2022年医院十二月份月总结会会议纪要

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医院十二月份月总结会会议纪要

2019年1月4日下午3：30，党支部书记、院长姚xx在我院六楼小会议室主持召开十二月份月总结会议，院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。

会上，部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。

一、财务科工作

财务科副主任刘xx对全院综合考核情况和12月份经济工作总结进行了汇报。姚院长指出根据医院科室建制标准及科室测评结果，经研究约定取消眼科建制，挂靠外科统一管理，各科室负责人要引起重视，认真履行工作职责，经营好科室。财务科要在总结2018年经济运行的基础上，做好2019年经济预算分析，进一步保障医院资金安全及经济工作稳步提升。

二、医务科工作

医务科科长房伟娜对12月份全院医疗质量考核情况进行了汇报。

三、肛肠科工作

肛肠科主任李文杰对12月份科室全院综合考核分数过低的原因以及今后科室相关整改措施进行了汇报。

四、普外科护理工作

普外科护士长李欣欣对12月份普外科护理全院综合考核分数过低的原因以及今后科室相关整改措施进行了汇报。姚院长指出，护理部要按照《护士长管理办法规定》对病区护士长严格要求，并针对此次事件拿出处理意见。同时在今后的工作中要严抓科室人员管理，将发现的问题及时与相关科室沟通，务必将科室日常工作管理落实到位。

五、超声科工作

超声科主任彭淑英对科室12月份工作总结和计划进行了汇报。

六、后勤部工作

后勤部主任庞宁宁对科室12月份工作总结和计划进行了汇报。姚院长指出，后勤部要在今后的工作中严抓科室核心工作，并对工作中所产生的主要矛盾进行认真分析，采取有效措施应对。同时要加大对外包公司日常管理处罚力度，重新核定外包公司的工作内容，明确其主要工作职责，不断提升外包公司的工作质量。后勤部要进一步加强日常巡查力度，并针对目前存在的问题拿出切实有效的工作措施，同时要做好东、西院区就医车辆收费管理问题。

七、姚院长就近期几项重点工作，提出以下几点要求

一是临床科室2019年工作方案。各临床科室要根据医院年初下发的工作计划制定出具体的工作方案，要将方案做实、做细。行政科室做好工作督导，确保各项工作按时完成。此项工作由院长助理高明忠牵头，医务科具体负责。二是做好月度工作分析。各分管领导和行政科室要根据各自分管工作分头做好月度工作分析，特别是医护质量提升、专科专病建设、新技术新项目推广，收费结构调整、工作量提升、临床合理用药等工作，通过分析会使各科室负责人充分认识到工作存在的不足及 当前隐藏内容免费查看下一步努力方向。同时各行政科室要拿出一定的时间深入临床一线，帮助临床发现问题并解决问题。此项工作由副院长王继志牵头，各行政科室具体负责。三是绩效改革。要深入临床科室广泛征求意见，各科主任要站在医院全局的角度上合理的提出意见。同时要在公平、合理的基础上缩小高年资医师与年轻医师的收入差距，通过此次绩效改革进一步提升全院职工的工作积极性。此项工作由院长助理杨志峰牵头，财务科具体负责。四是产科病房的合理使用问题。由办公室牵头，医务科、护理部配合，合理调配产科病房的使用问题，要在科内广泛征求意见，2月份前要拿出合理的整改方案。此项工作由副院长王继志牵头，办公室具体负责。五是专科专病建设。要进一步加强我院专科专病建设，加快新技术、新项目建设，加强人才培养，在三年内形成我院专科特色，不断提升我院社会知名度。此项工作由院长助理高明忠牵头，医务科具体负责。六是其他几项工作。1.2019年春晚要本着欢乐、祥和、勤俭的原则举办，要以文化建设和精细化管理为主题做好此次晚会。此项工作由院长助理杨志峰牵头，办公室具体负责。2.门诊办要与医务科、护理部协调做好假期排班工作。要做到高低年资医师搭配合理，确保医疗安全。此项工作由副院长王继志牵头，门诊办具体负责。3.做好假期前的安全检查工作，时刻将安全放在第一位，组织相关人员进行全面巡查，严禁流于形式。对于发现的问题要立即进行整改，该配备的设施务必要到位并确保能够正常使用，做好应急预案，以保障节假日期间的安全。此项工作由院长助理刘庆来牵头，后勤部具体负责。4.要安排好节日期间老干部及住院患者走访工作。此项工作由院长助理杨志峰牵头，办公室具体负责。5.各科室做好2018年各项收尾工作。

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