平城区扎实做好干部日常管理监督工作

加强日常干部监督管理，是落实从严治党要求、永葆党的先进性的内在要求，是建设高素质干部队伍、提高党的执政能力的客观需要。平城区围绕好干部标准，从三个方面着手，对干部严在实处、管在平时。

夯实思想根基。通过遵规守纪教育、典型案例警示教育、谈心谈话教育等，引导干部树立责任担当和警醒意识，时刻保持良好状态为人处事，切实增强自律意识和拒腐防变能力，确保思想行为不偏向、不越轨。坚持抓早抓小抓预防，从小事抓起、从身边事抓起，引导干部把握小节、重视细节、守住气节，以正确的姿态对待工作中的每一件小事。加大对干部遵规守纪情况的督促检查，对不良现象予以通报，起到预警作用；及时查处违规触纪的干部，给予相应的组织处理和纪律处分，强化惩戒和警示。针对来信来访、网络、电话举报等途径的群众反映，经组织核查，对发现的干部“小差错”、“小毛病”通过函询、诫勉谈话等方式，咬咬耳朵、扯扯袖子，避免小错不纠酿成大错。

主抓关键部位。着眼于防范干部“带病上岗”、“带病提拔”、用人失察等问题，采取考察对象报告个人有关事项、征求相关部门意见、“三龄两历一身份”核查、全程纪实等措施，加强对干部考察任用过程的监督把关，确保把干部选准用好。党政“一把手”既是各单位干部监督管理工作的领导者，又是被监督管理的重点对象，采取述职述廉、年度考核、经常性的谈话等措施，促进干部正确履行职责、管好带好一班人。推行干部分类动态评议等做法，加强对关键岗位重点人员的实时监督掌控，注重组织服务对象动态评价，全面掌握其履行职责的真实情况，保证组织监管有力，依法依规干事。对处在信访维稳、改革改制、农村基层等经济前沿和发展一线的干部，加强跟踪考核管理和监督，强化其守规意识和责任担当，引导干部在推进事业发展中履好职、尽好责。

织密监督网络。立足于拓宽监督渠道，努力建立渠道畅通、覆盖广泛、信息共享的干部监督立体网络，切实解决干部监督难题，推进“阳光监督”。充分利用电话、网络、媒体等各类资源，建立集信件、电话、网络、短信“四位一体”的“12380”综合举报平台，方便更多党员群众参与干部监督工作，提高干部监督工作的广度和深度。建立干部监督信息沟通机制，加强与纪检、政法、信访、财政、审计以及督查室等部门的信息沟通，广泛收集整理各类反映干部问题的线索，切实做到信息互通、资源共享，并将干部监督信息运用于干部选拔任用全过程，为新时代创建高素质干部队伍提供坚强保障。（供稿人：白杨）

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