山西路桥集团检测公司党支部“1235工作法”党建项目化管理实践
山西路桥集团检测公司党支部按照集团党委“1177”党建工作思路，闻令而动，高位推进，打造试验检测“尖刀班”，深入开展“1235”党建项目管理，扎实推进党建工作与试验检测业务的深度融合，全力保障京雄项目品质工程建设，在拼搏奋进中与时间赛跑，在为荣光而战中创誉增效。
高标准定位，全速启动试验检测工作
检测公司党支部高度重视京雄项目试验检测工作，秉承“检测先行、质量卫士”理念，高位启动、尽锐出战，第一时间组建项目党小组，进行现场试验室选址，调配22名持证人员全部到位，启动132台仪器安装、调试、标定工作，仅用20天顺利通过京雄高速筹建处的验收备案。工地试验室根据施工现场的生产设备、施工工艺、进场原材料等情况，迅速开展原材料比选、配合比试验等作业，全速启动试验检测工作，及时为施工生产提供科学可靠的技术支持。
紧盯工程进度，全力保障检测质量
把好工程安全质量控制的第一道“关口”，是每一名检测人员的职责所在。项目党小组紧密结合工作实际，制定质量目标和任务清单，试验室主任张宝林和技术负责人李海生，作为党员冲锋在前，坚持跟班作业，全力确保检测工作圆满完成。京雄高速全线20.2公里，路基填方385万方，台背238个，高峰期日填土方量4-5万方。试验室明确提出不能出现1处沉降的质量目标，按路线长度成立2个路基检测组，每个组8人，实行24小时轮流检测，日夜赶工，日检测压实度300余点，并及时出具报告，确保检测数据及时准确，有力保证工程质量和进度。
“用数据指导生产，当好试验检测‘全科医生’”是每一名检测人员秉承的工作理念。不讲情面，严把材料源头检测关，水泥最多检测一天检测16批次，钢筋原材及焊件检验14批，细集料9批、粗集料14批，绝不让一件不合格材料进场，当好“质量卫士”。实事求是，提供准确可靠试验数据，桥涵构造物119个，平均每170米1个构造物，检测人员根据构造物尺寸及施工特点加强配合比设计，从碎石比例、砂率、水泥用量、减水剂掺量等全盘计划，通过坍落度、扩展度、含气量、倒坍等指标控制砼的工作性和耐久性，通过混凝土强度试验控制砼的质量和经济性，以细致入微的工匠精神保障项目品质和经济效益。
攻坚克难，彰显检测人品质
在施工的黄金时期，检测任务往往会成倍增加，“京雄速度”背后有着检测人辛勤地付出和劳动。
施工高峰期，配合工程进度，试验室制定了明确的值班表及配合要点，检测人员白天外检，晚上出具检测报告，为了将检测报告及时提供给项目部，从主任到试验员，不管是姑娘还是小伙子，严格做到24小时随叫随到，单单混凝土试块这一项工作，每天就要做120余组，一组3个，每个16斤多，一天下来要做5700多斤的试件，大家经常一干就是十几个小时，不停的装模、拆模、搬运、养护、压试，这样的工作流程有时要持续一两个月，其中滋味也只有干试验的才能体味。而我们的检测人员却只是说“干试验没有惊天动地的大事，但却是工程实体质量的控制关键，责任重大，不敢丝毫马虎”，他们在平凡的工作岗位上体现着不平凡的奋斗价值。
检测公司党支部立足集团新战略机遇期发展规划，使命担当、砥砺奋进，发扬工匠精神，当好“质量卫士”，打造路桥检测品牌，提升市场竞争力，为集团高质量发展贡献检测力量！(白雪)
