则》，进一步规范申报时间、申报内容、申报程序，明确扶 持重点，加快政策兑现速度。
3、推进重点园区建设。上半年，重点联系推进文山创意广场、渚山智 慧创意园、浙商壹号等园区建设。针对文山创意广场建设、审批中存在的困 难，成立由市领导挂帅的文山创意广场建设领导小组，落实部门联络员，召
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开园区建设协调会，加快园区建设进度。目前，渚山智慧创意园已于 5 月份 成功开园，文山创意广场园区完成一期 A 区 1 万平方米建设，超凡节能环保 创意园总体工程进度达 65%，浙商Ⅰ号创意产业园已破土动工，阳明 188 文 化创意园列入宁波市特色文化创意园区服务标准化试点。
4、引进优质产业项目。通过下达任务、进行考核、设立奖 项等方式，推进园区招商工作。上半年文山创意广场一期 A 区先后有 20 多家文化企业签订入驻协议，渚山智慧创意园吸引软件设计、电子商务 等 10 多家企业入驻。同时，重大文化产业项目引进实现突破，由保利集团 投资的中国国际文化艺术城项目将落户我市，建成后将成为国内最大的博物 馆艺术馆集群、文化艺术产业平台以及文化娱乐消费中心，对于打造国家级 文化创意产业基地和具有国际影响力的文化创意产业品牌具有重要意义。
5、建立评优扶优机制。上半年，在完善重点文化产业企业名录的基础 上，积极开展各类评选表彰活动。表彰命名市级文化产业示范基地 5 家、市 级文化产业基地 20 家，创意先锋企业 5 家，创意先锋领军人才 3 人。浙江 大丰实业有限公司、宁波金辉摄影器材有限公司被认定为 202*202*年度国 家文化出口重点企业。浙江大丰实业有限公司入选第五批国家文化产业示范 基地，该公司的智能化舞台演艺装备创新团队同时被评为浙江省第三批重点 创新团队文化创新团队和宁波市第二批文化创新团队。
6、完善产业工作制度。进一步完善市文化产业发展领导小组及其办公 室的架构和职能，配备人员到位，健全工作制度，切实履行在全市文化产业 发展和重大项目实施中的指导、协调、督促、考核等职能。建立由市文产 办、重点园区、骨干文化企业人员加入的余姚市级文化产业 QQ 群，及时发
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布政策信息，促进沟通交流。面向文化产业园、重点文化企业建立工作联系 制度，定期组织召开座谈会、协调会，解决实际困难，服务产业发展。
7、实施“1235”工程。河姆渡生态文化产业园区核心区建设已经完 成。余姚市市民公共文化服务中心已完成前期规划选址和地块拆迁工作。余 姚市文山创意广场上半年投入资金 2300 万元，完成一期 A 区 10000 土建任 务，道路、供电、供水等基本完工，部分入驻企业完成室内装修，园区食 堂、宿舍等生活配套设施和景观绿化正在建设之中。
二、下半年文化改革发展重点工作思路 1、开展产业课题调研。为编制好《余姚市文化产业发展规划》，我市 邀请市社科联和浙大高校老师，围绕“余姚市文化产业发展现状和优势”、 “余姚文化产业发展目标和措施”等十个课题开展调研，为下一步规划的编 制提供科学论证。
2、继续推进园区建设。加强特色园区培育，引导文山创意广场、阳明 188 创意园、渚山智慧创意园等园区朝特色化方向发展，在下半年合适时间 举办园区特色化发展研讨会。加强与超凡节能环保园、浙商壹号等园区联 系，推进在建项目实施。实施名企引进“一企一策”、部门磋商调解机制， 为知名文化企业落户开辟绿色通道。
3、支持重点项目推进。中国国际文化艺术城建设是今后余姚实施的重 点文化项目，市文产办将健全企业服务联系机制，注重资源统筹整合，收集 产业政策信息，做好服务对接工作，助推项目落地和建设。
4、探索工作机制体制。明确创意设计、影视娱乐、动漫游戏、休闲旅 游等主导产业归口行业主管部门及其工作职责，在乡镇（街道）、经济开发
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区逐步配备专（兼）职文化产业管理干部，构建起职责明晰、精干高效的工 作队伍网络。成立由重点文化园区、文化骨干企业组成的余姚市文化产业促 进会，发挥协会的桥梁和纽带作用，助推全市文化产业发展。
5、开展评选表彰活动。开展新一轮余姚市级文化产业基地、文化产业 示范基地、创意先锋企业、创意先锋领军人才、重点文化产业项目扶持、文 化创意产品设计、非遗产业化开发利用项目等评选的申报和表彰活动。
6、开展文化产业培训。举办一次由重点乡镇党政负责人、乡镇、街道 宣传委员、工贸镇长、工贸办主任和市直有关部门领导、重点园区和重点文 化企业负责人参加的文化产业培训班，邀请文化产业专家授课，进一步提高 全市领导干部和文化产业从员人员的思想认识和工作能力。
扩展阅读：余姚市发展和改革局二○一一年上半年工作总结 余姚市发展和改革局二○一一年上半年工作总结和 下半年主要工作目标 今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，深入学习十七届四中、 五中全会精神，认真贯彻落实中央、省市经济工作会议精神及上级的各项决 策部署，紧密围绕市委、市政府的中心工作，以“解放思想再跨越、转变作 风再落实”学习实践活动为载体，着眼深化“六大行动计划”，全面实施重 大项目会战攻坚活动，以强化部门职能，力求创新发展，狠抓工作落实，争 创一流业绩为着力点，促进全市经济平稳较快增长为重要抓手，积极发挥参 谋和牵头协调作用，各项工作顺利推进。
上半年主要工作 （一）切实关注经济运行态势，努力确保全市经济健康发展
篇八：楼宇经济发展规划思路
商务内贸工作思路
一、紧贴“三化”建设要求，创新内贸工作思路。
1、培育好新型建材行业的发展。
新型建材产业是我县提出的六大新型产业之一，我局按照 县政府的要求牵头做好新型建材产业发展规划及年度工作方案 的落实工作。一是帮助服务好州市玻璃科技有限公司抓紧厂房 建设、设备安装，争取六月份第一期投产；二是对已包装的其 他六个新型建材产业项目，加大招商力度，力争引进 1-2 个项目。
确保按要求、按进度完成目标任务。掌握新型建材产业、企业 发展动态，把握发展趋势，协调解决新型建材产业发展中存在 的问题。
2、进一步做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作。
3、继续实施好“万村千乡市场工程”工作。
鼓励龙头企业增建标准化“农家店”20 家，并巩固提高已建 的 75 家农家店，完善其物流配送中心建设，发挥其在新形势下 的主导作用，让农村百姓在家门口就能买到称心如意的商品。
4、切实加强市场建设与管理，推进“放心肉”、“放心酒”的 监管体系建设，基本普及乡镇生猪定点屠宰和酒类流通管理随 附单制度。
重点是要加大执法力度，做到一部车、一支队伍，深入到 市场、乡镇巡查，严格杜绝上市猪肉私屠滥宰现象，监管酒类 经营者酒类流通随附单制度，保证饮酒吃肉的安全。同时要规 范商务执法行为，严格执法、文明执法；做到以宣传教育为主， 处罚为辅的人性化执法。
5、继续抓好十大体系建设，重点是配合牵头单位搞好贸易 服务体系建设，促进体制机制创新。
二、切实加强“县国有企业体制改革决战实施方案”的贯彻 落实。
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1、攻坚克难完成 12 个困难企业的改制任务。
商业系统总共有下属企业 19 家，已完成改制 7 家；按照县 政府要求必须在上半年全部完成改制，目前还没有改制的 12 家 企业基本上是无资产无设备的国有困难企业，所涉及的离退休、 下岗困难职工多，人员思想复杂，改制任务较重。
2、切实抓好安全稳定工作。
系统下属困难改制企业的退休、下岗职工所涉及的医保、 社保、拖欠工资等问题，历来是我商业系统信访维稳工作的重 中之重。正确把握信访形势，努力创新工作思路，不断改进工 作措施，化解职工群众反映强烈的问题，为维护好我县的社会 稳定而努力。
三、积极完成县委县政府部署的招商引资、新农村建设等 各项中心工作。
四、切实加强党建工作。
抓好思想、政治、作风建设为重点的领导班子建设；按照 政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求， 认真学习宣传贯彻党的路线、方针和政策，依靠党组织，发挥 党员的先锋模范作用。加强机关效能建设，提倡“白加黑、五加 二”的工作作风；打造学习型、实干型、服务型机关。严肃工作 纪律，做到主动去工作，头脑里有工作，怎样做好工作；加强 业务学习，做到人人精通业务，掌握政策，提高办事效率，提 高服务水平。
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