2023年便民市场可行性报告范文 【通用文档】关于新建便民市场的调查报告

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　　元哲咨询成功编制江苏宜兴xxx农贸市场项目投资可行性研究报告！元哲的报告主要从项目经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面进行全面、系统地分析论证，主要通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、等方面进行研究和分析。

　　元哲在众多相关领域内也有着丰富的经验，如：能源电力、化工日化、IT互联网通信、食品饮料酒类、旅游酒

　　店、房地产、3G、餐饮、美容美发、纺织服装、五金建材、零售物流、汽车及零部件等等；元哲长期关注中国产业经济的发展，为客户提供全面系统的服务，使客户的项目充分商业化。

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　　1.1.4建设规模：市场占地60亩（40020平方米），便民服务店占地面积2880平方米。总投资1662万元，第一期建设投资914万元，占总投资的55%，第二期建设投资748万元，占总投资的45%。

　　1.1.5建设内容：一期工程主要建设内容为农副产品交易区；农资交易区；服装、鞋帽、日用百货交易区；畜禽交易区；木材、家具交易区；民族工艺品交易区；餐饮服务区七大功能区自身土建工程及自来水供应、电力配套工程，总建筑面积6020平方米。二期工程主要建设内容为检验检疫、信息处理、供暖系统、消防系统、排水系统、地面及道路硬化、冷藏保鲜设施，总建筑面积6520平方米。

　　1.1.6建设地点：****地区**县**乡（托莫贝西村）

　　1.1.7建设性质及实施计划：扩建工程，交易市场实行一次规划分两期实施，前后3年。第一期2008年5月到2009年8月，形成规划和氛围，取得效益后再进行第二期建设，建设期为2008年开始实施。

　　1.2项目建设背景

　　随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政府的政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快的发展，基本形成了以市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。

　　但目前，我区农产品流通设施建设仍然滞后，不能完全适应农业生产发展的需要，主要表现在：现有市场过于分散，容量太小，产地批发市场建设相对滞后，批发市场建设缺乏统一规划，功能不完善，加之没有很好的管理服务体系，农产品储藏、加工、运销能力严重不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，这些因素制约了市场发展和农产品流通。

　　**县**乡建设农副产品综合交易市场有利于调整**地区农业产业结构，特别有利于促进该乡农业产业结构的调整优化，并带动邻近四个乡镇及全县农业产业结构的优化升级，解决农产品：“卖难”问题，增加农民收入，降低农产品流通成本，提高流通效率，有利于扩大城乡居民就业，保证城市农产品供应，加快**县脱贫致富的步伐。

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　　场工程项目可行性研究报告

　　第一章

　　总

　　论1第二章

　　市场分析9第三章

　　市场建设条件13第四章

　　市场建设方案17第五章

　　公用设施工程22第六章

　　劳动安全、节能、环境保护与卫生24第七章

　　项目组织管理27第八章

　　项目实施进度计划32第九章

　　环境保护和安全防护34第十章

　　投资估算和资金筹措37第十一章

　　财务效益评价39第十二章

　　结论及建议45农贸市场可行性报告怎么写？

　　【某农贸市场建设项目可行性研究报告大纲】中哲·咨询可以发你参考哈，他们的大纲第一章

　　总论1.1项目概述1.2编制依据及研究范围1.3主要经济技术指标1.4主要结论第二章

　　项目建设背景及必要性2.1项目建设背景2.2项目建设必要性第三章

　　项目选址与建设条件3.1项目选址3.2项目区概况第四章

　　项目运营4.1功能服务4.2主要任务4.3服务半径4.4服务方式及时间4.5与周边福利机构的关系第五章

　　建设方案5.1工程方案5.2设备方案第六章

　　项目组织管理6.1组织机构6.2劳动定员6.3实施进度第七章

　　投资估算与资金筹措7.1编制依据7.2估算范围7.3投资估算7.4资金筹措7.5资金使用与管理第八章

　　财务评价8.1评价依据8.2财务评价基础数据8.3盈利能力分析8.4不确定性分析8.5财务评价综合结论第九章

　　社会效益分析9.1保障老年人权益，促进社会和谐发展9.2推动当地社会养老健康发展9.3提供就业岗位，促进社会稳定9.4有效推动区域经济发展第十章

　　某养老院建设项目可行性研究报告结论与建议10.1结论10.2建议。

　　可行性报告范文

　　建青云超市可行性报告

　　一、筹建青云超市的目的及意义

　　筹建青云超市，增加销售网点，增强和彰显五星连锁的“集群营销网络”优势和市场竞争力。

　　同时，通过在市中心的布点，使五星连锁的销售网点布局更趋完善、合理。能更快、更有效的扩大社会影响。

　　全面提升五星连锁的企业品牌形象。对销售特别是团购销售将有很大帮助。

　　二、筹建青云超市优势1、区位优势：

　　青云超市位于青云菜市入口处的商住楼，离五星街仅一路之隔，周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。

　　2、人气优势：

　　青云菜市周边有青新商住楼、青云商住楼，滨江西路、滨江东路、银龙大厦、蓝色港湾、柳报、医院、商业银行、二中、景行小学、青云小学等单位。核心商圈常住居民达7515户。

　　同时，青云菜市、青云小吃又具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。

　　人气优势良好。3、场地优势：

　　①该场地面积1200平方米，与商圈的销售前景及预估相吻合。

　　②该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。

　　③该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。方便和带动销售。

　　④该场地原来就是百货商行。地板已经铺设好，不用再重新铺设，开店装修成本投入不大。

　　4、客源优势

　　目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好，而且，流动性客源也带有一定销售目的，这是影响目标店销售的最直接的利好因素。

　　三、筹建青云超市劣势：1、场地劣势：

　　①目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。

　　②目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况，直接影响目标店的外部形象。

　　③目标店临街外围均为小商铺，不利于开发广告资源，势从造成营业外收入的相应减少。

　　④目标店租金略偏高（相对于经营超市而言，但这一地段的租金已属于较低租金）。

　　2、竞争劣势：

　　目标店旁是较成熟的青云菜市及青云水果市场和青云小吃等。对目标店的生鲜经营竞争压力增大。

　　因此，目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。

　　四、经营定位

　　综合以上优劣势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位：食品加强型综合超市。

　　其中：食品40%、日化百货40%、生鲜20%五、运营要求1、目标店毗邻成熟的青云菜市，生鲜经营上必须考虑实行错位经营。以净菜、切配菜、面点及特色熟食为主。

　　2、利用“城乡清洁工程”的利好时机，利用一切关系，做好青云菜市马路市场的特色熟食、特色小吃的招商进店。对做好目标店有至关重要的吸客影响。

　　六、运营模式

　　1、以联营、租赁为主，以自营作补充经营。

　　2、零售、批发兼营。

　　七、运营前期投入：

　　1、电路、电器安装、店内照明：4万

　　2、生鲜区改造装修：1.2万3、冷冻设备：6万4、10匹柜机空调：6万（6台）5、门头招牌：1.8万6、消防投入：5000元

　　以上合计：19.5万元

　　附：1、青云超市商圈市调报告2、青云超市销售成本预测3、青云超市人力需求架构图4、青云超市地理位置图

　　企划部

　　陈盈2007年3月29日

　　某品牌水果连锁超市可行性报告

　　本文介绍了济南市零售业市场的发展趋向，并试探性分析水果连锁超市这一业态的可行性分析，意向在总结理论学习的同时，结合自己的工作行业，研究此业态的发展前景。

　　水果超市是分类商品便利店的一种形式，它的出现能够满足消费者对商品低价、便利、时尚、诚信、高品质的需求，能够与当前综合性超市和水果摊的形式形成竞争，并具备较多优势，可望形成主流消费模式。

　　本文自零售行业特点入手，分析了近年来济南市零售业态的发展历程，结合消费者对——水果这种别具意义的消费品的购买习惯，并分析与竞争对手之间的优劣态势，来说明项目具体的可行性，并对选址、店内布置、人员配比等方面给出建议。

　　水果超市在南方诸多城市已经出现多年，而作为北方的济南，目前还没有这种业态，希望通过分析与论证，得到可行性方案。

　　一、立项依据与目的的意义

　　二、研究内容与实施方案1、研究内容1-1零售业市场趋向1-2当前水果消费行为研究1-3竞争对手分析2、实施方案2-1商圈的划定

　　2-2店铺选址2-3店面装修与布置2-4店铺的硬件与人员配置

　　三、（待定）

　　一、立项依据与目的的意义

　　超市——超级市场（Supermarket）的简称，属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现，便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可，成为一种风行全球的商业业态，被称为零售业的一场革命性变革。

　　任何一个产业的发展，都离不开自身的正确定位——即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置，以及在产业空间的位置。

　　社区便利店，是近几年迅速发展起来的一种零售业态。

　　它以连锁店形式开设在社区内，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是便利店自有其特点：

　　一是营业时间长（许多便利店都采用24小时全日制形式），填补超市和一般商店营业时间较短的空缺；

　　二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易。

　　项目可行性分析报告范文

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　　总论1.1项目背景1.1.1项目名称

　　象山县城东市场建设项目。

　　1.1.2承办单位概况

　　本项目由城东市场开发有限公司承办。公司成立于2007年5月，注册资金2000万，公司性质为国有独资企业，主要负责城东市场的建设管理运行。

　　经营范围为城东市场的开发建设、房屋租赁、摊位租赁。

　　1.1.3报告编制依据

　　（1）《投资项目可行性研究指南》（试用版）；

　　（2）《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；

　　（3）《象山县城市总体规划（2001~2020年）》

　　（4）《宁波市国民经济和社会发展第十一个五年规划》

　　（5）《象山县国民经济和社会发展“十一五”规划》

　　（6）《关于印发宁波市菜市场建设管理实施办法的通知》

　　（7）相关设计规范标准等1.1.4项目提出的理由与过程

　　公益设施是城市功能的重要体现。

　　一个城市公益设施的数量和水平反映了这个城市经济文化水平，也体现了城市居民的生活质量。民以食为天，中国人口密度大，菜市场作为一种公益设施，在广大人民的生活中扮演着重要的角色。

　　菜市场的建设水平直接关系到广大人民的日常生活质量。2007年宁波市菜篮子工作目标要求《宁波市商贸流通服务业“十一五”发展规划》和《宁波市菜篮子工程“十一五”发展规划》为指导，以菜篮子“数量安全、质量安全、可持续发展”为主线，以保障“两荤两素”供应安全为主体，以“菜篮子放心工程”为核心，通过全面构建七大体系，实现七大提升，形成政府监管、行业自律、公众监督“三位一体”的管理框架，努力实现全市菜篮子商品供应率达到100%，质量安全达到95%以上，打造走在全国全省前列，充分体现宁波现代化港口城市菜篮子工程的特色和发展水平。

　　特别提出加强社区菜篮子便民店建设的规范性指导，改善居民新区的购物环境。

　　县政府对菜市场的建设给予了高度重视，在《关于表彰2005年度宁波市商贸流通服务业先进集体的通报》中宁波市人民政府授予象山县人民政府菜市场改造特别奖。

　　象山县贸粮局积极争取县政府支持，落实了90余万元菜篮子工程建设资金，用于菜篮子基地、屠宰场、菜市场等业态的建设。

　　象山县城区总人口12万，面积10平方公里，现主要有汪家河、蓬莱两个菜市场，主要覆盖区域为城北和城南。

　　市场大都存在空间狭小、档次低、设施老化、道路窄、交通拥挤等问题。面对城市步伐的加快，消费市场进一步加大，按照《关于印发宁波市菜市场建设管理实施办法的通知》中菜市场以居住区、居住小区为基本单元，一般以1-3万人口，每千人

　　250平方米建筑面积配置，菜市场服务半径500-1000米的标准，象山县县城现有的菜市场规模不能满足居民生活的需求。

　　尤其是城东区域的菜市场配套问题尤为突出。为了提高菜市场建设水平，加快传统菜市场向现代流通业态升级，提升城市形象，促进长效管理，营造安全放心的消费环境，满足人民群众日益增长的生活需要，城东市场的建设显得尤为迫切。

　　城东市场将作为服务人民群众、让市民百姓方便购买、放心消费的主要载体。1.2项目概况1.2.1拟建地点

　　本项目位于象山丹城丹峰路、兴盛路交叉路口。

　　东临东大河，北临丹峰路，西临兴盛路，南为河道。1.2.2建设规模与建设内容

　　建设规模：项目总占地面积21470平方米，建筑面积43447平方米，其中地上建筑面积29112平方米，地下建筑面积14335平方米。

　　建设内容：建筑物地上主体三层，局部四层，地下一层。一至二层布置为菜场；三层布置为超市；四层为综合管理用房；地下一层为6级人防兼机动车库，地下夹层为6级人防兼非机动车库。

　　地面临路建“L”型广场，广场上布置机动车、非机动车车位。1.2.3主要建设条件

　　本项目为象山县城东市场建设工程，地处象山县城区，周边供水、供电、通讯、交通等城市基础设施配套条件较好。

　　1.2.4项目建设进度

　　本项目计划于2007年10月开始，2008年12月完成，预计建设工期15个月。1.2.5项目投资和筹资方案

　　本项目总投资为15656万元，其中建设投资14980万元，筹资方案为银行贷款。

　　农贸市场可行性报告怎么写？

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　　第一章

　　总论

　　1.1项目概述

　　1.2编制依据及研究范围

　　1.3主要经济技术指标

　　1.4主要结论

　　第二章

　　项目建设背景及必要性

　　2.1项目建设背景

　　2.2项目建设必要性

　　第三章

　　项目选址与建设条件

　　3.1项目选址

　　3.2项目区概况

　　第四章

　　项目运营

　　4.1功能服务

　　4.2主要任务

　　4.3服务半径

　　4.4服务方式及时间

　　4.5与周边福利机构的关系

　　第五章

　　建设方案

　　5.1工程方案

　　5.2设备方案

　　第六章

　　项目组织管理

　　6.1组织机构

　　6.2劳动定员

　　6.3实施进度

　　第七章

　　投资估算与资金筹措

　　7.1编制依据

　　7.2估算范围

　　7.3投资估算

　　7.4资金筹措

　　7.5资金使用与管理

　　第八章

　　财务评价

　　8.1评价依据

　　8.2财务评价基础数据

　　8.3盈利能力分析

　　8.4不确定性分析

　　8.5财务评价综合结论

　　第九章

　　社会效益分析

　　9.1保障老年人权益，促进社会和谐发展

　　9.2推动当地社会养老健康发展

　　9.3提供就业岗位，促进社会稳定

　　9.4有效推动区域经济发展

　　第十章

　　某养老院建设项目可行性研究报告结论与建议

　　10.1结论

　　10.2建议

　　服务行业的可行性研究报告范文

　　主要内容：1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

　　9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

　　10.综合评价结论。

　　_______________________________________________________________范例：

　　可行性研究报告的参考格式

　　第一章

　　概况

　　合营企业的名称

　　合营企业的地址

　　中方负责人

　　外方负责人1.合营的由来

　　介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。2.项目主办人简介

　　介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。

　　介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

　　第二章

　　合营目标1.合营的模式

　　2.合营的规模

　　确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

　　3.工艺过程

　　包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。4.市场预测

　　介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。

　　培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。3.薪金及工资

　　第四章

　　生产原料供应方案

　　1.主要原料

　　说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

　　2.水、电、燃料

　　说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。3.包装材料

　　说明年需求量和解决的途径。

　　4.主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）

　　第五章

　　安全环保

　　应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。1.污染物的处理

　　说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

　　如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

　　如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。

　　第八章

　　实施计划

　　具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

　　第九章

　　评

　　语

　　本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。

　　第十章

　　财务分析

　　（一）设计能力

　　（二）总投资费用及奖金筹措

　　（三）财务分析（附财务分析表）

　　合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

　　*年*月*日

　　附件：财务分析目录（各类表格）

　　国内外市场预测（调查报告）

　　投资估算表。

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