山西中医药大学新提任处级干部“加强政治历练，提升岗位履职能力”培训班举行第三场专题教学
8月18日上午，我校新提任处级干部“加强政治历练，提升岗位履职能力”培训班举行第三场专题教学。校党委副书记、校长刘星作了题为《抓好落实提升干部队伍执行力》的专题教学。全体新提升处级干部参加了学习。校党委副书记冯海主持。
刘星结合学校工作实际，就中层干部抓落实提升执行力的问题进行了深刻阐述。他指出，中层干部既是执行者，又是领导者，既是决策层与全体教职医护员工的纽带，又是执行正确决策的带头人和“检察官”。中层干部的能力和执行力至关重要，是学校发展的关键。
他强调，抓落实是领导干部的基本功和领导能力的试金石。在抓落实的态度上，对需要长期抓落实的项目和任务，要以抓铁有痕、踏石留印的劲头，坚持不懈抓下去；在抓落实的方法上，要有时间表，一项一项抓落实，把制定目标和狠抓落实结合起来；在抓落实的主体上，领导干部要亲自抓、亲自管，确保贯彻落实不走偏、不走样。
他强调，为政之要，贵在落实，落实之要，重在执行。抓好落实就要有执行力，提高执行力就要有本领。当前我校干部队伍在抓落实和执行力方面主要存在消极被动的执行、慢条斯理的执行、墨守成规的执行、低质低效的执行的问题和差距。他从世界观不正，私心杂念作怪，思想认识出现偏差、思想不够解放，缺乏创新意识、行政综合能力素质不能适应新时代要求、身先示卒示范作用发挥不够四个方面深刻剖析了问题原因。
对于如何提高执行能力，他提出六点要求：一是要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，这是全体党员干部提高执行力的根本。二是要树立牢固的执行观念和纪律，服从命令听指挥。三是要端正执行态度，定了的事情马上办。中层干部要树立“立即行动，马上就办”的意识，养成雷厉风行、干脆利落的良好习惯。四是要努力提高自身能力素质，靠本事吃饭。提升执行力归根结底是不断提升自身能。五是要掌握科学的执行方法，解决好“桥”和“船”问题。要吃透上情，掌握下情，做好上下结合；要沟通内外，协调左右，既能牵好头，又能当好配角；要既能当好参谋助手，又能带好兵，管好队伍；要尊重教师，热爱学生；要从小事做起，从细微处入手，抓具体，具体抓。六是要打造团队执行力，众人拾柴火焰高。中层干部要率先垂范，以身作则，加强部门合作，积极进取。
冯海在主持中讲到，刘校长的讲座紧密结合学校发展实际，综合自身工作实践和深入思考，理论精辟，见解深刻，对提升新任处级干部抓落实提高执行力提出明确要求，具有很强的现实指导意义。他希望新提任干部要在学习中深刻领会、在讨论中统一思想、在落实中强化行动，切实将学习成果内化于心，外化于行，落实到实际工作中。