2020年安全宣讲材料

下面是小编为大家整理的2020年安全宣讲材料,供大家参考。

《违章人心理与安全行为习惯的养成》

-----安全生产月宣讲材料

2018年6月19日

主要内容：

一、**公司质量/环境/职业健康安全方针

二、2018年质量、环境及职业健康安全目标

三、2018年上半年HSSE工作总结

四、微信转发的安全事故十大类

五、违章人的心理

六、安全行为习惯的养成

一、**公司质量/环境/职业健康安全方针

为实现顾客满意为目的、确保顾客需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服务要求；确保公司职工的身体健康和

生命安全，积极改善劳动条件，减少或消除职业危害；确保公司产品生产和服务全过程实行污染预防，环境管理得到持续改进，特制定本公司的质量/环境/职业健康安全方针为：

服务为宗，安质为先，以人为本，绿色环保，持续改进。

本方针阐述了公司的经营宗旨和指导思想，明确了公司经营战略方向和目标，是公司建立和实施质量/环境/职业健康安

全体系化管理的标准要求，为制定、贯彻和评审公司质量/环境/职业安全健康目标提供框架，表达了满足顾客要求和持续改

进的承诺。

本方针体现以顾客为关注焦点的经营承诺，体现了精益求精、追求创新、持续改进的经营思想；体现了关注顾客的需求、不断向顾客提供质量满意的产品和服务、使公司持续发展壮大的经营目标；体现了公司以人为本的企业发展核心理念，对员

工生命安全和健康需求的尊重和爱护，规范企业行为，实现职业健康安全绩效的持续改进；体现了公司自觉遵守适用的国家

和地方现行有关环境法律、法规和其他相关要求，对产品和服务全过程实行污染预防，持续推进清洁生产，使公司环境管理

得到持续改进，为公司的持续发展保驾护航。

公司全体员工应以本方针为宗旨，以高度的敬业精神和高效的工作效率，致力于建立、实施和保持公司质量、环境、职

业安全健康体系的持续有效运行，促进公司未来可持续发展，并实现对顾客的承诺。

二、2018年质量、环境及职业健康安全目标

1、质量、环境及职业健康安全目标：零返工、零事故、零缺陷、零违章、零污染。

1.1 质量目标：

（1）重大设备检维修质量责任事故为0；（2）重大设备操作事故为0；

（3）单位工程一次交验合格率≥99%；（4）顾客满意度≥96%。

1.2 环境目标：

（1）“三废”100%达标排放，回收处理符合国家法律要求；

（2）重大环境污染及环境破坏责任事故为零。

1.3职业健康安全目标：

（1）重大火灾爆炸责任事故为零；（2）重大人身伤亡责任事故为零；

（3）全员职业病体检覆盖率100%；（4）百万工时损工事故率低于5.0；

（5）重大违章、严重违章次数为0。

2、各部门依据公司目标进行分解,制定相关的部门目标和指标，并制定相应的管理方案,确保总目标的实现。

3、各部门通过各种形式对公司和部门目标进行宣传和落实。

4、当管理评审做出决策或管理体系运行发生变化时，由总经理组织有关部门对公司目标/指标/方案进行修订，以满足顾客、法律法规的要求。

三、2018年上半年HSSE工作总结

“生命至上，安全发展”是今年安全生产月活动的主题。我们应该清楚的认识到，安全工作早已进入法制时期，安全

立法与责任追究制度已实施，倡导“谁主管、谁负责”的管理理念。公司HSSE工作紧紧围绕年度工作目标开展，牢固树立

“发展决不能以牺牲安全为代价”等观念，转化为员工参与安全环保建设的自觉行动，狠抓“三基”工作，全面梳理管理流程，强势推行直接作业监管，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一

步完善职业健康安全管理体系，截止目前，公司未发生一起重大安全生产事故及人身伤害事故，实现“五个为零”工作目标。2018年“三废”100%达标排放，回收处理符合国家法律要求；重大环境事故发生率为零；HSSE管理体系持续有效运行。现

将全年HSSE工作总结如下：

1、HSSE管理

为切实加强HSSE工作的管理，保证HSSE工作有效开展。HSE部负责日常的安全检查，发现和查明各种危险源和事故隐患，责令限期整改，加强了安全生产工作的日常管理。结合公司实际，修改程序文件5个，管理制度15个；组织了部分班组

员工、安全员进行学习座淡，听取一线员工对安全工作的建议；进行了公司三类人员取证及换证(7人次)、中石化培训合格证

8人次、特种作业人员的年审工作；为员工配发了耳塞（500副）、护目镜（500副）、劳保鞋（370双）、防静电夏季工作

服（68套）、防寒工作棉衣（22件）、防静电秋季工作服（44套）、补充班组急救箱药品等。

推行人性化安全管理模式，提出了“每位员工都是安全第一责任人”的管理理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗员工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络；

做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

公司今年连续参加了三次大修，从4月初开始一直到6月上旬没有间断。特别是*部检修，时间紧，任务重, 技术要求高

等特点，我们秉持“安全、环保、高效、优质、经济、文明”的理念，多管齐下，层层监控，使检修一直处于受控状态。为

实现大检修改造HSSE目标，HSE部牵头，提前着手，精心筹划，制定措施，加强监管监控，确保了检修改造安全有序的进行，顺利完成了各项检修改造任务，基本实现了检修改造HSSE管理的预定目标。特别是*化工检修中都能安全、准时、保质保量

完成各项任务，没有出现一起安全事故，公司倡导的班前安全喊话在本部、分公司及各项目部得到很好落实，并且按要求一

如既往贯彻执行，为减少违章发生提供有力的保证。全年未发生重大安全事故。

安全工作要求：牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻*公司检修安全管理规定，严格落

实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理

作业票，进行班前喊话），实行联保互保和监护制度，提倡安全措施作业前自检措施，减少施工作业违章。进一步明确外协

单位的安全生产责任和义务，签订安全管理协议（5份），交纳安全风险抵押金（9000元）。并加强对外协单位的安全管理，督促外协单位严格持证上岗，实施联责考核。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

为公司生产经营目标的顺利完成奠定坚实的基础。

2、检查考核情况

公司安全管理未实现年度“重大违章、严重违章发生率为零”工作目标，5月13日发生在*部长输泵电机检修起重作业时，未设置警戒，且吊物下站人被**公司定为B类考核。员工安全防范意识不强，员工对各自岗位的应知（危险因素、防范

因素）认识不足，导致违章现象时有发生。公司本部上半年共发生*公司级违章作业次数为17次，被考核项为10次，共罚款

6400元，高出年初工作目标值（全年16次）很多；作业违章被考核率为2.0次/万工日。经分析违章考核主要表现在脚手架搭设不规范、临时用电、用火及起重吊装三个方面,占80%左右。*部共处罚*公司3100元，都按要求缴纳了罚款。

1~6月份**公司违章考核分布情况

主要违章考核在临时用电、用火作业、起重吊装作业

1~6月份*事业部违章被考核情况

仅上半年共发生6起检维修人身伤害事件，同去年同期相比下降33%，全年百万工时损工事故率为4.0，在目标值5.0以内。4月份至5月份检修期间公司安全情况问题凸显，连续被通报，客观反映了目前公司HSSE真实现状，制度体系还存在漏洞、现场低老坏现象严重、管理死角和盲区较多等。

2018年上半年小伤害事件统计

3、培训

积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身生产安全素质。通过典型事故案例学习，使广大职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广大职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。及时对各技术工

作进行专业技术、安全教育培训，各特种设备上岗人员持证率达100%。加强与政府部门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作，分2批次共35人次参加*公司组织的管理人员安全培训，分3批次共407人次参加*公司组织的安全培训； 174人次参加了监护人培训及考试，合格率100%。和运行部共同主办了一期主题为《健康中国、职业健康先行》职业病防治板报、安全生产月为主题的《生命至上、安全发生》板报。对新入厂员工进行了公司级安全培训教育，不断完善员工的安全生产教育培训。HSE部对入厂人员培训次数共23批次，培训人次共242人次，通过对员工进行认真教育，使各岗位员工对公司安全生产的各岗位，初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。在公司内部，通过调度会议、日常宣贯、安全活动、安全简报等手段，深化全员安全评价，增强职工安全责任意识，提高专业人员的安全管理水平，提升作业人员的安全文化素质。

4、存在的不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。安全培训教育工作做的还不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误还存在，部分领导、员工对安全环保工作仍然重视不够，对安全环保隐患、事故麻木不仁，对安全环保法律法规意识淡漠，甚至有的管理人员、员工仍然存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”,“安全工作是安全员的事，与我们无关”，安全工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”等错误思想，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后急需加大对相关法律法规及相关规定制度的宣传力度。要让每一名员工认识到，安全环保法律法规是带电的“高压线”，谁拿安全环保法律法规不当回事、玩忽职守，谁就要付出沉重代价。要大力宣传新环保法及其他安全环保法律法规，在思想上切实树立安全环保法治意识，在生产经营各项活动中严守法律法规底线。通过一系列

宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。对检查的隐患有时不能跟催到底，致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。对三违情况检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。

上半年所有年度工作目标值都超过上限，下半年我们怎样做才能改变这一被动局面？这个问题值得我们各级管理人员深思。

5、下半年工作计划

1）、进一步建立健全企业安全生产。配合各部门搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2）、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各单位的安全生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违规行为查处力度。

3）、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章作业的行为，消除事故隐患。

4)、积极开展职业病防治知识宣传、培训工作。通过培训普及知识和强化管理措施，有效控制职业危害因素，与员工签订职业危害告知书，逐步改善作业场所的生产条件和环境。

5)、高度重视员工健康，严格执行在岗员工一年一次的健康体检，健全员工职业健康监护档案。

6)、7月份开始就是高温季节，切实做好防暑降温工作，确保防暑降温物质配发到位。

7)、继续加强员工安全教育培训工作，下半年将进行一年一次的全员安全教育培训工作；与员工签订安全承诺书、职业危害告知书。

8)、规范劳动保护用品配备与管理，认真贯彻公司劳动保护使用管理规定，做好劳保用品保质、按期、按量配备，控制非正常用消耗。

9)、在公司范围内继续开展全员消气防培训及应急演练培训。

10)、加强环保意识宣传力度，控制三废全面达标排放。

11)、配合各部门做好管理规章制度修改等工作。

12)、做好公司资质审查工作。

13)、做好三类人员延期换证工作。

昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。我们虽然在HSSE管理上取得一些绩效，但我们更应该清醒地认识到在HSSE管理中还存在不少问题，与公司要求还存在差距．特别是安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全、环保意识教育，增强监督检查力度。总之，在各级领导的指导下，全公司上下齐心协力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全环保基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保护意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，齐抓共管、群策群治，公司的HSSE工作一定会做的更完美。

四、微信转发的安全事故十大类

张张都是血的教训，胜过十场安全培训！不仅冲击着大家的视觉，更能冲击灵魂，拨动内心最深处对安全最为渴望的那一根弦，并时刻紧绷安全的弦！

—— 01 特种设备类（承压类）——

2016年 5月12日上午10时15分许，上海奉贤区南奉公路681号一公司发生锅炉爆炸，事故造成1死2伤。

—— 02 特种设备类（机电类）——

—— 03 高处作业类——

员工问为什么要系安全带就给他看这个

—— 04 灼烫事故类——

—— 05 触电事故类——

—— 06 机械伤害类——

违规将头、手伸入机器内

—— 07 建筑施工类——

不系安全带、不装安全防护网，无任何防护措施作业

—— 08 电动车类——

自杀式闯红灯、超速行驶

—— 09 机动车类——

不系安全带、高速上停留、倒车不留心

—— 10 日常生活类——

各种不计后果的行为

五、违章人的心理

每一起事故都发生在不经意的一瞬间,每一起事故都触目惊心,他们本来可以好好地活着,只是因为他们习惯了那些违章行为,少戴了一顶安全帽,少系了一根安全带,少安了一张安全网,或者超了一点速,或者走了一会儿神,或者多看了一眼手机……人就这样残了、没了,为什么习惯性违章的人这么多,他们心里到底是怎样想的呢?

①侥幸心理。在实际操作中始终抱着侥幸心理，错误地认为“违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤己，伤己不一定死人”。

②经验心理。在生活、工作中马马虎虎，大大咧咧，盲目相信自己的以往经验，认为技术过得硬，保准出不了问题。错误地认为安全规则是一种束缚，安全章程是领导用来卡人的。

③省事心理。对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。只为了贪图一时的方便和简单，在生活、工作中能少动就少动，能省力便省力，能将就的就将就。

④从众心理。看到他人不安全的行为并未发生事故，就盲目跟从仿效。如果不去跟从仿效，有的同班组同事还嘲笑，还有可能被别人说技术不行或胆小鬼。

⑤恐慌心理。有些人本来技术不熟练，平时又不开展应急演练，一旦发生异常情况就惊慌失措，无法进行有效的应急处理，甚至在发生意外时胡乱操作错上加错，而导致酿成大祸。

六、安全行为习惯的养成

违章不一定会出事，但出事大多是因为违章！

据资料统计，在所有安全事故中高达90%以上都与违章有关。因违章而导致死伤的事故已经数不胜数。可是为什么一而再、再而三的血淋淋的事故仍然不能使我们受到警示、得到教训呢？除了侥幸心理、经验心理、省事心理、从众心理和恐慌

心理作怪之外，关键就在于大家没有养成良好的安全行为习惯。

我们该如何培养员工的安全行为习惯呢？

1、健全机制，规范管理企业要健全安全生产长效机制，规范生产安全管理，认真做好安全体系的建立和安全责任、安全

措施在生产现场的落实，使检查整改规范化、技术培训制度化、安全管理标准化，扎实做好安全日常管理工作；要形成长期、长效的安全管理文化，强化全员安全生产责任意识，将安全规程、安全要求化为员工的自觉习惯和行为。

2、警钟长鸣，安全常讲要利用班前会、安全喊话，安全警示牌、宣传标语、安全培训等多种形式，广泛开展安全教育，

大力激发安全生产“正能量”，时时提醒职工勿忘安全生产，促使安全宣传教育入脑、入心；要大力抓安全教育，组织开展

发送安全教育微信，组织安全座谈会，督促员工养成良好的安全行为习惯。

3、海恩法则，抓早抓小海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。在日常安全生产工作中，员工一些细小的错误行为很容易被忽略，有的职工甚至视而不见，个别管理干部也是睁一

只眼闭一只眼，长此以往必然会助长员工的不安全行为习惯。因此，对一些“未遂先兆”，一些小的隐患、小的意外要做到抓早抓小、分析总结，及时采取有力措施加以防范，以防小的隐患从量的累积转化成大的事故。务必要强化“安全无小事”的理念，务必要以小见大，务必要防微杜渐，钉牢安全的“铁钉”。

4、墨菲定律，杜绝侥幸墨菲定律即“凡是可能出错的事必定会出错”，引申到企业安全管理上就是“凡是可能发生安全

事故的隐患就必定会发生安全事故”。很多不安全行为习惯，都是侥幸心理造成。今天没出事，不等于明天不会出事；之前

一直没出事，不等于某一天不会出事，大意、侥幸将最终导致安全事故的发生。这就需要企业安全管理部门将管理前移、处

罚前臵，把安全隐患当作安全事故一样严肃对待，加强事前督办，减少那些走形式的检查。要培养员工“邻里失火、自查炉灶”的忧患意识和工作责任心，及早发现、及早消除安全隐患问题，减少事故的发生。

5、创新方式，养成习惯部分企业员工安全意识不强，甚至存在违章作业、盲目蛮干等生产习惯。而一个人工作习惯的形成或者改变，与他自身的情况以及所处企业的内部环境密切相关。这就需要企业安全管理人员开动脑筋，创新方法，可以把员

工的生产安全行为纳入考核指标，将安全行为习惯与考核奖励挂钩，我们对没有违章和事故的班组按月给予适当的激励，要推动一线员工从“要我安全”向“我要安全”转变，促使员工自觉养成安全的行为习惯。

6、热炉法则，执“法”必严热炉法则意思是说，各项规章制度应该成为一座烧红了的“热炉”，它具有3个特点：一是

事先警告，此炉是烧红了的，一看便知道它能烫伤人；二是不管贵贱亲疏，谁碰它就烫谁；三是说烫真烫，不是摆架子吓唬

人的。要确保安全生产，企业仅仅有了安全管理制度还不行，还要遵循“热炉法则”不折不扣地落实安全管理制度、推动各

项安全规定得到执行。否则安全管理制度就变成了“橡皮筋”和“稻草人”，失去了约束力和震慑力，生产安全就无法保障。对于安全监督部门来说也是一样，要做到有法必依，执法必严，发现安全隐患问题必须及时督促整改，该处罚的处罚、该谈

话的谈话，这样做安全管理制度、安全规定才能对企业员工产生有效的约束力。

7、坚持原则，无情胜有情安全生产，关乎生命。如果安全管理人员“有情”，对违规操作的人员网开一面，看似“皆大欢喜”，实则“后患无穷”。一次得过且过，事故就可能会悄悄带走员工的健康和生命，那时体会的才是真正的“无情”。安

全管理人员对待工作要不打折扣，落实制度要铁面无私，要坚持原则、敢于碰硬，要敢于揭露、正视、消除安全隐患问题。

宁可事前招来“骂声”，不要事后听到“哭声”；宁可事前当“黑包公”，不要事后做“红孩儿”。

让安全成为一种习惯不是一件轻而易举的事，而是一个任重道远的过程，安全意识的树立，安全观念的形成，安全习惯

的养成，都非一日之功。既需要员工个人自觉地“修”和“养”，也需要企业通过多种途径不断地督促，只有大家都养成

了安全的行为习惯，才能远离事故、远离伤害，才能让员工家庭幸福美满，安居乐业。

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