十佳校长先进事迹材料《务实创新求发展，倾心职教谱华章》
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十佳校长先进事迹材料 《务实创新求发展，倾心职教谱华章》 被誉为 xx 职教一枝花的 xx 职高属国家级重点职高，是**省职业教育的一面旗帜。2021 年 12 月，央视《新闻联播》、《人民日报》等国内主流媒体对该校综合办学业绩进行了专题报道，使得学校声名远扬。作为一所学校，特别是一所职业学校的发展能否取得很大成就，关键看舵手。李 xx，一位睿智、果敢、充满亲和力的职校舵手走进了我们的视野。中国职业技术教育学会理事、**省职成教学会中职分会副会长、宣城市政协委员、xx 政协副主席。这些荣誉（职位）的背后，凝聚的是他二十五年来从事职业教育的深厚积淀和勇于进取的精神。
2021 年 8 月，李 xx 开始担任 xx 高级职业中学的校长。短短几年的时间，他使 xx 职高由单一的中等职业学校发展成为融中等职业教育、职业技能培训、成人高等教育为一体的三足鼎立式办学新格局。拓展了学校发展的空间，形成了 xx 职高对经济社会发展的立体化服务效应。
短短几年的时间，他推行的创新服务理念不断深入人心，学校呈现出勃勃生机。他推行的以校企合作为抓手的教育教学改革不断深化，职教内涵不断提升。他推行的制度化建设成效显著，学校管理科学高效…… 2021 年学校被评为**省第七届文明单位，2021 年学校被人事部、
教育部联合授予全国教育系统先进集体，2021 年学校顺利通过国家级重点职高复评，2021 年学校被列为国家级改革发展示范校培育学校。这其中，满含了李 xx 同志无数的心血和汗水。
一、创新思路，转变观念，锐意改革谋发展 先进的办学理念，准确的市场定位，是职业学校保持健康发展的关键。李 xx 担任 xx 职高校长以来，凭借前瞻的理念和敏锐的目光，捕捉到职业教育的大机遇、大发展已经来临。在认真研究职教发展规律和学校办学历史的基础上，确立了服务学生、服务企业、服务社会的办学宗旨，并把稳固中职教育、加强培训教育、发展高等教育作为学校今后长期发展的目标，决心走出一条能适应市场需求的多元化的办学路子。目标确立了，关键在于怎样创新思路，真抓实干了。记得李 xx 校长在第一次全体教职工例会上，发表了这样的就职演说：像我们这样一所农村职校要改革、要发展，没有现成的模式去照搬照抄。我们只有不断创新办学思路，才能实现学校的可持续发展。这之后，李校长经常利用各种会议，给中层以上的行政干部讲如何创新工作方法，使各部门工作富有成效和特色给班主任讲如何创新学生管理方法，使学生能够健康成人给广大教师讲如何创新教育教学观念，使学生能够学好知识，练好技能，成为深受企业欢迎的人才。一时间，创新理念深入人心，学校呈现出勃勃生机。
为实现学校长远发展目标，他首先把招生和就业两项工作放在重中之重的位置来抓，取得了实实在在的成效。在招生工作上，他敏锐地意识到中招形势的严峻，果断地成立了招生办这一职能机构，专门
负责学校的招生工作。在稳固本县生源市场的同时，还积极与外县、市初级中学实行校校合作，扩大生源市场，并利用国重资源优势，积极对南陵等县域发展相对薄弱的一些职业学校进行合并和重组，探索集团化发展道路。在就业工作上，他将目光放得很远，主张与企业实行长期合作，努力把规模大、效益好的企业变成学生的实习基地，并吸引企业为学校的发展出资出力。几年来，校企合作有了实质性的进展，先后吸引到 xx 电机股份有限公司、中国宣纸集团、杭州香耕投资管理有限公司来我校捐资兴学。推行工学交替试点改革，选派学生到企业顶岗实习，学生就业质量得到大幅度提升。同时，芜湖、德清、宣城及本县经济技术开发区把我校列为人才培养基地，大大拓展了学生的就业市场。
2004 年成立的 xx 职业与成人教育中心，主要面向市场和社会开展职业培训、就业指导、成人教育和人才交流等一体化服务。一直以来，中心都依托 xx 职高，没有真正按市场化的模式来运作。李 xx 同志上任后，首先于 2021 年和 2021 年将 xx 农广校、省电大 xx 分校纳入中心集中办学，实现了资源共享。同时，加强了对中心的管理，要求工作人员一定要转变观念，创新思路，不断增强市场意识和服务意识。观念一转变，收效就有了明显提高。2021 年 9 月至今，中心开展各类培训人数达 10000 余人，向外转移就业达 8000 多人。2021 年培训效益突破 100 万元，成人高等教育规模突破千人大关。
二、办精专业，建好基地，打造品牌增内涵 李 xx 校长常说在当前竞争日益激烈的社会环境下，职业学校要
不断增强办学吸引力，扩大社会影响，关键在于打造自己‘叫得响’的品牌专业。近年来，xx 职高坚持走品牌特色发展道路，坚持以专业建设引领质量建设和品牌发展，不断加强市场调研和论证，科学合理地设置专业，重点抓好数控技术、计算机、旅游等骨干专业建设，特别 注重地方传统文化、宣纸工艺等特色专业的建设力度，增强专业内涵和专业吸引力。在李校长的大力倡导下，学校大力推进校企合作、订单培养，深入县内外知名开发区和企业开展调研，深化校企合作，实现校企双赢，结合本地特色企业，开设了红星宣纸、南华机电、华大畜禽养殖等冠名班，为本地企业培养培训专门人才，为本地传统工艺和特色企业提供智力支持和人才保障。目前，xx 职高已逐步形成了以数控技术、计算机应用、电子电器应用与维修、宣纸工艺等示范专业为骨干，多种专业并存的专业体系。同时，李校长还实施名师工程和青蓝工程，采取激励措施，鼓励教师争先进位，成为名师和双师型教师。
为了能和企业进行零距离对接，更好的服务学生、服务企业，李xx 校长一直希望能在 xx 企业集中的开发区建立一个实训中心，这既能从根本上解决学生实训场地不足的问题，又能和企业进行更为紧密的合作。他多次向县政府和教育主管部门汇报，争取政策、争取支持。功夫不负有心人，2021 年 2 月，省长办公会同意扶持 xx 职高在 xx经济开发区建立辐射皖东南的实训中心。县政府在经济开发区为学校划拨 100 亩土地，用于实训中心建设。2021 年该项目被县政府列为
四园两中心重点建设工程之一。在他的不懈努力下，2021 年 11 月，学校被财政部、教育部确立为中央财政支持的数控技术专业实训基地建设学校，奖励资金 400 万元。目前，实训中心一期工程已全部投入使用，并吸引了宣城、青阳等地职业院校组织的学生前来实习，实现了优质资源的共享。现二期工程已基本完工，预计 2021 年年底全面投入使用。建成后的实训中心将成为皖东南地区规模最大、设备最先进的实训基地。
三、以人为本，培桃树李，关爱师生显真情 李 xx 校长身为一校之长，不摆架子，公正民主，关心教师，情系师生。李校长对教师的关心集中体现在着力提高教师的业务能力上。李校长常说学校能不能向前发展，关键在于能不能培养一批优秀的教师。他非常重视和高校及兄弟学校之间的交流，多次邀请校外专家或名师来校讲学或上示范课；从行业、企业聘请具有一定经验的专业技术人员来校作兼职教师；把文化课教师送到高校深造，把专业课教师送到企业进行培训；通过结对子帮教，对新任教师进行岗前培训。同时，他还要求刚毕业走上工作岗位的年轻教师都要担任班主任，并从中选拔优秀人员到各处室锻炼，让他们尽快成为学校的业务骨干。
2021 年，李校长安排学机械专业的丁美龙老师参加数控技术国家级专业骨班干教师培训班，2021 年，***老师因培训成绩优异，被选派到德国参加教育部组织的中职师资培训。几年下来，***老师逐渐成长为学校数控专业学科带头人。李校长看在眼里，喜在心里，并果敢的用其所长，让其担任开发区实训中心负责人。像这样的例子，
在李校长培养下成长起来的年轻教师还有很多很多…… 李 xx 校长对学生的关爱集中体现在服务学生的系列活动上。每天清晨他来到学校后，都要打开行政楼下的校长意见箱，查看学生写给他的信件，并把学生提出的好的意见和建议落实到具体行动上。同时，他还抓住师德建设的契机，在各处室、各部门及全体教职工中广泛开展服务学生为主题的系列活动，让关爱学生、服务学生的理念深入人心。
李校长常对教师们说：要真正关心我们的学生，就要教好书、育好人，把我们的学生培养成深受企业和社会欢迎的高素质人才。为此，他大力推行学分制和分类教学制度改革。让学生有更多的空间选择自己喜爱的专业学习，加强实训教学，大力实施双证制让有望深造的同学能在老师的指导下，通过三年学习升入高校深造，畅通中职和高职的立交桥。李校长担任校长以来，学校共有 3500 多名学生分别拿到了各类技能等级证书或岗位职业资格证书，120多名学生在国家、省、市、县各类技能竞赛和学科 竞赛中获奖，1500 多名学生通过职对口升入高校深造。2021 年以来，**省举办了三届职业院校技能大赛，学校夺得 3 金 3 银 6 铜和4 个优胜奖的优异成绩，在 2021 年的全国职业院校技能大赛中，章翔同学夺得一枚宝贵的铜牌。学生的学习兴趣浓了，考证的通过率高了，专业技能水平棒了，毕业生供不应求，真正成了用人单位的抢手货。
xx 职高大部分学生都来自于农村，每学期开学报名的时候都有很
多特困生要求减免学费，在每学期中途又有不少学生因家庭贫困而辍学。2021 年 12 月，在李 xx 校长的创意和指导下，学校建立了助学金和奖学金制度。家庭贫困的学生每天可享受 2 元的生活补助，品学兼优的学生每人每年可获得 500—2000 元不等的奖学金。此外，学校还设立了爱心基金，专门资助特困学生，帮助他们免费完成在校学业。国家资助体系出台后，李 xx 校长又在学生管理部门下设了学生资助办公室，把各级各类学生资助进行统筹管理，形成健全规范的助学体系，让学生得到更多的实惠。
四、依法治校，科学管理，凝心聚力创示范 上任之初，李校长一直在思考着一个问题，随着学校规模的扩大和现代化办学的需要，如何进行科学的管理，是学校高速有效运行的关键。实行依法治校，实施民主管理，让每个教职工真正参与到学校的管理中来，李校长如是说。为此，李校长提出了质量立校、依法治校、勤俭理校、团队兴校的办学理念。为了能让学校的管理实实在在的走上制度化轨道，他首先将学校教代会的召开制度化、常规化，并充分发挥工会组织的作用，积极推进校务公开。他倡导广大教职工参与制度的制定、执行和监督，充分保障广大教职工知情、参与、监督的权利，为学校的制度化建设注入了活力。在李校长的大力推行下，学校修订并完善了《xx 职高内部管理规程》。如今，广大教职工都乐于参与学校管理和各项制度的制定，都自觉尊重制度、执行制度，并能按制度对学校的管理进行监督。
团队兴校的关键要有一个团结奋进的领导集体。为此，李校长不
断加强党政班子建设和政治理论学习，实行民主集中制，定期召开党政联席会议，研究决策学校主要工作和重大事项，保障了学校决策的科学化、民主化。同时，李校长还致力于中层干部队伍建设，选拔了一批年富力强的中层干部，并实行定期考核和民主测评制度，大力实施岗位责任制，中层干部的工作执行力不断提高。
李 xx 校长，忠心对教育，创新对工作，贴心对教师，爱心对学生，虚心对荣誉，这就是他作为一名校长工作的出发点。李校长工作非常繁忙，他还兼任 xx 政协副主席、xx 职业与成人教育中心主任，但他总是以身作则，坚持每天上班来的最早，下班走的最晚，几乎没有双休日、节假日。李校长一心为公，一心扑在事业上，他从不计较个人的得失。李校长以他的才能和公正廉洁的言行，为我们树立了榜样，以他的奉献和实干，赢得了广大师生的尊敬和赞扬。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，李 xx 校长作为学校的舵手，面对诸多的成绩和荣誉，他从不懈怠，从未停止过前进的步伐。如今，李校长正投入全身的精力，带领广大师生朝着创建国家级改革发展示范学校的目标大步迈进。创建示范校是 xx 职高发展历程中具有里程碑意义的大事，李 xx 校长踌躇满志，志在必得…… 校长乃一校之魂，一个好校长能带出一所好学校。李校长以其独特的人格魅力、创新的工作思路、扎实的工作作风和高超的领导艺术，赢得了广大师生的普遍赞誉和热烈拥戴。他正在用实际行动证明对党的教育事业的赤胆忠诚，他正在用心血谱写人生最华丽的篇章！