青海推动公务员平时考核高效化校准度量衡,考出“含金量”
新修订的公务员法颁布实施以来，青海建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励公务员克服不足、提升能力，认真履职、担当作为。
为解决平时考核机制不健全、执行力弱等问题，青海着力在提升考核质量上下功夫，总结公务员平时考核试点工作经验，出台公务员平时考核实施办法。赴8个市州、30家省直单位开展公务员平时考核专项督导、公务员法贯彻执行情况督导检查等工作，倒逼各地各单位高质量、高标准推进平时考核工作。
青海科学设置考核内容和量化指标，坚持分级分类考核，要求各级机关制定公务员岗位职责目标任务书，根据公务员岗位职责，明确工作目标任务、难易程度、完成时限等考核指标，实行“共性+个性+动态”为一体的指标体系，力求少而精，避免“一锅煮”。海南州注重个性导向，按照公务员工作任务和质量试行加减分制，形成“岗位对责、绩效对账、动态管理、实绩公开”的考核评价体系，督促公务员定期晒工作量、亮成绩单，营造比学赶超的良好氛围。省民政厅探索实行“绩效积分”加减法，优化平时考核分值结构，划出共性、个性指标的考核“低线”，开展反向测评减分，明确动态指标的考核“高线”，开展正向激励加分，拉开平时考核评分档次。
为运用好平时考核结果，激励先进、鞭策后进，青海坚持严管厚爱、奖惩分明。部分市州和省直单位把考核结果运用到干部培养使用全过程，对平时考核中发现的“好苗子”，充分肯定鼓励、及时跟踪培养、适时选拔任用，对发现存在问题短板的，有针对性地开展参学调训、安排实践锻炼，提高公务员工作能力和履职水平。把主管领导每月填写评语作为公务员平时考核的一项重要内容，通过评语定性分析和记录公务员的日常表现，实现平时考核与日常管理紧密联系、相互促进。创新开展考核结果“面对面反馈”，组织部门上门“把脉会诊”，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定鼓励、提醒纠偏，形成“沟通—反馈—整改—沟通”的闭环模式，提升考核质量。 （通讯员 李晨曦）
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