2023年度青年创业大赛实施方案 青年创新创业大赛活动纪实

青年创业大赛实施方案 青年创业大赛实施方案篇一：创业大赛实施方案“人为科技杯”华南理工大学第二届大学生创业计划竞赛实施方案为了鼓励和培养青年学生的创业精神和创新意识，将学习能力、创新下面是小编为大家整理的青年创业大赛实施方案 ,供大家参考。

　　青年创业大赛实施方案

　　篇一：创业大赛实施方案

　　“人为科技杯”华南理工大学

　　第二届大学生创业计划竞赛实施方案

　　为了鼓励和培养青年学生的创业精神和创新意识，将学习能力、创新

　　素质的锤炼同动手能力的提高结合起来，为参加第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛做准备，学校决定举办“人为科技杯”第二届大学生创业计划竞赛，为培养新世纪创新人才，把我校建设成为国内一流国际知名的高水平大学而努力。

　　一、组织形式

　　1.主办单位:校团委学生工作处

　　教务处

　　研究生院

　　科技处工商管理学院

　　2.承办单位:校学生会校研究生会工商管理学院学生会

　　3.协办单位:各院系学生分会各院系研究生分会

　　4.赞助单位:广州市人为科技发展有限公司

　　二、竞赛组织机构

　　顾问：刘树道（校党委书记）

　　刘焕彬（校长）

　　领导小组：

　　组长：陈建新（校党委副书记）

　　彭忠（广州市人为科技发展有限公司董事长）

　　组员：吴业春（学校办公室主任）

　　张培祥（学生工作处处长）

　　蔡敏（教务处处长）

　　李本祥（科学技术处处长）

　　谢胜利（研究生院管理办公室主任）

　　白涛（校团委书记）

　　陈航宇（工商管理学院党委副书记）

　　张龙（广州市人为科技发展有限公司网络产业部部长）

　　组委会：

　　主任：叶汉钧

　　副主任：刘少萍哈艳周育红

　　组员：李洁芳周亮李卫青康平陆丁扬程温锐松张

　　毅黄峥艳张应娜王空颖江海龙陈志峰华凡何来刚黄琦李跃城梁润柏林蓓蕾邱锦堂任高君上官万里苏佳涛吴楚斌吴小章夏晟叶荣华张文磊张大伟郑伟伦

　　三、竞赛的形式

　　参赛者以竞赛小组的形式参赛,参赛者提出一项具有市场前景的产品

　　或服务,组成优势互补的参赛小组,在广泛进行市场调查的基础上,完成一份将产品或服务推向市场的完整的、具体的、可操作性强的商业计划。所提出的产品或服务应为参赛者参与的发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务；所组成的竞赛小组原则上应有8—12个成员，可以跨专业、跨院系组成。

　　创业计划包括以下几个方面：

　　1.有明确的、可以向社会提供的产品或服务作为参赛作品的中心。

　　2.对于这一产品或服务有明确的目标顾客群。

　　3.要求清晰、完整地说明产品或服务的特点，生产或运营方式，对于

　　顾客的吸收力所在等。

　　4.分析本产品或服务与相关产品的竞争态势。如果是原有产品的替代

　　品，要充分说明原有产品或服务的缺点，以及新产品或服务的优势所在。

　　5.分析本产品或服务和与之相关产业间的相互影响,联系相关产业的发展前景对主品/服务的市场前景作出估计。

　　6.充分估计本产品或服务所面临的风险以及确定风险级别,并分析化

　　解或降低风险的措施。

　　7.确定本产品或服务进入市场的渠道,说明是直销、分销或是其它销

　　售方式。

　　8.确定本产品或服务的定价策略,充分考虑替代品的竞争因素.

　　9.说明本产品或服务拓展市场的策略,包括广告宣传,形象设计，营

　　销方略等。

　　10.详细说明推进本计划的预算以及预期的利润。

　　四、大赛的组织流程：

　　（一）组织：成立竞赛组委会，保证赛事顺利推动并对重大问题作出

　　决策。下设项目小组，负责竞赛日常事务的跟进工作。

　　（二）宣传发动：

　　1、开展全校性的宣传，通过海报、宣传单页、网页等途径向全体

　　学生介绍本次大赛，充分调动学生参与的积极性。

　　2、开展两到三场的组队沙龙，使大赛具有广泛而且良好的群众基

　　础，形成最优组合的参赛队伍。

　　（三）培训：在竞赛实施过程中，对参赛者实施有计划、有组织、分

　　阶段的培训。使整个竞赛过程就是一次探索创业之路与创业教育相辅相成的过程。培训内容包括：

　　1、高效团队的组成，创新素质的锻炼。

　　2、市场策略的选择。

　　3、营销管理及市场调查。

　　4、商业计划书的写作。

　　5、如何展现创业计划。

　　6、企业家谈创业。

　　7、财务管理。

　　（四）评审：

　　1、成立竞赛评审委员会,由资深专家及学者组成。（详见附录预赛

　　及决赛评审团名单）

　　2、大赛评审分为预赛复赛及决赛三阶段进行：

　　预赛：参赛队伍提交创业计划书提纲，由有关专家进行评审并对入围

　　提纲提出改进意见。

　　复赛：评审团通过预赛从参赛作品中选出10件参加决赛，并对入围决

　　赛的作品提出改进意见。预赛评审团由工商管理学院MBA班学员与我校有关专家组成。

　　决赛：决赛评审团由我校专家教授和有名企业家组成。通过进一步评

　　审计划书和现场答辩，评出金奖1名、银奖1名、铜奖1名、优胜奖7名。

　　（五）成果转化：推动参赛作品的商品化，吸引风险投资家和企业参

　　与竞赛活动，积极促成风险投资家和企业为学生的优秀创业计划注入资金，促进风险投资机制的建立。广州市人为科技发展有限公司将提供推动优秀参赛作品的市场转化的条件。

　　五、宣传方案

　　本次大赛的宣传分两条渠道进行，根据实际情况安排八轮宣传：

　　第一、校内宣传。通过海报、宣传单页、广播站、设立大赛主页等形

　　式广泛宣传本次大赛的内容、意义，让华工18000余同学和4000余教师员工充分感受大赛气氛，充分调动学生参赛的积极性。

　　第二、新闻媒体的宣传。通过新闻媒体的介入，加大本次比赛宣传力

　　度，扩大我校的社会影响。

　　宣传口号是：

　　亲历创业，演绎未来！

　　六、大赛的意义

　　1、在竞赛活动的组织实施过程中，我们将对参赛者进行有计划、有组织的培训，帮助参赛学生更好地完成创业计划书，同时辐射

　　和影响其他同学，使竞赛的实施过程成为创业教育和青年学生创业素质不断提高的过程；

　　2、学生参加创业计划大赛，不但是一次体验创业经历的过程，更是一个把个人的专业知识运用到实际经济活动策划的过程；

　　3、通过竞赛小组成员共同完成创业计划书，培养参赛学生的团队合作精神；

　　4、竞赛小组由不同专业、不同院系的学生组成，可以推动不同学科学生之间的学术交流；

　　5、大赛组委会提供的各类培训，可以扩大学生的知识面，推动综

　　合素质的培养。

　　6、大赛将引入教师的科研项目，这样既加强了师生之间的交流，推动了科研计划的实施，又拓展了我校学术成果的转化渠道。

　　7、竞赛计划须对目标市场有较详细的调查。同学们有了接触社会

　　的机会，将会大大开扩参赛学生的视野，根据社会的发展和需要不断调整和完备的知识结构。

　　8、大赛将有众多企业界人士的介入，增加了用人单位和在校学生

　　间的沟通，为我校学生的择业定位和就业有一定指导和帮助。

　　篇二：2016首届青年创新创业大赛方案(讨论稿).

　　2016首届青年创新创业大赛

　　活动方案

　　（讨论稿）

　　为做好2016首届青年创新创业大赛,营造良好的创新创业氛围，进一步弘扬创新创业文化，推动我区经济社会科学发展，特制定本活动方案。

　　一、活动主题

　　…..

　　二、活动时间

　　……

　　三、活动对象

　　…..

　　四、活动地点

　　…

　　五、组织机构

　　为做好本次大赛,营造良好的创新创业氛围，成立2016首届青年创新创业大赛活动工作领导小组（以下简称“领导小组”），成员如下：

　　组

　　长：…

　　副组长：

　　……

　　成

　　员：….

　　领导小组下设四个工作组，具体负责各项工作的指挥协调。办公

　　室设在…，…兼任办公室主任，…..同志兼任办公室副主任，具体负责大赛活动日常事务处理工作。

　　（一）综合协调组

　　组长：…

　　副组长：….

　　成员：….

　　工作职责：负责处理和综合协调大赛活动有关事务，邀请参加活动的领导、来宾，起草文件资料，制定活动方案及审查各组工作方案和各牵头单位筹备活动方案。

　　（二）新闻宣传组

　　组长：….

　　副组长：…..

　　成员：…..

　　工作职责：负责大赛活动宣传工作，邀请省内外新闻媒体单位进行宣传报道，协调城区公交站台及其他广告牌发布公益广告。

　　（三）环境安全组

　　组长：….

　　副组长：…..

　　成员：….

　　工作职责：负责制定应急处置、安全生产、安全保卫、环境秩序、交通秩序的方案和预案并组织实施。

　　（四）医疗卫生保障组

　　组长：….

　　副组长：…..

　　成员：……

　　工作职责：负责制定医疗保障方案并组织实施。

　　四、工作要求

　　（一）高度重视，精心组织

　　2016首届青年创新创业大赛活动工作量大，时间长，参与人数多，各涉及单位、各有关部门、企事业单位要高度重视，加强领导、落实责任。在活动期间要认真组织，明确责任分工，主要领导要亲自牵头，分管领导要具体抓，要落实具体负责人，确保各项活动安全有序开展。各工作组要根据工作职责制定实施方案报领导小组办公室备案实施,涉及到具体筹办活动的部门、企业，要根据筹办活动要求，制定具体可行的活动方案报活动领导小组办公室备案实施。

　　（二）通力配合，有序开展

　　各有关部门、单位要加强沟通、协作，密切配合，认真落实工作职责，形成工作合力，切实保障各项活动顺利进行。宣传部门要跟踪各项大小活动开展情况，加强在电视、报纸等传统媒体及网络、微信等新兴媒体的宣传。

　　篇三：青岛市青年创业大赛方案

　　“赢在青岛”青岛市青年创业项目大赛方案

　　一、大赛主题

　　挑战自我，赢在未来

　　二、大赛时间

　　2009年3-10月

　　三、大赛组织

　　本次大赛拟由共青团青岛市委、青岛电视台联合主办，北京天使投资公司、青岛超越前程学校、创意100产业园协办。大赛将成立组织委员会负责大赛的组织、宣传、活动等工作；成立大赛评审委员会，负责大赛的全部评选审定工作；成立创业专家指导团，负责大赛选手的创业指导和辅导工作。

　　四、参赛要求

　　1、大赛以团队或个人参赛均可。

　　2、参赛者要求为我市有创业意愿和潜力的大学生和城市青年。

　　3、参赛者的创业计划书应该是针对有较好的市场前景和发展潜力、见效快、风险小、有收益、投资在3万元——100万元的创业项目。

　　4、参赛者应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。

　　5、所有完成的创业（商业）计划书要求有文字版和电子版两种。

　　五、大赛步骤

　　创业大赛采取初赛、复赛、决赛三轮赛制。

　　（一）组织发动：4月下旬，向全市进行全面动员，认真选拔，组织参赛。参赛者可向所在区或高校团委或提出参赛申请，申报创业计划书，经过初步评审选拔后统一提交大赛组委会参加比赛。

　　（二）预赛：5月至6月。各参赛团队或个人可在5月15日前向本校团委或具体分赛区受理处申报创业计划书（文字版：一式两份；电子版一份），大赛评审委员会将分批对创业项目进行评审，评选出前30件参加复赛。青岛电视台

　　（三）复赛：6月至7月。组织预赛产生的前30名参赛团队集中参加专业化培训。通过见习、培训，前30名参赛团队再次进行评审，由大赛评审委员会评选出前12名参加决赛。

　　（四）决赛：7月底。组织创业专家指导团全程指导复赛产生出的12名参赛团队。举办2009年青岛市青年创业电视决赛。采取“6+1”淘汰制从12名参赛团队中择优产生6名团队参加最后一场电视总决赛。

　　六、媒体宣传报道

　　1、青岛电视台新闻综合频道《青岛新闻》、《今日》、《今晚》三档主打栏目，将进行前期的媒体发动、营造氛围，并全程跟踪报道。

　　2、青岛电视台财经资讯频道将作为大赛主阵地，充分利用《赢在青岛》栏目，通过创业团队的展示，全程跟踪拍摄，复赛、决赛现场转播等方式，展示比赛全貌。

　　七、大赛相关系列活动

　　1、开展创业培训。组委会将结合大赛的进程，组织参赛选手参

　　加创业大赛培训、SYB培训。组委会将邀请专家、学者和创业成功人士，就大学生创业的知识储备、能力要求和风险资本市场的运作等主题举办讲座；同时对参赛的青年创业团队进行指导，内容包括创新创业知识、风险资本运营、资本市场运作、创业计划书的撰写指导等等。

　　2、建立青年就业创业实践平台。组委会将依托风险投资公司建立“大学生就业创业实践基地”，为参赛团队举办多种形式的交流讨论活动，如“创业沙龙”等，让参赛团队之间就创业理念、团队合作、比赛经验等方面进行交流和沟通，提高参赛团队的整体水平，帮助大学生进行知识创新和自主创业。

　　3、举办创业成果展示及巡讲。通过媒体对大赛产生出的优秀创业团队进行典型宣传。组织创业团队走进高校参加巡讲，帮助大学生树立创业理念，激发大学生科技创业、实践成才的热情。

　　八、评审奖励

　　组委会将组织专家、学者、企业家成立评审委员会，承担大赛的评审工作。评审委员会将通过对参赛者和创业计划书进行预赛、复赛、决赛三轮评审，最后确定获奖名单。本次大赛将设优胜创业奖若干；同时设立优秀组织奖，奖励大赛组织中工作出色、组织高效的单位。

　　九、资金支持

　　1、所有进入复赛的项目均有可能在大赛组委会的推荐下获得银行的小额信用贷款。

　　大赛产生出的前6名创业（商业）计划，由天使投资及其他有意

　　参与的风险公司对其注入不同额度的最高不超过100万元最低不低于3万元的风险资金支持。风险共担，利益共享。

　　2、冠名及其他费用。

　　除贷款和创业资金的费用外，拟寻求冠名及电视转播广告等资金支持。其中，电视转播中插播的广告招商则依据青岛电视台相关规定进行。

　　附：参赛创业商业计划书要求及模板

　　创业计划书模板

　　创业计划一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。

　　（一）摘要

　　是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。

　　（二）创业组织概述

　　宗旨

　　名称、结构

　　目标

　　经营策略

　　产品的价值

　　需要设施

　　（三）产品与服务

　　A．描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。

　　B．技术描述：独有技术简介；技术发展环境。

　　C．产品的研究与开发过程及完善计划

　　D．产品/服务的前景

　　（四）市场分析

　　市场需求预测

　　市场容纳能力

　　竞争优势

　　市场发展的走势及应对策略

　　（五）经营策略

　　营销计划：前期广告计划，市场供求应对

　　规划和开发计划：开发状态和目标

　　制造和操作计划：后台完善操作，所用设备和改进

　　（六）管理队伍

　　介绍管理队伍的构成

　　管理队伍的能力和经验

　　大致管理计划

　　（七）运营过程

　　创业前期资金技术来源

　　创业资金使用及技术完善过程及时间表

　　资金流动及发展计划

　　创业组织的发展步骤

　　（八）财务分析

　　前期项目资金预算

　　收入预测

　　收入的分配及利用

　　财务制度的完善计划

　　（九）机会和风险

　　对于机会的预测和把握

　　对于可预测风险的应对

　　（十）资本需求

　　对于项目的预算

　　对于项目的额外预测花销

　　确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：

　　1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

　　2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

　　3、每位管理成员的动机是什么﹖

　　4、你的公司和产品如何进入行业﹖

　　5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

　　6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

　　7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

　　9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

　　10、你的项目为什么能成功﹖

　　11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

　　12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

　　13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖

　　14、你的竞争对手是谁﹖

　　15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖

　　16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

　　17、你的产品有哪些替代品﹖

　　18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

　　19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖

　　20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

　　21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

　　22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖

　　23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

　　24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

　　25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

　　26、你公司劳动力供应来自何处﹖

　　27、可供投资人选择的退出方式是那些？

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