湘阴县委书记李镇江：县委十三届四次全体（扩大）会议暨半年度经济工作讲评会议上讲话（202207012）

2022-07-23 08:30:03| 浏览量：次

下面是小编为大家整理的湘阴县委书记李镇江：县委十三届四次全体（扩大）会议暨半年度经济工作讲评会议上讲话（202207012）,供大家参考。

　在县委十三届四次全体（扩大）会议暨半年度经济工作讲评会议上的的讲话摘要湘阴县委书记李镇江（2022 年 7 月 12 日）

　一问县级领导，带头示范、担当作为的狠劲强不强？领导干部就是一面旗帜、就是一份责任。所有县级领导都要对照自身承担的职责使命，认真想一想：

　（一）有没有“我为湘阴发展争朝夕”的情怀？我在 2016 年 8 月调任湘阴时讲过，“把人生最美好的 10年奉献在这块热土上”，6 年来，湘阴情结越来越深、干事创业底气越来越足。我也希望所有交流任职的县级领导，都把湘阴视为第二故乡，带着责任和感情投入工作，争做“主人”、不当“过客”，与湘阴人民并肩战斗、共同奋进，在湘阴留下实绩、留下口碑。

　本土县级领导更要满腔热情、使尽浑身解数，把履职尽责与建设家乡结合起来，把成就自我与造福乡亲结合起来，积极疏导社情民意、主动献计出力，既要让自己的一言一行落地生根、影响和带领一班人、一群人，又要以自己的努力拼搏立稳脚跟、建功立业，真正造福一方、无悔一生。

　（二）有没有“时时放心不下”的责任？ “时时放心不下”，这是习近平总书记的一贯作风，也是

　对领导干部的基本要求；这是一种高度自觉的精神状态，也是一种极端负责的工作作风，市委要求全市党员干部都要有“时时放心不下”的精神状态，都要用自己“时时放心不下、事事放心不下”的实际行动，让人民群众“放得下心”、让组织“放得下心”。

　当前，湘阴发展形势一片大好，部分工作走在省市前列，有的县级领导自我感觉良好，“时时放心得下”“事事放心得下”，缺乏居安思危的紧迫感、不进则退的危机感；还有极少数领导干部心存侥幸，对问题隐患视而不见，认为不会在自己任内出事、不会在自己手上“爆雷”，这些都是不负责任、十分危险的表现。

　所有县级领导都要进一步强化忧患意识和底线思维，始终保持“工作推不动就吃不好饭、问题不解决就睡不着觉”的状态，时时用心、事事上心、处处留心，以干部操心换得群众安心。

　（三）有没有“撸起袖子加油干”的劲头？从督查情况来看，有的“揭榜挂帅”项目起色不大、重点工作落实不力，主要是牵头县级领导没有足够重视、一抓到底。一些历史问题遗留多年，过来久拖不决，但有的同志能在短时间内成功“排雷”，根本原因还是敢抓敢管、舍得付出。

　当前，湘阴发展还面临很多困难挑战，县党代会描绘的蓝图才刚刚起步，我们迫切需要一大批“狮子型”“推土机式”的干部，我们坚决反对“撸起袖子加油喊”的现象，所有县

　级领导要敢于担当、敢于负责，既当指挥员又当战斗员，既要挂帅更要出征，在干事创业中打头阵、冲在前、当表率。

　二问单位主职，守土尽责、竭尽全力的创劲足不足？实事求是地评价，去年以来，通过鲜明用人导向、调优配强班子、建立“实绩档案”等一系列“组合拳”，各级主职干部的履职动力、创新活力明显增强，但在转瞬即逝的机会面前、在你追我赶的竞争面前，还有提升空间、还需持续用力。全县各级主职干部都要认真想一想：

　（一）思路举措是不是务实管用？去年县委换届以来，我们调整了一批主职干部，绝大部分迅速进入状态，思路非常清晰，单位的优势在哪里、目标是什么、工作怎么干，心中都有一本账；反观有的主职干部，在一个单位负责多年，重点抓不住、工作推不动。

　相关部门单位要进一步细化落实举措，明确年度重点任务，沉下心来一件一件抓落实，真正将县委“实绩档案”制度放在心上、落实到行动，确保每年都有新变化、每届都有新成果。

　（二）管党治党是不是较真碰硬？实践证明，党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。

　据我了解，有的同志抓党建还欠火候，抓班子、带队伍缺少底气，对单位的不正之风“睁只眼闭只眼”，一些管理制度流于形式，县委去年三令五申，要求年度绩效奖励实行二次考核、梯次发放，还有个别单位搞平均主义，说到底就是

　想当“老好人”、不愿得罪人。

　各级党组织书记要把抓党建、正风气摆在更加重要的位置，亮出从严从实的态度、拿出敢抓敢管的魄力，把主责主业履行好、把党建质量提上去。

　（三）重点任务是不是落实到位？年初三级干部大会上，县委、县政府结合各单位实际，分别交办了一批重点任务，这是主职干部“实绩档案”的重要内容，也是年底考核评比的重要依据，大家要时时记在心上、抓在手上，全力以赴推动工作落地见效。

　县委再次重申，凡是年底交不了账、拖了全县后腿的，一律实行“一票否决”，单位和主职干部一律不得评为先进。

　三问专抓专干，攻坚克难、敢为人先的拼劲大不大？专抓专干就是每项重点工作的经办人、冲在一线的排头兵，岗位重要、工作辛苦、责任重大，大家要结合项目推进、工作落实情况，认真想一想：

　（一）面对风险，会不会“临阵退缩”？当前工作纷繁复杂，“既要、又要、还要”成为常态，有时为了推进工作，甚至还要冒着挨板子、受处分的风险，有的干部怕出乱子、怕担风险，困难面前绕道走、攻坚一线当逃兵，如果都是这种心态，今后的工作谁来干、事业怎么办？大事难事看担当、关键时刻显本色，只要是为了工作推进、大局发展，个人担点风险、受点委屈又算什么呢？同时，县委多次鲜明态度，鼓励改革创新、大胆突破，只要出以公心、不谋私利，哪怕工作出现失误、存在瑕疵，

　一律实行容错纠错，决不会让大家流汗又流泪，一定当好干事创业的坚实后盾。

　（二）面对挑战，会不会“两眼朝上”？一段时间以来，“等靠要”思想在少数干部身上还不同程度存在。

　“等”，就是等上级部署、等会议纪要、等领导批示； “靠”，就是什么都靠着领导，没有办法找领导、出了问题找领导，没有一点自己的思路和想法；“要”，就是什么都想要，但又不会要，要到了也没完全用好，甚至有的连送上门来的资金、项目都不要，生怕上级督办、审计过不了关，该争的项目引不进，该抓的机遇没抓住。

　我们要坚决摒弃“两眼朝上”的心态，切实增强积极性主动性，不等不靠、不推不脱，切实担负起应有的责任和担当。

　（三）面对困难，会不会“本领恐慌”？当前，少数干部对新发展理念、市场化改革缺乏深入钻研，对项目建设、产业发展、资本运作缺乏实操能力，陷入“老办法不管用、新办法不会用”的困境，迫切需要学习新知识、提升新本领。

　去年县委部署开展“四学四比四争当”活动，其中一项就是“学本领、比贡献，争当担当功臣”，尤其是一线干部要不断研究新情况、解决新问题、总结新经验，在学习实践中练就担当作为的“硬实力”和“宽肩膀”。

　四问各级干部，创先争优、一往无前的冲劲够不够？

　去年以来，县委树牢奖优罚劣的导向，评选表彰了一批“担当作为功臣”和“狮子型”干部，严肃查处了一批不作为、慢作为、乱作为的负面典型，起到了较好的激励、警示效应，但离预期目标还有差距，干部作风建设仍然任重道远。全县各级干部都要认真想一想：

　（一）工作标准能不能再高点？年初我们开展“比实效、学浙江、赶长浏、进十强”主题理论学习，就是要动员全县干部拿出昂扬斗志，敢与自己过不去，敢与强者比高低，掀起比学赶超热潮。

　这次全市“期中考试”实现后来居上，由过去“跟跑”变为当前“领跑”，就是全县上下交出的圆满答卷。

　全县各级干部要自我加压、抬升标杆，自觉对标湘江新区，弘扬“挑战不可能”精神，敢于“跳起来摘桃子”，让出精品、争先进、创一流成为自觉追求。

　（二）办事效率能不能再快点？推动工作，靠的就是速度，拼的就是效率，抢先一步往往能够掌握主动、赢得先机。