干部人才思想转型问题调研报告
下面是小编为大家整理的干部人才思想转型问题调研报告,供大家参考。
干部人才思想转型问题调研报告
一、对加快新旧动能转换的思想认识
新旧动能转换，既是党***决策部署下的主动行为，也是我国劳动力、土地、资源等自然禀赋逐渐变化的结果。加快新旧动能转换，对促进地方经济发展意义重大。各级干部都应抓住这次机会，摒弃短视思维，扭转错误政绩观，主动而为，知难而进，切实增强服务新旧动能转换的行动自觉和能力水平，用新理念新思想新战略，推动新旧动能转换落到实处、见到成效。
二、为提升干部和人才思想认识采取的措施
为进一步提升干部和人才思想认识，xx街道党工委从改善干部思维模式、工作模式和考核模式入手，大胆创新，勇于实践，探索了一条行之有效的发展之路。
一是拓宽干部视野，先学再创。为帮助街道干部增长见识、拓宽视野、统一思想，全面提升服务水平和创新能力，鱼山街道秉承“先学习－再创新”的理念，先后组织街道干部赴兰陵县、沂南县、泗水县等地观摩学习，重点参观学习美丽乡村建设、农业结构调整、党建示范点打造等先进经验、先进做法。通过边走边看、边听边议，从比较中看差距，从差距中学经验，从经验中受启迪，从思考中谋发展，为今后鱼山街道的各项工作推进和亮点项目建设奠定了良好的思想高度和创新基础。
二是对重点工作实行“指挥部模式”。xx街道按照年度发展规划，针对重点工作和项目，先后成立了x个专门项目推进指挥部，指挥部按照“指挥长—副指挥长—办公室”三个层次设立机构，配备人员。指挥长由党政领导班子成员担任，对项目负总责；副指挥长由社区服务中心党总支书记担任，负责项目推进的协调调度；指挥部下设办公室，以项目涉及部门的主要负责人为成员，协调办理项目推进的各项程序。通过实行“指挥部模式”，层层落实责任，改变干部坐、等、靠思想，不断提高行政效能，扎实推进重大项目建设和重点工作落实。
三是大力推行“四位一体”积分管理考核办法。为进一步强化两委成员、社区服务中心、包村干部和村党支部书记的责任意识，激发广大干部的工作积极性、主动性，xx街道把加强绩效考核作为推进基层组织建设的有力抓手，围绕街道两委成员、社区服务中心党总支书记、全体机关干部（包村干部）、村党支部书记四级岗位，推出了积分管理考核办法。半年来，xx街道的干部作风得到极大转变，群众满意度显著提高，为各项工作的开展提供了有力保障，开创了基层组织建设工作新局面。
三、存在的问题症结
（一）思想观念方面
党政干部已具备了一定的服务新旧动能转换的行动自觉和能力水平，对改革有较强的信心，但党政机关干部的思想中仍然带有一些传统体制的旧痕迹，较突出的有产权观念、成本观念、竞争观念、效益观念、社会保障观念等仍有不足。推动党政机关干部彻底转换观念，有益于推动新旧动能转换向 当前隐藏内容免费查看纵深发展。
（二）知识结构方面
乡镇（街道）基层干部普遍年龄偏大、部分专业岗位人才严重短缺，干部的年龄和知识结构均不尽合理；乡镇领导班子中，业务型领导偏少，专业技术型人才缺乏，班子成员经济等专业毕业的领导干部较少。
（三）改革创新精神方面
干部人才思想解放程度和观念创新程度还不够。缺乏勇气和魄力，改革创新的胆量不足；缺乏居安思危的意识，改革创新的主动性不强；不思进取，改革创新意识不强；心态浮躁，对改革创新规律性认识不足。
四、正向激励和责任追究措施
为推动新旧动能转换积极营造干事创业的良好环境。要进一步完善考核激励机制和容错纠错机制，既要为那些不想转型、懒于干事的干部和人才套上“紧箍咒”，也要为那些想干事、能干事而有所顾虑的干部人才服下“定心丸”，培育敢于担当、敢于负责、干事创业的良好氛围，不断开创经济社会发展新局面。
五、意见建议
一是“看”。组织领导干部、人才赴开放城市或经济转型取得成功的城市学习考察和调研，身临其境、开阔眼界、拓宽思路，转变观念，增长见识，学以致用。邀请知名的专家学者，开展转型相关知识讲座，提升干部、人才思维层次，树立全局思维能力。
二是“育”。培养干部要有敢闯的勇气。鼓励敢于和善于破解难题，越是面临严峻挑战，越要迎难而上、知难而进，越要有勇气、有担当；要勇于争先，在导向上和制度上激励干部大胆试、大胆闯，为创业、创新、创造提供宽松环境，允许在闯的过程中有不足，不允许不去闯、不去试、不作为。要充分发挥人才在新旧动能转换中的支撑作用。推动新旧动能转换，人才是关键。必须顺应人才发展的新趋势、新要求，立足我市人才发展实际，积极推进人才治理体制机制改革，进一步创新人才工作方式，为人才创新创业营造良好的社会生态、文化生态、政务生态，打造人才聚集新高地。