最新财务会议上的讲话稿领导在公司财务工作会议上的讲话(通用4篇)
讲演词，是一种口语式的向群众宣传的带有鼓动性的应用文体。一般来说，它有以下几个特点：(1)有的放矢，目标明确，充分地考虑听众对象。(2)观点很集中、很鲜明。(3)理论联系实际。(4)语言通俗易懂，感情深厚充沛。(5)有很强的逻辑性和说服力。讲， 以下是为大家整理的关于最新财务会议上的讲话稿领导在公司财务工作会议上的讲话4篇 , 供大家参考选择。
最新财务会议上的讲话稿领导在公司财务工作会议上的讲话4篇
【篇1】最新财务会议上的讲话稿领导在公司财务工作会议上的讲话
在财务工作会议上的讲话
同志们： 今天召集由全校各部门主要负责人和计划财务处全体工作人员参加的财务工作会议，主要内容是总结XX年财务工作，分析存在的主要问题，通报XX年工作打算并解读刚刚修订的财务管理办法。 在全校干部及骨干教师大会上，我们总结了XX年取得的成绩，分析了学校当前面临的形势和存在的问题，部署了XX年的主要工作。成绩可圈可点，形势不容乐观，任务依然繁重。困扰我们多年的难题仍然是两才（财），即人才和钱财。面对这两大“瓶颈”，要靠我们的努力去克服这些困难，创造属于我们自己的幸福生活。我们要进一步创新体制机制，集中全校教职员工的智慧，争取人才队伍建设速度明显加快；我们要进一步规范管理，动员全校力量挣好钱，管好钱，用好钱，争取经济情况的快速好转。以下讲三个问题。 一、财务工作简要总结XX年是我校经济运行压力最大的一年。本着“保重点、保运转、重民生”的原则，理性面对资金运行困难，合理安排预算，大力压缩办公性经费，确保各项刚性经费支出。在处理涉及学校重大利益的问题时，我们做到了有计划、有预案，充分依靠并调动广大教职工的积极性，全校呈现出教职工团结一致，共同面对困难、战胜困难的喜人局面。 二、学校当前的资金形势及存在的主要问题与困难由于中央和地方对教育优先发展的逐步落实，XX年学校资金形势总体向好，财政生均拨款增加到12万元，省财政预算中安排高教强省资金4亿元，预留支持高校发展资金4亿元。此外，从XX年开始的学费价格不许调整的政策开始解冻，国家有关部（委、办）支持高校发展的专项资金逐渐增加。这种情况下，理性分析我们的现状，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住机遇争取更大投入，尚有许多问题需要解决。 （一）资金形势依然紧张上一年度是学校经济运行空前困难的一年，今年，尽管财政拨款形式上增加16亿元，但资金形势依然十分严峻。首先，我们的债务负担依然沉重，由于国家财政及金融政策的原因，消化XX年集中化贷后效应及应对剩余债务中到期部分的困难还十分棘手。第二，由于教育投入长期不足造成的基础设施欠账严重，消防设施合格率几乎为零，师生员工学习、工作、生活环境亟待改善的任务十分繁重，部分实验教学的运行投入甚至难以保证最基本的教学需要。第三，人才队伍建设急需资金支持，无论是领军人才引进还是在岗教师进修提高，近几年资金投入都无法同兄弟院校相比，相当一部分教师甚至十余年没有出差参加过教学或科研会议。除此之外，还有很多项目急需投入，资金形势依然十分紧张。 （二）抢抓机遇，争取支持的意识和能力急需提高当前，许多干部在为学校争取机会和利益上做得很好，部门工作也开展得有声有色，但有些干部还在一定程度上存在消极情绪，缺少闯劲与开拓精神，工作中只会“等”和“靠”，连“要”的意识都没有，经常抱怨领导没有为他发挥作用提供机会。事实上，你自己对本部门的工作都没有深入地思考，搞不清该做什么，能做什么，需要学校支持什么，这又怎么能得到学校支持？随着各级政府不断加大教育投入力度并引导更多社会资源支持教育，学校将面临越来越多的可争取资源。确保教育经费占GDP-总额的4%和确保高校生均拨款的政策，看似人人有份，但也不会是平均分配，每一家都有争取利益最大化的工作空间。而其它资源的争取更将会是我有你无，要看我们有没有这种“抢”（机会）的意识和“争”（支持）的能力。必须承认，我们在争取外部支持的能力方面尚存很大差距，这与哈理工人的性格不无关系。“双实双崇”是我们的文化品质内涵，但抢抓机遇、争取支持、谋求发展也绝不应该成为弱项。全校教职工都要有抢抓机遇的意识，要加强对国家政策导向的研究学习，正确研究判断形势，广交朋友，主动出击，特别是要加强与国家有关部、委、办以及地方政府有关厅、局、委、办的沟通联系，争取资金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立项、成果评奖、学科建设和队伍建设等方面最大限度地争取支持。 在市场经济条下，坐守田园注定将失去地位，丢掉利益，全校师生员工都要强化竞争意识，提高竞争能力。有我们的“双实”品格做保证，再加上竞争意识和能力，我们就有可能在竞争中立于不败之地。 （三）内部管理不到位导致运行成本高，运行效率低近年来，学校加大了招标工作力度，在规范经济行为方面有了较大进步。但物资采购环节依然存在问题，相当数额的物资采购资金的使用没有实现招标、采购、支付和使用等环节的良性互动，使用部门直接采购的数额还很大，这些主要集中在低值易耗品、办公用品、计算机耗材以及实验室常用通用易损部等。对此，后勤集团的运行机制需要更加明确，资源投入与集团内部管理改革还需进一步深入；节约办与后勤集团、资产处、接待中心、计划财务处等部门的工作关系需要进一步理顺；对专业物业公司服务质量的监管还有许多工作要做，师生员工满意度还有提升空间；一些部门交叉性较强的工作因分工不明确、管理不到位造成经济损失的情况时有发生；学校固定资产利用率和效益收得率不对等现象存在，重点在场地出租、设备利用、水电供应等方面。与此同时，我校人员经费支出占学校经费支出的比重最大，人均年支出接近10万，以此看来，人力资源精细化管理已成为增收节支的重要组成部分。从全校看，人员结构不合理、定编不科学以及人浮于事等现象不同程度存在，在编但长期不在岗或在岗时间有限者有之，在编且在岗但工作内容基本与学校工作无关者亦有之。上述问题我们既然已经认识到了，那就要下定决心着手解决。 （四）部分公用经费因管理不善存在浪费现象节约办自成立以来工作成效显著，在燃煤采购、大修工程管理以及进校服务监管等方面做了大量工作，其经济效益和社会效益都很明显。但是学校在公共差旅费支出、招待费支出、公车燃油费支出及通讯费支出等方面做出的尝试近年来始终成效不大，其中有方法不对的原因，但主要是工作抓得不够实。学校公共差旅费和招待费等方面的支出，原则上不应该、也不希望有明确的额度限制，只要是真正的工作需要，我们去参与，我们来招待，都是应该的，甚至可以说联系的越多越好。因为这些支出越多，说明我们对外联系越广，效益就有可能越大，但现在遇到的问题是如何保证支出真正用到了工作需要上。目前，学校差旅费支出中参加无实质性内容会议的还占有一定比例，相比之下，我们的教师校派参加学术交流和教学研讨的却不占多数，这当中虽有会议组织单位的问题，但更多的是我们自己控制不严，各级领导不愿得罪人的原因。教育系统多年组织各系列人员出国考察，我们坚决顶住各种压力不参加，这也挺过来了。从这个意义上说，出差坐飞机还是乘火车并不重要，可去可不去的不去人，必须去的尽量少去人最重要。此外，招待费支出中除正常招待客人之外，存在很多学校内部各部门之间或“特殊小团体”活动等支出，有的干部以学校工作为名，拿学校钱请客、送人情、拉关系，群众中反映很坏。所以，尽管吃顿饭还要事先请示，校长审批，听起来好像是笑话，但是如果不严格要求，我们的学校迟早要被吃垮，人心要被吃散。 （五）财务工作人员的责任意识和服务能力有待提高过去一段时间，师生员工普遍反映财务窗口的服务不尽人意，计划财务处十分重视这些意见，同志们专门利用寒假时间进行了集体研讨，共同查找原因，目前，已经在着力提高责任意识和服务能力方面形成了共识。 对于责任意识，简单地说就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。责任意识强表现为肯投入、敢负责，敢负责就是要敢于坚持原则。学校有关财务规章制度的贯彻落实，一方面靠各级领导把关，但更重要的是靠计财处窗口工作人员的把关，我深知，坚持原则往往要得罪人，甚至得罪领导，但是请大家放心工作，在理工大学任何人都不允许搞特权。 提高服务能力首先要增强服务意识，学校的发展建设是以学科建设为龙头，以教学为中心，以科研为支撑，我们要以服务学校中心工作为基本要求，树立全心全意为学生服务和教师服务的基本理念，只有做到这些，才能增强工作的主动性和积极性。此外，要尽快提高业务能力，计划财务处要在处内开展“练兵比武”活动，要逐渐建立岗位动态管理机制，所有财务工作人员都要加强业务学习，在工作实践中实现自我提高。 （六）干部教师的大局意识、理财意识和法律意识需要加强几年来，学校财务一直十分困难，好不容易争取到了日元贷款、中地共建、重点学科及重点实验室等专项建设资金支持，这对学校发展来说，无疑是雪中送炭。但今天回头评价我们这些资金的使用效益，恐怕不能完全令人满意。各单位会后仔细盘点一下，或者实验室管理处的同志去调查一下，有没有评估时期购买的设备还在实验室沉睡？有没有重复购置仪器导致利用率极低的现象？学校的钱不花白不花，不管是不是有用先买了再说的思想是否依然存在？造成这些后果的原因是多方面的，有学校的责任，也有学院的责任。今天，我们谈这些问题的目的是面对投入增加如何管好钱、用好钱。从全校看十分缺钱，从局部看又没能花好钱，这就要求我们各级干部都要树立全局观念，增强责任意识，提高统筹能力，确保有限资金发挥最大效益。 有些部门和教师个人的项目做得很大，经费充足，但许多问题随之而来。不按项目预算执行的情况有，不按财务规定报销的情况也有。随着国家对科研经费管理的不断规范，要求部门负责人和题负责人进一步增强理财意识和法律意识，在法律框架下理好财，对此，计财处和科技处等相关职能部门也有义务提供相关的政策服务和理财服务。 三、全面加强学校财务管理虽然XX年收入有大幅增长，但学校财务运行还是难处很多。究其原因：一是我们历史欠账太多，资金紧张局面不可能在短期内有明显缓解；二是由于财政政策等原因，我们的预算难做，执行更难，如何保证使用资金合法合规需要认真对待。在这种形势下，我们除了继续过紧日子外，还要特别提出用心搞好科学预算，靠精细化管理执行好预算，通过加强队伍建设、制度建设和审计监察，全面加强财务管理。 （一）加强财务管理队伍建设计划财务处是财务预算的编制和执行部门，是学校重要的服务窗口之一，计财处的服务质量事关学校的资金安全，事关学校的正常工作秩序，事关师生员工的切身利益，也事关学校的社会形象。每一名财务工作人员必须有清醒的认识，这个岗位的要求是严格的，任务是光荣的，责任是重大的。应该说，近几年是学校经济运行最艰难的阶段，计财处为保障学校正常运转做了大量卓有成效的工作，我要对计财处的同志们表示感谢。但在肯定成绩的同时，我们还要看到，与其他高校财务部门相比，我们的财务工作人员数量是多的，但业务能力和服务质量并非很高。这其中个别同志团队意识较差，工作上不能相互配合；有的同志责任心不强，推诿扯皮拈轻怕重；有的同志服务意识淡薄，时常与师生发生争执，这些都在师生员工中产生了不良影响。就此看来，财务管理队伍建设的任务还很艰巨，要通过自身学习、竞争上岗和结构调整等措施尽快提高财务管理队伍整体水平，使之适应强校建设的需要。荣成学院财务办作为学校计财处的派驻机构，队伍建设也要纳入学校财务管理队伍建设的总体规划。 （二）加强财务管理制度建设，强化制度的执行力财务管理制度建设的重要性不言而喻，没有严密的规章制度，规范的管理就无从谈起。经过多年的实践，学校已经形成了比较完整的财务管理制度，各项规定还将根据国家相关法规的变化和学校发展的实际不断加以完善。今天会上要向大家解读的财务审批制度就是XX年修订颁布的，为了更加方便教职员工，我们在简化程序方面做了较大改动，同时结合近两年校内外形势的变化，在经费审批额度等方面作了适当调整。针对公费出差和公费招待出现的新问题，我们及时出台了两个管理办法，旨在严格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜绝铺张浪费。刚性制度最怕的就是弹性执行，而实现弹性执行最大的突破口在领导，如果领导带头搞特殊，那么制度就无法要求别人，最终结果只能是使制度形同虚设。所以，我们要求各级领导干部都要带头执行规章制度，不允许任何人搞特权。计财处的同志们也要大胆执行有关规定，坚持制度面前人人平等，出了问题我负责，不遵章办事，查出问题你下岗。 （三）科学编制预算，严格执行预算这几年，由于连年赤字预算，导致我们无法做到刚性执行预算。从今年起，随着收入的大幅度提高，我们要力争做到准确预算，严格执行。要做到准确预算，首先要求计财处深入基层调查研究，全面分析各单位、各部门资金需求情况，根据轻重缓急科学制定预算方案，同时要求全校积极配合，结合自身发展实际需要合理调整预算方案，确保资金投向合理。项目一旦确定，资金必须保证按时到位，项目也必须按时完成。职能部门必须明确各项经费预算要相应实现的目标，干多少活要多少钱。同时要制定对应经费的使用管理办法和实施细则，对经费使用的合理性、合规性、有效性和安全性负责。职能部门有义务代表学校对经费使用的全过程进行监督，确保经费使用严而不死，松而不乱。计财处也可以定期在一定范围内公布各部门的预算执行情况，敦促各部门努力工作。 （四）加强财务审计监督工作财务管理重在规范预算执行过程，除各部门负责人、计财处工作人员自觉严格遵守财务有关规定外，要充分发挥审计和纪检监察的监督作用。对于重要项目或额度较大、易出问题的资金使用，相关职能部门要与计财处、审计处和监察处联合制定资金使用提示，定期审查执行情况，发现问题及时纠正。清理“小金库”要作为经常性工作去做，各级干部都要带头自觉遵守学校财务规章制度，不搞破例，不搞特权，力争每个人都能做到在任时清清白白，离任时轻轻松松。
【篇2】最新财务会议上的讲话稿领导在公司财务工作会议上的讲话
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最新财务工作会议讲话稿财务工作的好坏是由财务工作人员的工作服务质量所决定的。下面是小编给大家整理的最新财务工作会议讲话稿，仅供参考。
最新财务工作会议讲话稿篇1
同志们：
为期一天的财务工作例会，在大家的共同努力下，圆满地完成了各项议程。会上，有3家单位作了经济活动分析情况汇报，4家单位做了精细化管理经验大会交流，19家单位做了精细化管理经验书面交流，感觉很受启发，希望大家要认真学习、相互借鉴、取长补短、共同提高。财务资产处云卿处长通报了公司前8个月生产经营情况，总结了今年以来的财务工作，并对近期主要工作做了重点安排和部署，这些我都同意，会后各单位要结合实际抓好贯彻落实。会议还安排财务资产处报告了集团公司工程技术板块上半年经营分析情况，专题介绍了伊拉克市场税收情况。刚才，人民大学朱教授作了精彩的税收管理讲座。总体上，我们这个会开得很成功，会议内容安排的比较充实。通过大家的交流，我们提高了认识，拓宽了思路，学习了知识，明确了下一步工作思路。下面，结合公司当前实际，我再强调以下四个方面意见：
一、准确把握当前经济形势，确保完成全年生产经营任务
今年以来，在16246发展战略的引领下，公司各项业务保持平稳较快发展，市场开发跃上新台阶，营业规模不断扩大，经济效益持续攀升。前8个月，主营业务收入和利润均实现超踏线运行，其中实现收入**亿元，完成年初预算目标的75%;利润总额**亿元，完成年初预算目标的84%，生产经营比较主动。
经济运行主要表现出以下特点：一是营业收入保持较快增长。前8个月，实现收入同比增加**亿元，增长38%。关联交易市场和国内行业市场需求强劲，分别增长了45%和40%，是拉动公司总收入快速增长的主要动力。海外市场和油气合作开发初步实现了企稳回升，发展基础进一步稳固。公司市场多元化格局已然形成，抵御市场风险的能力在逐渐增强。二是成本费用总体可控。在实现收入快速增长的同时，各单位克服了原材料价格上涨、人工成本和折旧折耗费用刚性增加的不利影响，总体成本费用控制取得了较好效果。前8个月，营业成本同比增长37%，低于收入增长一个百分点，实现了公司提出的成本费用增长要低于收入增长的总要求，形成增收与创效同步增长的良好局面。三是经济效益稳步提高。前8个月，公司实现利润**亿元，同比增长了23%，企业效益持续改善，创历史同期最好水平。
总的看，公司经济运行的情况是好的，收入增长速度与质量、市场和效益的关系趋于改善，钻井和辅助技术服务业务发展趋于协调。从近期公司与华北油田、大港油田生产对接情况看，下半年关联交易市场的工作量基本上也是有保障的。今年，国家还出台了成品油消费税返还政策，对油气田企业在开采原油过程中耗用的内购成品油，暂按实际缴纳消费税的税额全额返还。这些都为我们全面完成今年经营任务创造了比较有利条件。
但我们也要看到，当前公司面临的外部环境仍然十分复杂，不稳定、不确定因素还不少，我们在发展过程中也暴露出一些问题亟待解决。一是营业收入增速出现回落。今年以来，公司市场创收实现了高开高走，保持较强的增长态势。但从6月份开始，尤其是进入下半年以来，受各种因素影响，主要装备利用效率有所下降，不时出现钻机停等井位，发展势头有减弱迹象。7月份，单月实现收入**亿元，与6月相比，环比下降了21%;8月份，单月实现收入**亿元，虽然环比增长6%，但与6月相比，也还是下降了17%。二是市场结构还不均衡、不协调。从市场总量上看，公司前8个月营业收入虽然同比增长38%，超额完成了同步指标。但从市场结构来看，关联交易市场增长了45%，带动总收入增长18%;国内行业市场增长了40%，带动总收入增长16%;国外市场增长了22%，带动总收入增长3%;油气合作业务增长了25%，带动总收入增长1%。公司国外市场增长速度低于国内市场，油气合作业务增长速度低于工程技术服务。三是关联交易市场工作量还存在不确性。主观上，甲方安排下半年和提前实施明年工作量的意愿都比较强，但从近两个月实际执行情况看，效果并不理想。要把双方在下半年生产对接会上确定的工作量目标落到实处，也还需要双方进一步付出艰苦努力。8月份，在冀中油区因征用井场临时占地、上井场道路和工农关系出现困难，造成的停等钻机已经达到9部。同时，正常钻井的钻机当中，也有部分面临着后备井位不足的矛盾。公司为储气库市场准备的3部70型钻机由于井场占地和道路等问题未能解决，无法组织钻井施工，造成第五钻井公司70003队待迁，准备从大港市场调迁的70025队也不能按期调入，新出厂的1部70型钻机被迫推迟出厂。
【篇3】最新财务会议上的讲话稿领导在公司财务工作会议上的讲话
在公司财务工作会议上的讲话
1同志们：这次财务工作电视视频会议开得很好。
刚才，财务部周明春总经理作了财务工作报告，王国樑财务总监作了非常重要的讲话，全面总结了一年来财务工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足，并对下一步工作做出了具体安排，讲得很全面，也很深刻，我都同意，希望各单位认真贯彻落实。
下面，我再讲两个问题。
一、当前生产经营形势及后五个月重点工作最近，公司管理层利用三天时间，分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报，对全公司生产经营形势进行了分析。
大家一致认为，今年上半年，面对突如其来的“非典”疫情的影响，公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标，团结一心，克服困难，一手抓“非典”防治，一手抓生产经营，做了大量卓有成效的工作，取得了较好的经营业绩。
（一）四个业务板块全部实现盈利。
根据快报统计，按照国际会计准则，全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长369，实现利润大幅度增长，创历史同期最好水平，首次实现四个业务板块全部盈利，充分显示公司基本面整体向好的发展态势。
勘探与生产板块效益继续稳步增长,实现利润占公司总利润的90以上。
天然气与管道板块在原油输量下降的情况下，实现利润创历史最好水平。
特别是炼油、化工两个板块，万众一心，大打扭亏增盈攻坚战，经营业绩大大超过预期。
炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多，化工与销售板块整体扭亏为盈，提前超额完成年度计划目标，展现了炼化业务的增长潜力。
今年4月以来，公司股票走势强劲，股价创历史新高。
至6月30日，公司香港股票的收盘价升至235港元，较4月1日的收盘价165港元上升了424，较去年6月底的166港元上升了416。
这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可，反映了投资者对中国石油的信心不断增强。
（二）勘探与生产继续保持良好的发展势头。
油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期，注重技术，突出重点，积极有效”的工作方针，分三个层次展开，取得了一批重要成果。
石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头；在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地，形成了一批规模储量区块。
天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造，以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等，取得了7个方面的新成果。
上半年，基本探明石油地质储量252亿吨、控制41亿吨，分别完成年度计划的70以上；基本探明天然气地质储量3292亿立方米（包括了苏里格气田原来已经探明，现在经过评价后的部分升级储量），超额完成年度执行预算指标。
油气生产平稳运行。
上半年，国内油田生产原油5184万吨，尽管比去年同期下降了15万吨，但按照10350万吨的年度产量目标，实现了时间过半、完成任务过半；按照10370万吨的工作目标，也拿到了完成任务的主动权。
长庆油田增产幅度最大，同比增加了534万吨，新疆、吉林同比分别增加了21万吨，塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长；大庆、辽河，以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。
国内油气田共生产天然气125亿立方米，完成年计划的54，同比增长117。
长庆、西南、青海、塔里木四大气区，天然气产量都有较大幅度增长。
（三）炼化业务增盈扭亏成效显著。
今年以来，炼化及销售系统大力促销推价，增产节支，广泛开展“六查六整顿”活动，增盈扭亏工作取得重大成果。
炼油与销售同比挖潜增效263亿元，化工与销售同比挖潜增效171亿元。
5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展，吉林石化去年上半年亏损48亿元，今年实现考核利润35亿元；辽阳石化去年上半年亏损27亿元，今年实现考核利润14亿元；独山子石化上半年实现考核利润17亿元；润滑油公司实现账面利润3000多万元；兰州石化也实现了较大幅度的减亏。
大庆石化实现利润4亿元，列所有炼化企业之首；抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。
20家销售企业，除东北公司政策性亏损外，全部实现盈利。
各炼化生产企业在优化资源配置，优化产品结构等方面也取得了积极的成果。
上半年，累计加工原油4433万吨，生产汽煤柴油2795万吨，同比分别增长6和81；化工商品产量535万吨，同比增产66万吨，创历史最好水平；高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品，同比都有较大幅度的增产。
销售企业积极开拓市场，狠抓终端销售和大用户开发，努力促销推价，实现了销量、收入和效益的同步增长。
上半年，销售成品油2959万吨，同比增长89，高于在公司财务工作会议上的讲话1
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【篇4】最新财务会议上的讲话稿领导在公司财务工作会议上的讲话
在财务工作会议上的讲话稿财务工作由来已久 , 可以说无论是何种运作形式还是经营模式的机 构、单位 , 乃至民间组织都离不开财务工作。下面是给大家整理的在 财务工作会议上的讲话稿，仅供参考。 在财务工作会议上的讲话稿篇 1
同志们：
省药品监管局新班子组建两年来 , 系统上下团结一致 , 迎难而上 , 务 实创新 , 工作有了很大起色 , 有效地推动了我省药监系统各项工作上 台阶，在体制改革方面 , 顺利完成了三级机构组建任务 , 全系统办公条 件、执法装备都有了很大改善 , 干部队伍的年龄结构、知识结构趋于 合理。在市场整治方面 , 查处了一批涉及面广、数额大、影响恶劣的 大案要案 , 集中整治了一批非法药品市场 , 有力地规范了药品市场秩 序。在药品生产经营监管方面 , 积极实施 gmp、gsp 认证 , 规范药品生 产经营企业行为 ; 大胆创新监管方式 , 降低了药品流通市场准入的门 槛, 让老百姓得到了实惠。 在促进医药经济发展方面 , 按照监帮促相结 合的方针 , 积极改进服务态度。 在食品安全监管方面 , 牵头组织制定了 食品药品放心工程实施方案 , 组织协调有关部门对食品安全问题进行 综合治理。特别要指出的是 , 在去年抗击非典斗争中 , 药监系统广大干 部职工表现出了高度的政治责任感和强烈的社会责任感 , 把防治非典 作为压倒一切的重中之重工作 , 加大了市场整治的力度 , 开辟了快速 审批绿色通道 , 配合做好药械采购和储备任务 , 确保了防治非典药品 的质量, 保证了供应 , 稳定了物价 , 为我省取得抗非典阶段性胜利作出 积极的贡献。
对今年的工作 , 我讲几点意见。
一、坚持以人为本的发展观 ,明确肩负的历史使命 , 增强责任感和使 命感
党的 xx 届三中全会提出了“坚持以人为本 , 树立全面、协调、可持 续的发展观 , 促进经济社会和人的全面发展”的战略部署。 xx 多次强 调“群众利益无小事” 。吴仪副在全国食品药品监管工作会议上提出 : “食品药品直接关系人民群众的身体健康和生命安全 , 是一件天大的 事。”可以说 , 做好食品药品监管工作 ,保障人民群众的身体健康和生 命安全 , 是药监系统一项光荣而艰巨的历史使命。大家一定要牢记宗 旨意识, 增强责任感 , 以扎实的工作作风 , 履行新职能 , 迎接新挑战 , 开 创新局面。
二、依法监管 ,标本兼治 , 着力整顿和规范好药品市场秩序 整顿规范市场秩序 , 这是党中央、国务院确定的重要工作任务 , 药监 系统要根据自身的职能 ,抓紧、抓好、抓实 , 抓出成效，发言稿《财务 工作会议讲话要点》一是要突出重点 , 继续严厉打击制售假劣药品行 为。凡是涉及到药品质量的问题 , 不管阻力有多大 , 不管难度有多大 , 必须打狠、打准、打死,绝不能让假劣药品坑害老百姓 , 绝不能让假劣 药品影响到浙江医药市场的声誉。 二是要扩大成果。 今年要继续推进 食品药品放心工程 , 抓住重点产品和关键环节 , 大力开展食品药品专 项整治。三是要加强制度建设 , 建立长效机制 , 并加以完善。同时 , 要 进一步健全巡查制、举报制、警示制和处罚制 , 鼓励社会力量介入监 管领域, 让违法犯罪分子无处藏身。
三、坚持监管重心下移 , 高度重视农民用药的问题 保障农民用上“安全、有效、价廉”的药品 , 是统筹城乡发展 , 实现 全面建设小康社会目标的重要举措 , 也是关系广大农民切身利益的大 事。药监系统要在前几年工作的基础上 , 继续大力健全农村药品质量 监管体系 , 逐步实现监管网络覆盖农村。同时 , 要遵循市场机制 , 鼓励 药品经营企业向农村延伸 , 开展连锁配送。全省药品监管系统要根据 我省农村的实际情况 , 重点抓好农村医疗机构药房的规范化建设 , 保 障农民的用药质量 , 在农村用药规范方面走出一条具有浙江特色的路 子来。
四、高举服务大旗 , 创新监管方式 全省药监系统要继续坚持“以监督为中心 , 监帮促相结合”的工作 方针,一是要高标准、 严要求,保质保量地做好 gmp、gsp 等认证工作 , 提高药品生产、经营企业的管理水平 , 确保药品质量。二是要促进现 代市场体系建设 ,进一步打破条块分割、 地区封锁、市场垄断 , 为药品 流通和生产要素流动创造公开、公平、公正的发展环境。三是要夯实 基储规范行为 , 大力推进企业信用建设。对有违法记录、信用不良的 企业,要利用药监信息网和新闻媒体进行警示 , 在全行业营造“守信光 荣、失信可耻”的氛围。要依法严厉查处违法失信的经营行为 , 对制
假售假、违法经营、严重失信的企业和经营者 , 要加大查处力度 , 绝不 姑息手软。四是要发挥优势 , 促进医药经济的发展。我省医药企业总 体发展形势不错 , 但也要看到我省药品生产企业创新能力不强 , 大部 分以仿制药为主 , 高层次人才比较缺乏 , 国际化程度还不高等方面的 差距和薄弱环节。药监系统要发挥好监管优势 , 积极牵线搭桥 , 引导企 业提高科技水平。当前 , 重点要围绕省委、省政府确定的“走新型工 业化道路 , 打造先进制造业基地”的战略部署 , 配合有关职能部门 , 建 设好化学原料药基地、生物医药及天然药物基地等 , 促进我省医药经 济的增长方式由量的扩张向质的提高转变。
五、夯实基础 ,抓好队伍 , 强化系统建设
近几年来 , 全省药监系统建设上了一个大的台阶 , 但各地的基层药 品监管局的基础设施、经费保障、执法装备、服务水平等方面发展还 不平衡 , 特别是欠发达地区和偏远地区的基层单位 , 其装备等基础设 施建设还比较简陋 ,要给予积极支持。要继续抓好班子 , 带好队伍 , 全 面贯彻干部任用条例 , 严格干部任用程序 , 坚持德才兼备的用人标准 , 选准人、用好人。加大人才开发培训力度 , 提高药监系统的整体监管 能力。要进一步探索符合药监系统特点的反腐倡廉的新机制、 新办法 , 抓好党风廉政建设。深入贯彻省委反腐倡廉防范体系实施意见 , 着力 构建思想教育、审批认证、市场稽查、干部管理、财务管理、纪检监 察、廉政激励、廉政评价等八个方面的规范 , 从源头上预防和治理腐 败问题。全省药监系统干部职工要保持昂扬向上的精神风貌 , 保持勤 奋务实的工作作风 , 塑造好、维护好药监系统的良好形象。 在财务工作会议上的讲话稿篇 2
同志们：
今天，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司 20xx 年度 财务工作会议，主要内容是总结 20xx 年财务工作取得的业绩，分析 当前面临的形势和存在的问题，部署 20xx 年的财务重点工作。
20xx 年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场 转变的形势下，阳泉公司积极寻求应对措施，从内部管控入手，明确 管理思路，确立管控重点，推进项目考核，完善内部机制。财务工作 取得显著成效，有效的增强了风险管控意识，提高了资金使用效率， 实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值增值。 成本预算管理得到有效推进， 资金管理中心积极调整和优化银行信贷 结构，改变了以前短贷长用的结构， ，通过有计划的调整置换，信贷 结构得到优化， 风险防范能力进一步增强。 财务管理部按照市公司要 求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审， 有效促进了重点 煤矿基本建设投资预决算审减工作。为 20xx 年阳泉公司的各项工作 打下了坚实的基础。
上述成绩的取得，离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私 奉献。各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业， “舍小家，为大家” 的优秀财务工作人员，没有你们的勇于奉献，就没有阳泉公司 20xx 年的辉煌业绩。在此，我对你们表示诚挚的敬意，感谢你们为阳泉公 司一年来取得的优秀业绩所做的贡献， 希望你们能再接再厉， 为 20xx 年阳泉公司发展贡献自己的能量。
回顾过去一年的财务工作，成绩固然欣喜，但也存在诸多问题。一 是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善 ; 二是重点工作推进力 度不足，高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨 ; 三是货款回收， 往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。
20xx 年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。 20xx 年煤销集团成为 山西省首家跻身世界 500 强的企业，标志着煤销集团跨入新的高度， 树立了新的标杆，也为企业提供了新的发展契机。 20xx 年煤炭市场 形势更加严峻， 伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜， 安全 生产和环境保护压力逐渐增大， 企业融资面临严峻考验。 这就对阳泉 公司财务工作提出了更高要求， 需要我们团结一致， 进一步解放思想， 转变观念， 在市公司党政班子的正确领导下， 以强烈的使命感和责任 感，肩负起阳泉公司交付给我们的重担，为公司 20xx 年的转型跨越 发展做出更大的贡献 !
谢谢大家!
在财务工作会议上的讲话稿篇 3
同志们： 今天召集由全校各部门主要负责人和计划财务处全体工作人员参 加的财务工作会议，主要内容是总结 20xx 年财务工作，分析存在的 主要问题，通报 20xx 年工作打算并解读刚刚修订的财务管理办法。
在全校干部及骨干教师大会上，我们总结了 20xx 年取得的成绩， 分析了学校当前面临的形势和存在的问题，部署了 20xx 年的主要工 作。成绩可圈可点，形势不容乐观，任务依然繁重。困扰我们多年的 难题仍然是两才 （ 财） ，即人才和钱财。面对这两大“瓶颈” ，要靠我 们的努力去克服这些困难， 创造属于我们自己的幸福生活。 我们要进 一步创新体制机制， 集中全校教职员工的智慧， 争取人才队伍建设速 度明显加快 ; 我们要进一步规范管理， 动员全校力量挣好钱， 管好钱， 用好钱，争取经济情况的快速好转。以下讲三个问题。
一、财务工作简要总结 20xx 年是我校经济运行压力最大的一年。 本着“保重点、保运转、重民生”的原则，理性面对资金运行困难， 合理安排预算，大力压缩办公性经费，确保各项刚性经费支出。在处 理涉及学校重大利益的问题时，我们做到了有计划、有预案，充分依 靠并调动广大教职工的积极性， 全校呈现出教职工团结一致， 共同面 对困难、战胜困难的喜人局面。
二、学校当前的资金形势及存在的主要问题与困难由于中央和地方 对教育优先发展的逐步落实， 20xx 年学校资金形势总体向好，财政 生均拨款增加到
1.2 万元，省财政预算中安排高教强省资金 4 亿元，预留支持高校 发展资金 4 亿元。此外，从 20xx 年开始的学费价格不许调整的政策 开始解冻，国家有关部 （委、办 ） 支持高校发展的专项资金逐渐增加。 这种情况下，理性分析我们的现状，能不能管好、用好新增投入，能 不能抓住机遇争取更大投入，尚有许多问题需要解决。
（ 一 ） 资金形势依然紧张上一年度是学校经济运行空前困难的一年， 今年，尽管财政拨款形式上增加 1.6 亿元，但资金形势依然十分严峻。 首先，我们的债务负担依然沉重，由于国家财政及金融政策的原因， 消化 20xx 年集中化贷后效应及应对剩余债务中到期部分的困难还十 分棘手。第二， 由于教育投入长期不足造成的基础设施欠账严重，消 防设施合格率几乎为零，师生员工学习、工作、生活环境亟待改善的 任务十分繁重，部分实验教学的运行投入甚至难以保证最基本的教学 需要。第三，人才队伍建设急需资金支持，无论是领军人才引进还是 在岗教师进修提高， 近几年资金投入都无法同兄弟院校相比， 相当一 部分教师甚至十余年没有出差参加过教学或科研会议。 除此之外， 还 有很多项目急需投入，资金形势依然十分紧张。
（ 二） 抢抓机遇， 争取支持的意识和能力急需提高当前， 许多干部在 为学校争取机会和利益上做得很好， 部门工作也开展得有声有色， 但 有些干部还在一定程度上存在消极情绪， 缺少闯劲与开拓精神， 工作 中只会“等”和“靠” ，连“要”的意识都没有，经常抱怨领导没有 为他发挥作用提供机会。 事实上，你自己对本部门的工作都没有深入 地思考，搞不清该做什么，能做什么，需要学校支持什么，这又怎么 能得到学校支持 ?随着各级政府不断加大教育投入力度并引导更多社 会资源支持教育， 学校将面临越来越多的可争取资源。 确保教育经费 占GDP总额的4呀口确保高校生均拨款的政策，看似人人有份，但也 不会是平均分配， 每一家都有争取利益最大化的工作空间。 而其它资 源的争取更将会是我有你无，要看我们有没有这种“抢” （ 机会） 的意 识和“争” （支持）的能力。必须承认，我们在争取外部支持的能力方 面尚存很大差距，这与哈理工人的性格不无关系。 “双实双崇”是我 们的文化品质内涵，但抢抓机遇、争取支持、谋求发展也绝不应该成 为弱项。全校教职工都要有抢抓机遇的意识， 要加强对国家政策导向 的研究学习，正确研究判断形势，广交朋友，主动出击，特别是要加 强与国家有关部、委、办以及地方政府有关厅、局、委、办的沟通联 系，争取资金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有 可能多得到，要在科研立项、成果评奖、学科建设和队伍建设等方面 最大限度地争取支持。
在市场经济条件下，坐守田园注定将失去地位，丢掉利益，全校师 生员工都要强化竞争意识，提高竞争能力。有我们的“双实”品格做 保证，再加上竞争意识和能力， 我们就有可能在竞争中立于不败之地。
（ 三 ） 内部管理不到位导致运行成本高， 运行效率低近年来， 学校加 大了招标工作力度， 在规范经济行为方面有了较大进步。 但物资采购 环节依然存在问题，相当数额的物资采购资金的使用没有实现招标、 采购、支付和使用等环节的良性互动， 使用部门直接采购的数额还很 大，这些主要集中在低值易耗品、办公用品、计算机耗材以及实验室 常用通用易损部件等。对此，后勤集团的运行机制需要更加明确，资 源投入与集团内部管理改革还需进一步深入 ; 节约办与后勤集团、资 产处、接待中心、计划财务处等部门的工作关系需要进一步理顺 ; 对 专业物业公司服务质量的监管还有许多工作要做， 师生员工满意度还 有提升空间 ; 一些部门交叉性较强的工作因分工不明确、管理不到位 造成经济损失的情况时有发生 ; 学校固定资产利用率和效益收得率不 对等现象存在，重点在场地出租、设备利用、水电供应等方面。与此 同时，我校人员经费支出占学校经费支出的比重最大， 人均年支出接 近 10 万，以此看来，人力资源精细化管理已成为增收节支的重要组 成部分。从全校看，人员结构不合理、定编不科学以及人浮于事等现 象不同程度存在， 在编但长期不在岗或在岗时间有限者有之， 在编且 在岗但工作内容基本与学校工作无关者亦有之。 上述问题我们既然已 经认识到了，那就要下定决心着手解决。
（ 四 ） 部分公用经费因管理不善存在浪费现象节约办自成立以来工 作成效显著，在燃煤采购、 大修工程管理以及进校服务监管等方面做 了大量工作， 其经济效益和社会效益都很明显。 但是学校在公共差旅 费支出、 招待费支出、 公车燃油费支出及通讯费支出等方面做出的尝 试近年来始终成效不大， 其中有方法不对的原因， 但主要是工作抓得 不够实。学校公共差旅费和招待费等方面的支出，原则上不应该、也 不希望有明确的额度限制，只要是真正的工作需要，我们去参与，我 们来招待，都是应该的，甚至可以说联系的越多越好。因为这些支出 越多，说明我们对外联系越广，效益就有可能越大，但现在遇到的问 题是如何保证支出真正用到了工作需要上。 目前，学校差旅费支出中 参加无实质性内容会议的还占有一定比例， 相比之下， 我们的教师校 派参加学术交流和教学研讨的却不占多数， 这当中虽有会议组织单位 的问题，但更多的是我们自己控制不严， 各级领导不愿得罪人的原因。 教育系统多年组织各系列人员出国考察， 我们坚决顶住各种压力不参 加，这也挺过来了。从这个意义上说，出差坐飞机还是乘火车并不重 要，可去可不去的不去人，必须去的尽量少去人最重要。此外，招待 费支出中除正常招待客人之外， 存在很多学校内部各部门之间或 “特 殊小团体”活动等支出，有的干部以学校工作为名，拿学校钱请客、 送人情、拉关系， 群众中反映很坏。 所以，尽管吃顿饭还要事先请示，
校长审批，听起来好像是笑话，但是如果不严格要求，我们的学校迟 早要被吃垮，人心要被吃散。
（ 五 ） 财务工作人员的责任意识和服务能力有待提高过去一段时间， 师生员工普遍反映财务窗口的服务不尽人意， 计划财务处十分重视这 些意见，同志们专门利用寒假时间进行了集体研讨，共同查找原因， 目前，已经在着力提高责任意识和服务能力方面形成了共识。
对于责任意识， 简单地说就是想把事情做好的愿望， 也就是工作良 心。责任意识强表现为肯投入、 敢负责，敢负责就是要敢于坚持原则。 学校有关财务规章制度的贯彻落实， 一方面靠各级领导把关， 但更重 要的是靠计财处窗口工作人员的把关， 我深知，坚持原则往往要得罪 人，甚至得罪领导，但是请大家放心工作，在理工大学任何人都不允 许搞特权。
提高服务能力首先要增强服务意识， 学校的发展建设是以学科建设 为龙头，以教学为中心，以科研为支撑，我们要以服务学校中心工作 为基本要求， 树立全心全意为学生服务和教师服务的基本理念， 只有 做到这些，才能增强工作的主动性和积极性。此外，要尽快提高业务 能力，计划财务处要在处内开展“练兵比武”活动，要逐渐建立岗位 动态管理机制， 所有财务工作人员都要加强业务学习， 在工作实践中 实现自我提高。
（ 六 ） 干部教师的大局意识、理财意识和法律意识需要加强几年来， 学校财务一直十分困难，好不容易争取到了日元贷款、中地共建、重 点学科及重点实验室等专项建设资金支持， 这对学校发展来说， 无疑 是雪中送炭。 但今天回头评价我们这些资金的使用效益， 恐怕不能完 全令人满意。 各单位会后仔细盘点一下， 或者实验室管理处的同志去 调查一下，有没有评估时期购买的设备还在实验室沉睡 ?有没有重复 购置仪器导致利用率极低的现象 ?学校的钱不花白不花，不管是不是 有用先买了再说的思想是否依然存在 ?造成这些后果的原因是多方面 的，有学校的责任，也有学院的责任。今天，我们谈这些问题的目的 是面对投入增加如何管好钱、用好钱。从全校看十分缺钱，从局部看 又没能花好钱， 这就要求我们各级干部都要树立全局观念， 增强责任 意识，提高统筹能力，确保有限资金发挥最大效益。
有些部门和教师个人的项目做得很大， 经费充足， 但许多问题随之 而来。不按项目预算执行的情况有，不按财务规定报销的情况也有。 随着国家对科研经费管理的不断规范， 要求部门负责人和课题负责人 进一步增强理财意识和法律意识，在法律框架下理好财，对此，计财 处和科技处等相关职能部门也有义务提供相关的政策服务和理财服 务。
三、全面加强学校财务管理虽然 20xx 年收入有大幅增长，但学校 财务运行还是难处很多。究其原因：一是我们历史欠账太多，资金紧 张局面不可能在短期内有明显缓解 ; 二是由于财政政策等原因，我们 的预算难做，执行更难，如何保证使用资金合法合规需要认真对待。 在这种形势下， 我们除了继续过紧日子外， 还要特别提出用心搞好科 学预算，靠精细化管理执行好预算，通过加强队伍建设、制度建设和 审计监察，全面加强财务管理。
（ 一） 加强财务管理队伍建设计划财务处是财务预算的编制和执行 部门，是学校重要的服务窗口之一， 计财处的服务质量事关学校的资 金安全，事关学校的正常工作秩序，事关师生员工的切身利益，也事 关学校的社会形象。 每一名财务工作人员必须有清醒的认识， 这个岗 位的要求是严格的，任务是光荣的，责任是重大的。应该说，近几年 是学校经济运行最艰难的阶段， 计财处为保障学校正常运转做了大量 卓有成效的工作， 我要对计财处的同志们表示感谢。 但在肯定成绩的 同时，我们还要看到，与其他高校财务部门相比，我们的财务工作人 员数量是多的， 但业务能力和服务质量并非很高。 这其中个别同志团 队意识较差，工作上不能相互配合 ; 有的同志责任心不强，推诿扯皮 拈轻怕重 ; 有的同志服务意识淡薄，时常与师生发生争执，这些都在 师生员工中产生了不良影响。 就此看来， 财务管理队伍建设的任务还 很艰巨，要通过自身学习、 竞争上岗和结构调整等措施尽快提高财务 管理队伍整体水平， 使之适应强校建设的需要。 荣成学院财务办作为 学校计财处的派驻机构， 队伍建设也要纳入学校财务管理队伍建设的 总体规划。
（ 二 ） 加强财务管理制度建设， 强化制度的执行力财务管理制度建设 的重要性不言而喻，没有严密的规章制度，规范的管理就无从谈起。 经过多年的实践， 学校已经形成了比较完整的财务管理制度， 各项规 定还将根据国家相关法规的变化和学校发展的实际不断加以完善。 今 天会上要向大家解读的财务审批制度就是 20xx 年修订颁布的，为了 更加方便教职员工， 我们在简化程序方面做了较大改动， 同时结合近 两年校内外形势的变化， 在经费审批额度等方面作了适当调整。 针对 公费出差和公费招待出现的新问题，我们及时出台了两个管理办法， 旨在严格控制公款旅游和公款吃喝， 最大限度杜绝铺张浪费。 刚性制 度最怕的就是弹性执行， 而实现弹性执行最大的突破口在领导， 如果 领导带头搞特殊， 那么制度就无法要求别人， 最终结果只能是使制度 形同虚设。所以， 我们要求各级领导干部都要带头执行规章制度，不 允许任何人搞特权。 计财处的同志们也要大胆执行有关规定， 坚持制 度面前人人平等，出了问题我负责，不遵章办事，查出问题你下岗。
（ 三） 科学编制预算，严格执行预算这几年，由于连年赤字预算，导 致我们无法做到刚性执行预算。从今年起，随着收入的大幅度提高， 我们要力争做到准确预算，严格执行。要做到准确预算，首先要求计 财处深入基层调查研究，全面分析各单位、各部门资金需求情况，根 据轻重缓急科学制定预算方案， 同时要求全校积极配合， 结合自身发 展实际需要合理调整预算方案，确保资金投向合理。项目一旦确定， 资金必须保证按时到位， 项目也必须按时完成。 职能部门必须明确各 项经费预算要相应实现的目标， 干多少活要多少钱。 同时要制定对应 经费的使用管理办法和实施细则，对经费使用的合理性、合规性、有 效性和安全性负责。 职能部门有义务代表学校对经费使用的全过程进 行监督，确保经费使用严而不死，松而不乱。计财处也可以定期在一 定范围内公布各部门的预算执行情况，敦促各部门努力工作。
（ 四） 加强财务审计监督工作财务管理重在规范预算执行过程， 除各 部门负责人、 计财处工作人员自觉严格遵守财务有关规定外， 要充分 发挥审计和纪检监察的监督作用。 对于重要项目或额度较大、 易出问 题的资金使用， 相关职能部门要与计财处、 审计处和监察处联合制定 资金使用提示，定期审查执行情况，发现问题及时纠正。清理“小金 库”要作为经常性工作去做， 各级干部都要带头自觉遵守学校财务规 章制度，不搞破例，不搞特权，力争每个人都能做到在任时清清白白， 离任时轻轻松松。
在财务工作会议上的讲话稿