推动换届后干部工作平稳交接离任不离责,接棒又接力
浙江玉环
盘清家底 不留尾巴
中国组织人事报玉环讯 （通讯员 潘玲惠）“下面，请各位干部交接工作清单……”近日，浙江玉环市举行乡镇部门主要领导“三张清单一本账”工作交接仪式，36名离任、接任领导干部签署《工作交接表》，跑好交接“第一棒”。乡镇换届工作开展以来，玉环市建立领导干部“三张清单一本账”工作交接制度，明确交接内容、规范交接程序、强化后续跟踪，推动工作平稳衔接、新班子高效运转。
以离任领导为工作交接的责任主体，围绕“紧要任务清单、岗位经验清单、风险隐患清单”等“三张清单”填报《工作交接表》，形成“工作交接一本账”。“‘三张清单一本账’形式，有助于我快速熟悉情况、进入角色、打开局面，也有利于保证工作的连续性，避免工作脱节延误。”钟一铭即将上任龙溪镇党委书记岗位，在前任书记的帮助下，快速理清各项交接工作内容，摸清清单中要点难点，为下一步工作顺利开展奠定基础。着眼工作的连续性和严密性，“三张清单”要求离任领导对照承担的年度工作、考核指标、工程建设项目等落实情况，列出工作目标要求及完成时限、工作进度等，便于接任领导及时跟进。坚持传经验方法和授资源渠道并重，以“老师傅”的定位梳理包括任职期间的特色亮点工作、重要工作资源、工作得失与感悟等，为延续工作高质量开展架好桥梁。注重加强岗位上的风险管理，在清单上罗列说明巡视巡察和审计整改、交办督办等未了事项、群众信访情况、安全隐患情况、遗留未解决问题及其他需要注意情况。
明确工作交接后的前6个月为“紧密衔接期”，衔接期内交接双方需开展“面对面”交流探讨3次以上，前任领导带接任领导赴上级部门开展工作对接1次以上，组织部门将结合干部谈心谈话了解帮带情况，并对工作交接认真、善始善终做好传帮带的前任领导予以通报表扬。将工作交接情况作为领导干部政治表现画像的重要参考，对接任后“新官不理旧账”等不担当不作为情形落实诫勉谈话，着力破解部分离任领导“离岗即甩责”、新任领导“接棒不接力”的问题。
江苏淮安市淮阴区
四方会审 接得放心
中国组织人事报淮安讯 （通讯员 陈宏森 刘畅）“通过‘离任交接’，前任干部不带包袱、轻装上任新的岗位，而我们则更清晰地掌握当前工作的‘全息图’，实现新老班子无缝衔接。”江苏淮安市淮阴区刘老庄镇新任党委书记林奇对工作顺利交接感受颇深。换届工作开展以来，为帮助新老班子在换届后做好岗位“接力”，防止工作出现空档、脱档、错档情况，淮阴区制定《党政领导干部离任交接办法》，规范领导干部离任交接工作，帮助新班子快速“入轨”，确保各项工作平稳有序过渡。
三个明确，让离任干部交得干净。明确交流方向，完善干部职务调整变动通报机制，第一时间公开通报区管干部职务调整情况，让离任干部及时了解自身交流情况，提前准备。明确交接事项，结合岗位特性，制定干部离任交接清单，明确“公共财物、重要工作事项、年度未完成工作”等3大类12项交接内容，做到交接事项清晰明了。明确时间节点，规定离任干部自收到任免通知之日起5个工作日内完成交接，为离任干部提供充足时间厘清“旧账”，如有特殊情况需及时报告，未正常交接或未经允许擅自延迟交接的，将依归处理。
四方会审，让继任干部接得放心。强化离任交接工作审查，要求离任干部梳理好相关交接事项后，逐条填写《离任交接表》，对继任人员不理解的事项，做出业务讲解，确保交接完整详细，双方签字确认。压实单位党委、纪检、组织、审计部门的监管责任，由单位党委和审计部门对离任干部实际经济责任、工作任务、档案资料等交接事项验证核实、盖章确认，纪检和组织部门对离任交接工作进行全程监督，避免交接走形式、不彻底，甚至出现故意隐瞒工作任务、销毁档案资料等不良行为，并视情节进行严肃处理。交接资料纳入干部监督档案和廉政档案，从机制上解决“旧官一走了之、新官不理旧账”问题，确保继任干部心里有底，接得放心。