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停电应急处理方案5篇

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停电应急处理方案1总则1.1编制目的为提高企业值班人员处置全厂停电中断时的应急能力,正确、有效和快速地处理厂用电中断,并最大程度地缩短厂用电恢复下面是小编为大家整理的停电应急处理方案5篇,供大家参考。

停电应急处理方案5篇

停电应急处理方案篇1

  1总则

  1.1编制目的

  为提高企业值班人员处置全厂停电中断时的应急能力,正确、有效和快速地处理厂用电中断,并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间,使各动力设备及时投入运行,恢复正常生产,最大限度减少事故造成的损失和影响,保障全司员工的人身安全和设备财产安全,制定本预案。

  1.2适用范围

  本预案适用于全厂停电事故的应急。

  1.3引用文件

  下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

  1.4应急处置基本原则

  1.4.1以人为本,安全第一:把保障职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少自然灾害事故造成的人员伤亡作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护。

  1.4.2统一领导,分级负责:认真履行安全生产责任主体的职责,在企业安委会领导下,按照统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案和应急机制。

  1.4.3完善体系,快速响应:建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序,一旦发生事故,按照事故等级划分逐级启动应急预案,快速响应,实施救援。

  1.4.4居安思危,预防为主:贯彻落实安全第一,预防为主的方针,坚持事故应急与预防工作相结合,重视事故应急预案编制和管理,切实做好预防、预测、预报和预警工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

  1.5与其他专项预案关系

  本预案为企业应急预案体系的专项应急预案。在企业《突发事件总体应急预案》的基础上制定,可以单独使用,也可以配合《突发事件总体应急预案》使用。

  2.应急指挥机构及职责

  2.1应急指挥机构

  总指挥:总经理

  副总指挥:生产副总经理及其他副总经理

  成员:各部门行政正职、当值值长

  2.2应急指挥机构职责

  2.2.1贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定,统一领导企业应急相关工作。

  2.2.2迅速了解企业职工伤亡及电力设施、设备危机状况,确定应急工作规模;分析应急资源需求,评估现有应急能力。

  2.2.3启动应急预案,发布应急通知,组织、协调各部门工作,确保各项工作按应急程序进行。

  2.2.4组织、协调企业内人力、物力,研究重大应急决策和部署,首先确保机组安全停运,待条件许可后尽快恢复电力供应。

  2.2.5及时了解掌握事态发展状况及趋势,解决好应急各项工作。

  2.2.6发布相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订和演练工作。

  2.3应急救援指挥部指挥中心

  主任:企业安全生产直接责任人

  副主任:安健环管理部经理

  中心组员:生产技术部安全责任人、运行部安全责任人、检修部检修部门(单位)安全责任人、行政部安全责任人、安健环分部负责人

  应急救援指挥部指挥中心的主要职责是:熟悉指挥机构编制和通信情况,掌握灾情及动态,上报情况下达指令,部署协调各工作组迅速开展抢险救援工作。

  应急救援指挥部指挥中心主任因客观原因未能履行职责时,由副主任全面履行其职责。

  2.4生产保障组

  组长:运行部安全责任人

  副组长:运行部副经理、生产技术部副经理

  成员:生产技术部、运行部人员

  职责:负责加强与调度的联系,组织处理事故,采取措施稳定发电设备运行,协调运行与检修工作,避免扩大事故。

  生产保障组组长因客观原因未能履行职责时,由第一副组长全面履行其职责。

  2.5灭火行动组

  组长:安健环管理部消防保卫分部负责人

  副组长:安健环管理部消防保卫主管

  成员:消防保卫管理员、企业志愿消防队员

  职责:负责加强与指挥部的联系,迅速扑救初起火灾,应急疏散易燃易爆物品和物资,并指挥消防队员控制火势,积极投入灭火战斗。

  灭火行动组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.6疏散引导组:

  组长:行政部安全责任人

  副组长:行政部后勤工作负责人

  成员:企业行政部工作人员

  职责:负责组织并指挥各班组长按照疏散路线引导人员及物资进行疏散工作。

  疏散引导组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.7设备抢修组

  组长:检修部检修部门(单位)安全责任人

  副组长:检修部检修部门(单位)经理

  成员:检修部检修部门(单位)员工

  职责:负责协调检修人员对被损坏的设备、设施采取紧急处理措施和修复工作。

  设备抢修组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.8医疗救护组:

  组长:行政部安全责任人

  副组长:行政部后勤工作负责人

  成员:行政部员工、党群工作部员工

  职责:负责组织抢救、转移伤员,做好饮用水、食品等后勤供应工作。

  医疗救护组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.9安全监督组:

  组长:安全总监

  副组长:安健环分部负责人

  成员:安健环管理部安全管理人员、各部门安全专责

  职责:负责监督应急工作所涉及设备、设施和人身安全的状况,监督安全措施的落实;负责人员伤亡和财产损失的统计汇报。

  安全监督组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.10治安保卫组:

  组长:安健环管理部消防保卫分部负责人

  副组长:安健环管理部消防保卫主管

  成员:消防保卫管理员、企业保安队员

  职责:负责加强企业内治安管理和重点部位的保卫工作,防止在特殊情况下的不法行为;维护企业内道路交通秩序,保证应急救援工作的顺利进行;积极投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活动和参加抢险救灾的战斗。

  治安保卫组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.11后勤保障组:

  组长:检修部门(单位)经营部安全责任人

  副组长:检修部门(单位)经营部备件分部主任

  成员:检修部门(单位)经营部员工

  职责:负责应急物资的后勤供应工作。

  后勤保障组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.12善后处理组:

  组长:人力资源部安全责任人

  副组长:行政部安全责任人

  成员:行政部、人力资源部等管理人员

  职责:负责保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后,清理现场,恢生产,根据事故等级和调查处理权限,组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作,并按照有关规定,做好事故中伤亡人员的抚恤工作

  善后处理组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  3.事故类型和危害程度分析

  3.1危险性分析及事件类型

  机组全厂用电全部中断,导致发电机组与电网解列,处理不及时或不正确有可能引发事故扩大,造成汽轮发电机组主、辅设备损坏或全厂停电。

  3.2事件可能造成的危害程度

  3.2.1机组在运行中突然甩负荷可能导致汽轮机飞车事故。

  3.2.2交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦;

  3.2.3汽轮机盘车装置失压不能盘车,易造成大轴弯曲。

  3.2.4交流电源失去后,网控室控制中心盘失去电源可能造成110kV#1、2站系统的刀闸动力电源全部失去,不能进行电动操作,只能手动操作。

  3.2.5交流电源失去后直流设备负荷的增加将造成蓄电池放电速度加快,电量若储备不足将造成。

  4.事件分级

  针对全厂停电事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力,将事故分为二级。全厂停电可能使机组在运行中突然甩负荷导致汽轮机飞车,交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦;汽轮机盘车装置失压不能盘车,易造成大轴弯曲,但未发生飞车、烧瓦大轴弯曲,列为二级;当全厂停电时,处理不及时,容易发生飞车事故,可能会危及人身和设备安全,同时润滑油可能会泄漏至汽机的高温部件,引起烧瓦、大轴弯曲,机组不能安全地停运,引发设备事故或火灾,列为一级。

  5.预防与预警

  5.1预防措施

  本企业针对生产过程中需要控制的危险源和危害因素,采取二种办法实施监控。

  5.1.1第一种配套设计、建设自动监视设备和安全、环境、卫生控制措施(设施)。

  5.1.2第二种制定相关安全标准、设备管理标准、缺陷管理标准等规章制度,在正常情况下做好日常管理、维护和巡检工作。

  5.2预警行动

  响应启动发生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级响应,由企业应急预案领导小组启动本预案。在企业应急预案领导小组的统一领导下,迅速查清输、变电设备损坏情况,组织抢修队伍,调集抢修物资,立即开展设备抢修自救恢复工作。

  6.事故报告与信息处理

  6.1企业设立24小时应急值班电话:

  6.2企业接收的上级有关部门信息,应急预案办公室负责立即下达至各部门。

  6.3企业接收的应急信息,由企业应急预案领导小组负责人向上级应急预案办公室报告。

  7.应急响应

  7.1响应分级

  针对厂用电中断事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力,将厂用电中断事故应急响应级别分为Ⅰ级响应(企业级)和Ⅱ级响应(部门级)两级。应急处理工作实行企业统一领导、分级管理、分级实施的原则。对一般性厂用电中断事故实施Ⅱ级响应,由运行部组织进行应急处理。当厂用电中断事故有可能造成发电机组被迫全部停运、对重要设备和人身安全构成重大威胁时,立即实施Ⅰ级响应。

  7.2响应程序

  7.2.1事故发生时,值长应及时向应急救援指挥部报告事故发生的情况,根据事故的程度,可提出启动事故应急救援预案的申请。

  7.2.2事故初发期,在应急救援指挥部进入工作状态前,值长负责生产现场的应急救援指挥工作,并有权调用现场一切人力资源(包括运行值班人员、保安、消防人员和检修值班人员等)和救援设备、车辆等,迅速进行抢险,最大限度控制事故发展。不服从调度的人员依照规定给予严格考核,严重者依法追究法律责任。

  7.2.3事故应急救援总指挥(副总指挥)得到事故发生信息后,按照事故实际情况确定是否启动应急预案,并根据事故的严重程度,确定应急响应级别。指挥调度物资、车辆、人员和工作组等立即展开应急救援工作,有关人员迅速到达工作岗位履行职责。

  7.2.4急救援指挥部负责人到达现场后,值长协助应急救援指挥部迅速进入工作状态,并交由应急救援指挥部负责应急救援指挥工作。

  7.2.5事故可能对厂区内人员安全构成威胁时,必须有组织地紧急疏散与事故应急救援无关的人员。

  7.2.6对可能威胁到厂外居民(包括友邻单位人员)安全时,应急救援指挥部指挥中心应立即和地方有关部门联系,引导居民迅速撤离到安全地点。

  7.2.7一旦发生重大事故,本单位抢险救灾力量不足时,应急救援指挥部指挥中心应立即向上级和友邻单位通报,必要时请求社会力量援助。社会援助队伍进入厂区时,应急救援指挥部指挥中心应责成专人联络、引导,并告之安全注意事项。

  7.3事态监测与评估

  由事故现场应急指挥部负责对厂用电中断事故的发展势态及影响及时指定专人进行动态的监测,并借助现场人员的报告、现场查看和运行监测,对监测信息做出初步评估。当值值长应及时将评估的结果反馈给应急救援指挥部,为厂用电中断事故救援的应急决策提供依据。

  8.应急救援措施

  8.1先期处置

  8.1.1有关部门接到全厂停电事故的信息报告后,立即启动全厂停电事故的应急准备工作,并安排有关人员采取相应预防控制措施,防范事故的发生。

  8.1.2事故发生初期,事故部门和现场人员应积极采取措施,防止事故的扩大,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。在立即组织抢险、处理事故的同时,迅速向企业生产安全事故应急救援指挥部指挥中心报告。遇紧急情况应及时向110或119报警,或向120求救。

  8.2应急处置

  8.2.1当值值长确认能否用旺洲甲、乙线倒供厂用电,若线路失压暂时不能恢复,则使用一二期联络电源恢复厂用电;如此时一二期联络电源也不能使用,立即启动柴油发电机,恢复#1、2机组380V厂用母线。

  8.2.2在机组厂用母线用柴油发电机恢复供电后,启动保证主机安全的重要辅机,如交流油泵、顶轴油泵、盘车等,严格按照先起重要负荷,后起次要负荷的原则,不能同时启动多个负荷。启动负荷时(特别是电动机)要密切监视电压、电流、频率等的变化情况。

  8.2.3及时恢复外线对企业110kV母线、启备变的供电,及时恢复机组的正常供电。

  8.3警戒与治安

  事故发生后,治安保卫组负责对事故现场进行警戒,维护事故现场秩序,保障抢险、救护车辆畅通,加强对事故重要部位、防火重点部位的保护工作,及时传达、执行指挥部的命令,现场人员将完成情况及时报指挥部。与救援、抢险无关的人员,未经应急人员同意不得进入事故现场。

  8.4人群疏散与安置

  如发生汽轮机超速飞车事故规模扩大,人力无法控制时,应组织人员紧急撤退和疏散,对撤出人员应及时清点人数。

  8.5现场恢复

  在现场恢复的过程中往往仍存在潜在的`危险,如触电、受损建筑倒塌等,所以应充分考虑恢复现场过程中可能的危险,制定现场恢复的程序,防止恢复现场的过程中突发事件的再次发生。在此基础上,迅速恢复正常的`生产秩序,并积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。

  8.6应急结束

  事故现场得以控制,环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患消除后,在充分评估危险和应急情况的基础上,经事故现场应急救援指挥部批准后,由应急救援指挥部指挥中心宣布现场应急结束。

  8.7信息发布:事故信息由事故现场指挥部指挥中心负责发布。

  9.事故善后处理

  9.1恢复生产:

  抢险救援结束后,善后处理组必须保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后,清理现场,恢复生产。

  9.2事故调查:

  企业根据事故等级和调查处理权限,组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作。

  9.3抚恤工作:

  企业按照有关规定,做好事故中致病、伤残、死亡人员的抚恤工作,赔偿个人损失,并安抚其亲属。

  10.应急保障:

  10.1应急队伍保障

  事故应急队伍为全体生产人员、各值班人员、各部门人员、保安及消防人员,必要时请求应急专业人员队伍和社会救援资源。

  10.2应急物资与装备保障

  应急物资与装备的储备是应急救援工作的重要保障。企业根据生产系统可能发生的事故性质和潜在的危险因素,合理配备事故应急救援中所需的各种救援工具、物资和设备,如设备备品、备件、起重机械、通信器材、消防器材、交通工具、照明装置、抢险救护装置、急救药品、防护物资等。

  11.培训和演练

  11.1培训

  员工应急知识和应急技能的培训计划应在企业的年度培训工作计划中详细列出,具体工作由人力资源部牵头,安健环部协助开展。

  11.2演练

  应急预案演练分部门级和企业级演练,具体计划由安健环部在每年1月前结合企业实际情况拟编年度演练计划报企业批准后执行。

  12.预案管理

  12.1应急预案备案

  本应急预案经评审通过后,报当地安全生产监督、南方电监局等政府部门以及集团企业备案。

  12.2维护与更新

  12.2.1救援器材设专人保管,定期检查保养,处于常备状态。

  12.2.2预案随国家及上级应急管理相关法律法规的修改和要求、各部门职责或应急资源发生的变化、应急救援工作的经验教训或出现的新情况及应急演练中暴露出的缺陷,及时进行更新、修订、完善和改进。

  12.3制定与解释

  本预案由运行部拟编并解释。

  13.奖惩

  13.1对在事故应急管理、处置、救援工作中取得显著成绩的,对防止或抢救事故有功的,对应急救援工作提出重大建议且实施效果显著的,以及有其他特殊贡献的部门和个人,根据企业安全生产和奖金考核的有关管理标准和规定进行表彰、奖励。

  13.2对瞒报、误报事故(事件)和突发事件中玩忽职守、不听从指挥、不履行职责的人员,以及扰乱、妨碍抢险工作的人员,发生或扩大安全事故及造成其他严重后果的生产经营单位和有关责任人,根据企业安全生产和奖金考核的有关管理标准和规定追究责任,触犯法律的由司法部门处理。

  14.应急预案实施

  本预案自印发之日起施行

停电应急处理方案篇2

  一、临时突然停电应急步骤:

  1、维修班安排消防值班室值守人员第一时间告知维修人员,维修人员对停电原因进行检查。由基地科主管立即向维修班询问事故原因,并及时向分管领导通报情况。

  2、维修人员配备应急手电和对讲机,对原因进行排查,如能解决,尽快解决。如自己不能解决,通知分管领导和管理层。

  3、机关食堂班班长对贵宾提前告知,并配合服务员对客做好解释工作。

  4、机关食堂各岗位和维修班值守人员均应有手电筒应急,当班人员必须清楚其存放位置;

  5、维修人员对事故原因进行排除,要做好排除时间的预测,给贵宾一个告知。

  二、事故停电的应急步骤:

  1、事故停电是指外供电线路发生事故造成停电,这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。

  2、事故停电由于属于突发事件,所以情况一般都非常紧急需要各部门协调工作。

  3、消防值班室值守人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因,及时通知班长、夜间要通知班长、科室主管及分管领导。

  4、查明原因后要立刻采取措施确定处理案。

  (1)严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划停预案处理进行备用线路转换投送。

  (2)瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压,这种停电情况按正常送电流程对高低压配电柜进行恢复送电,送电流程与变换线路送电流程一样。

  (3)送电完毕要电话查询闪断故障原因,了解详细后在工作日志进行登记交接。

  5、如连续闪断超过两次要停止送电,进行备用线路转换待供电部门查明原因处理完毕后根据实际情况进行专用线路恢复。

  当电气系统出现故障,造成照明系统及动力系统停电时,电梯被迫停梯,这时,维修人员应第一时间赶到现场采取措施,查清所有电梯位置及有无被困人员情况。

  三、突然停电的分工安排:

  1、基地科:负责临时停电事故的通报;

  2、安环科:负责临时停电事故的安全保障检查督促;

  3、基地科维修班:负责巡查办公楼四部电梯及专家公寓两部电梯,如有人员被关,及时安全地将人员解救;

  4、基地科维修班:负责高压配电室的故障巡查、汇报和求援排障工作;

  5、基地科维修班:负责各楼层的巡查,重点巡查七楼高管办公室,防止停电造成的办公室门锁自动打开;维修班马文负责消防值班室的值守及通讯畅通。

  6、基地科机关食堂班为防止提供就餐服务时的突然停电紧急情况,准备4个蜡台配合包厢内的应急照明灯,保证贵宾就餐正常进行

  突发停电的应急处理方案5

  一、日常准备及各岗配备:

  1、客房所有房间内配备充电手电筒1只,楼层服务员每日做房时进行检查。

  2、礼宾台、布草房各配备手电筒1只。PA工作间、前台柜内各配备手电筒2只。房务中心配备5只手电筒,以上工具随时处于良好工作状态,每月1号、15号房务主管各查一次并作记录。

  3、PA负责配合保安部做好房务部各区域及酒店公共区域内的应急照明灯的日常检查工作,履行报修及跟进维修的义务。

  4、保持各安全通道、出口的通畅,不得乱放杂物。PA负责检查各安全门的使用保持状态。

  5、房务中心确保每日各时间段房态表填制的准确性、及时性。

  二、停电后各岗位的主要工作:

  1、各岗位:

  A、自房务主管处获得停电具体原因,随时回答客人问询。若原因不明,则统一回答:您好,先生/女士,酒店停电原因正在调查,请您不要惊慌,在您房间的床头柜内有手电筒供您使用,酒店的备用发电设备已经启动,15分钟内可以恢复供电,感谢您的理解和支持,祝您住店愉快。

  B、对于要乘电梯的客人统一回答:对不起,先生/女士因停电电梯现在暂时无法使用,如您需要我可以引领您走楼梯,您看可以吗!

  2、房务主管:

  A、通过酒店监控对讲系统了解电梯内是否有客人或员工被困,协助保安安抚客人稳定客人情绪,视情况向部门经理汇报。

  B、了解酒店停电具体原因并通知前台、房务中心、礼宾、PA等岗位告知详细情况,统一口径做好对客解释工作。

  C、统一调配大堂人员,安排一名前台员工持手电筒在一楼电梯间处值班防止客人勿上电梯做好解释工作;安排一名礼宾员工持手电筒至西侧安全出口门协助通过此门的客人和员工。除以上人员外大堂确保安排2名以上员工负责引领客人。

  D、了解酒店电话系统、前台系统是否可以正常使用做好记录,检查前台、礼宾、等岗位是否按照应急预案的要求做好各项准备工作。

  E、有效引领疏导大堂往来客人,统一口径做好安抚和对客解释工作,记录停电时间、原因客人情况等具体信息。

  3、前台:

  A、联系房务中心索取最接近的房态表备查、控制房态。

  B、如遇退房高峰,由房务经理统一指挥,按照手工结帐程序为客人办理结帐手续。

  C、对于入住的客人先办理完登记手续后向客人说明停电的原因,根据房态表为客人安排房间,征

  求客人的意见对不急于上房间的客人请其在大堂吧内稍式休息。

  E、锁闭前台收银柜及保险箱,监守岗位随时接听客人的问询电话。

  4、礼宾:

  A、锁闭行李房。按照房务经理指令要求安排一名人员在安全出口处值班,打开大堂正门,

  确保门卫处有人值班维持车道秩序保证正常通行,向往来客人做好解释工作。

  B、随时接听电话按照统一口径及时回复客人问询,随时接受房务经理指令,协助引领客人。

  5、房务中心及楼层:

  A、严格执行日常房态表的填制工作,停电后将最近的房态表送至前台,找出5间VC房,告知前台具体房号备临时使用。

  B、安排两名员工持手电筒沿楼梯分别检查是否有楼层服务人员值班。及有无客人被困检查。

  C、随时接听电话按照统一口径回答客人的问询。

  D、楼层服务员发现停电后,停下手中工作找到最近的手电筒。打开所在楼层的楼梯安全通道门。检查所在楼层有无客人被困,将客人劝回房间,统一语言:您好,先生/女士,酒店临时停电,请您不要惊慌,酒店发电设备15分钟后恢复供电。检查各区域应急灯的照明情况做好记录,在各楼层客梯厅持电筒值班,协助往来客人。

  E、检查完毕后,关闭所在楼层的`热水器等设备。在所在楼层电梯及安全通道门口处,协助来往客人至电力恢复。

  6、布草房:

  A、布草房发现停电后,停下手中工作持电筒在布草房外待命,协助往来员工。

  三、酒店应急照明恢复后:

  1、如电梯内有人员被困,房务经理第一时间协助被困人员离开电梯,至大堂或客人房间安抚客人,向客人道歉,视情况赠送客人相应礼品。

  2、如客用电梯恢复,房务经理负责安排一名男员工司梯,直至外网正常供电。

  3、前台开启一台电脑,检查系统是否正常,告知房务经理。如正常使用录入停电期间发生的的所有信息。

  4、前台、大堂、公区、各岗位仅留一般照明灯光。

  5、布草房、楼层员工原地待命,至外网电力恢复后启动所辖区域相应电器设备。

  6、各部位值班员工在未接到通知前,不得擅离值班岗位。

  四、接到换电通知后:

  1、前台接到换电通知后按顺序通知:房务经理、房务中心、消防中心、餐饮部、康乐部、财务部、公关部、人事部、营销部。统一语言:您好,点分,工程部换电,请做好准备,谢谢。

  2、房务经理通知电梯内司梯员工撤离,在1搂大堂电梯间外待命,通知前台、礼宾、换电信息。

  3、房务中心通知PA、各楼层准备换电信息。

  4、各岗位员工原地待命做好二次停电后的对客解释工作,统一语言:您好,先生/女士,酒店市政供电已恢复,现在是酒店更换供电线路过程,请您在房内稍候,2分钟内恢复正常供电,感谢您的来电,祝您住店愉快。

  五、外网供电恢复后:

  1、重新来电2分钟后,开启正常工作状态下所需的照明、设备等恢复各岗位工作。

  2、房务经理对停电期间受到惊吓、严重不满的客人跟进处理,直至客人满意。在房务经理日志上记录停电期间相关信息,检查前厅各区域正常工作状态下的灯光、设备情况是否正常。

  3、房务经理继续关注前台系统运行状态,配合工程全面恢复正常使用。

  4、房务经理负责通知前厅各岗位恢复正常;房务中心负责通知各楼层、PA等恢复正常。

  5、PA负责汇总停电期间各岗位记录的相关区域应急灯损坏情况,报至消防中心。

  6、岗位对出现的问题统一进行汇总上报房务部经理,研究解决。

停电应急处理方案篇3

  一、目的:

  金沙湾水厂10kv供电系统采用双回路供电,琅琊线为水厂的主供电源,沙畈线为备供电源。为保证正常供水,减少因停电造成对生产的影响,避免停水事故,特制定本预案。

  二、适用范围

  全公司

  三、组织机构

  总指挥:

  副总指挥:

  成员:、

  职责

  指挥部:

  (1)负责全厂应急救援工作的组织和指挥。

  (2)负责应急处理预案的制订和修改。

  (3)组建应急救援专业队伍,并组织实施演练。

  (4)检查督促做好重大事故的"预防措施和应急救援的准备工作。

  (5)发生事故时发布和解除应急救援命令、信号。

  (6)组织指挥救援队伍实施救援行动。

  (7)向上级汇报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求。

  (8)组织事故调查,总结应急救援工作的经验教训。

  3、指挥部人员分工:

  总指挥:组织指挥全厂的应急救援工作。

  副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。总指挥不在时,副总指挥为临时总指挥全权负责应急救援工作。

  厂长助理:协助总指挥负责,负责应急启动生产、运行和人员调度以及对外调度联系工作。

  技术管理:协助总指挥负责应急救援的具体工作。

  供水值班长:负责事故处置运行调度工作。

  综合管理:负责救援物资的供应和运输工作。

  化验班长:负责把关水质质量。

  四、应急启动专业队伍的组成及分工

  1、生产调度组:由厂长助理负责(名单见附表)。担负本厂恢复生产、运行和人员调度工作。

  2、设备检修组:由技术管理负责(名单见附表)。负责生产设备的抢险工作。

  3、水质化验组:由化验班长负责(名单见附表)。负责恢复生产后水质质量控制。

  五、停电的不同情况及原因

  1、单回路电源停电。

  1。1原因:运行中的线路突然停电、水厂高配间开关柜跳闸、运行中变压器发生故障、低压总柜跳闸。

  2、双回路电源同时停电

  2。1原因:供电部门设备检修、供电线路发生故障。

  六、应急程序。

  1、当发生停电情况时值班电工首先应查明停电原因并报告值班长。

  2、值班长及时向总指挥及公司领导报告停电情况,启动应急预案并根据不同情况进行应急处理。

  3、当发生单回路电源停电。

  3、1当运行中的线路停电或高压开关柜跳闸时,值班电工和值班长按照《倒闸操作规程》将停电线路切换到备供电源,恢复生产并做好停电记录。

  3、2当运行中变压器发生故障时值班电工和值班长按照操作规程将故障变压器切换到备用变压器,恢复生产并做好停电记录。

  3、3当低压总柜跳闸时,值班电工查明原因并排除故障,方可重新合闸或切换备用低压总柜,恢复生产并做好停电记录。

  3、4抢修小组根据不同情况对故障设备及时维修,尽快恢复设备正常。

  4、当发生双回路电源同时停电。

  4、1值班长应马上报告总指挥和公司相关部门领导并和供电部门取得联系查明停电原因,尽快要求供电部门恢复供电。

  4、2值班电工应坚守岗位,密切观察来电指示灯,随时准备恢复供电。

  4、3各岗位人员做好本职工作,随时准备恢复正常生产。

  4、4机修班组协助供水班组做好工作。

  4、化验班组加强水质监测并报告总指挥。

  七、日常预防措施。

  1、按规定对电器设备进行巡查、检修,特别是对UPS电源进行检查,使其在停电时能投入正常运行。

  2、科学配置防护用具和抢修用具,并定期对电气类作业工具进行试验,检查。

  3、提高职工业务水平,加强安全技术知识的学习。

  八、联系电话

  1、公司总经理:

  2、公司副总经理:

  3、公司生产设备处:

  4、公司调度中心:

  5、公司服务热线:

  6、金华市电业局调度室:

  7、琅琊供电所:

停电应急处理方案篇4

  接供电部门通知,因开闭所检修将于9月25日早5:30―17:00对酒店两路电源停电,而酒店无自备发电机,为保证酒店营业的基本要求,现将相关工作计划如下。

  一、租用发电机保证酒店营业基本用电

  1.酒店租用200KW柴油发电机组,日租费用含运费约7500元,燃油费用约3000元;

  2.柴油发电机组置于消控中心门口,承租方提供技术人员;

  3.柴油发电机组提前一天即24日安装完毕并试运行;

  4.柴油发电机组电源接入酒店配电房低压柜中发电机进线柜;

  5.准备好柴油桶及加油用具;

  6.25日供电停电后,配电房进行倒闸操作完毕,启动柴油发电机组。

  二、仅保证各区域基本用电及重要用电

  1.保证主楼两台客梯及一台员工梯正常运行用电;

  2.保证水泵房水泵运行用电;

  3.保证热水锅炉及蒸汽锅炉正常运行用电;

  4.保证消控中心消控设备正常运行用电;

  5.保证地下室及其它无自然光线区域照明用电;

  6.保证酒店服务器、总机、总台、房务中心、收银电脑、POS机、打印机等用电;

  7.保证厨房炉灶鼓风机用电;

  8.保证冰库用电;

  9.各部门在停电期间禁止开启大功率设备如洗碗机、排风排烟机、制冰机、分体式空调、开水器,有自然采光区域禁止使用灯具照明,洗衣设备停用,客房楼层停电,PA吸尘用电设备停用,后台各区域停电,餐饮区域停电。各部门严格控制管辖区域用电,禁止开启上述设备,如遇特殊情况,请与工程部联系确认。

  三、各部门相关工作安排

  1.营销部提前三天做好大堂停电告示;

  2.前台部门做好对客解释工作,尽量控制预订;

  3.厨房提前消耗冷藏冷冻食品,只存少量必须用品,以防变质;

  4.厨房在停电当天提前做好早餐准备工作;

  5.安全部做好停电期间消防安全检查工作,任何情况下将保证消防用电优先权;

  四、工程部全力保证停电期间主要设备用电及安全

  1.提前一天安排好柴油发电机组安装调试并连接至配电房;

  2.停电当天5:30前将21F生活水池水箱打满水;

  3.停电当天5:30前全开中央空调,将酒店各区域预冷;

  4.停电当天5:30前开启两台蒸汽锅炉并保压;

  5.停电当天5:30前将热水温度烧高;

  6.停电当天5:30关闭中央空调、锅炉、电梯降至一楼加锁各类用电设备;

  7.停电后5分钟内完成倒闸操作,投入柴油发电机组;

  8.发电机正常运行后,逐步合上各重要用电区域开关;

  9.工程部全天检查巡视各区域用电安全情况;

停电应急处理方案篇5

  一、炼焦车间停电应急预案

  1、地下室煤气系统停电预案停止加热步骤:

  ①停电时,立即组织人员关闭上升气流的加减考克。此过程中可安排2人用手动吊车。(手动吊车时顶住煤气电磁阀,半点顶正向,整点顶反向;2人用手摇泵换向,同时观察行程是否到位)。

  ②关闭加减考克(手动吊车)后,在主管压力降到800Pa时关闭主管阀门,关下液水封阀门。

  ③如停止加热时间超过2小时,将废气盘进风口小铁板盖住,留5mm。

  ④注意控制机焦侧分烟道吸力,保证看火孔正压。

  ⑤长时间停止加热期间交换机工用手摇装置正常交换废气,每小时交换一次废气。

  送煤气步骤:

  ①总管压力达到4000Pa以上时,方可向炉内送煤气。

  ②若停煤气时间较短,而且主管压力没有达到过零,可直接打开煤气主管阀门。

  ③送煤气前一定要确认煤气与废气的对应关系,将分烟道吸力调整到规定加热时的吸力。

  ④班内人员分工明确,做到统一指挥:由班长以上人员指挥,测温工、换向工进行阀门调节和送煤气(送煤气一定要注意从末端开始,逐个打开,同时关注主管压力不得低于1500Pa)。中控负责对总管、主管压力的监视和机焦侧吸力的调节。

  ⑤若停煤气时间较长,煤气主管压力曾达到过零,应先用蒸汽吹扫,同时打开放散管,待放散管冒出蒸汽5分钟后,再停止供蒸气通入煤气吹走蒸汽,等放散管冒出煤气10分钟后,取样做爆发试验,至连续三次合格为止;同时将机、焦侧风门开度恢复到原工作位置。

  ⑥检查交换机及其附属设备是否正常,水封槽是否保持满流,各仪表是否正常。

  ⑦恢复加热后,及时检查燃烧情况是否正常。同时通知调度、三班开始出炉。

  2、停电后上升管的处理

  ①由工段长统一指挥,炉顶指挥工和上升管工配合迅速处理,如果放散管没有自动打开,上升管工把集气管上的放散管打开,未着火的上升管、放散管应点燃以减少环境污染。

  ②煤气压力较大时,炉顶指挥工关闭新装煤炉号的翻板且打开上升管盖(压力保持240~300Pa)。

  ③上升管工关闭氨水总阀门。(送氨水时要缓慢打开总阀门,防止降温过快拉裂集气管)

  ④若停电、停水时间较长时,集气管温度高于200℃,当班工段长应迅速通知调度室,迅速派消防车灌水,防止集气管变形。

  ⑤集气管压力低于240Pa时,上升管工要及时将一部份上升管关闭,如时间过长,压力继续下降时,要适当关闭放散管。

  ⑥桥管承插口和上升管根部冒火时,上升管工要及时用湿的石棉绳或泥灰把火堵灭;炉门着火的,炉门工应及时把火扑灭,除尘孔盖有冒火的要及时用泥料浇灭。

  3、装煤车突然停电(托煤底板停在炭化室内的应急处理)

  ①将操作模式转换到应急状态,确保地面供电主路断开,防止突然来电发生意外。

  ②将装煤传动机构上的制动器手动手柄开启,制动器松开。

  ③将减速机与主动链轮连接的联轴器拆掉。

  ④采用导链拉回托煤底板。

  4、推焦车突然停电(推焦杆停在炭化室内的应急处理)

  ①将操作模式转换到应急状态,确保地面供电主路断开,防止突然来电发生意外。

  ②将推焦传动机构上的制动器松开。

  ③扳动手摇机构齿轮离合的操作手柄,使得齿轮处于连通状态,将操作手柄用销轴锁死。

  ④在四个位置用摇柄将机构摇动,缓慢将推焦杆退出碳化室,然后将齿轮脱开,手柄锁死。

  5、熄焦车突然停电

  在接焦过程中突然停电不能行走的处理:短时间无法修复的,松开抱闸,用人工(或铲车)推车手动熄焦。

  熄焦时应使用手动操作熄焦,手动出故障后再使用旁通阀进行熄焦,切不可让红焦长时间放在车里以免烧坏熄焦车,如熄焦水罐内无熄焦水,可将红焦直接放在临时晾焦台(出炉号离熄焦塔较远时也应直接放在临时晾焦台),之后联系消防车将红焦熄灭。

  6、拦焦车突然停电

  ①切断总电源,将主令控制器打到零位,以免发生设备损坏和人身事故。

  ②推上并锁紧锁闭开电磁阀,手动操作油泵直至锁闭开,松开锁闭开装置。

  ③推上并锁紧导焦栅后退电磁阀,操作手动油泵直至后限松开此阀。

  ④组织人力尽快扒出导焦栅、炉框及炉柱附近的.红焦(大量红焦时需联系消防车熄焦)。

  7、导烟车突然停电

  在装煤过程中,地面除尘站突然停机:导烟车司机应尽快提起套筒盖上炉盖并用泥料浇灭冒火的除尘孔盖。

  二、化产车间停电应急预案

  1、突然停电冷鼓工段现场应急处置

  ①及时通知后续相关岗位,汇报调度、段长和车间主任。

  ②停电后立即断开鼓风机电源,迅速关闭鼓风机煤气进口阀门(防止风机倒转损伤风机轴瓦),若大循环处于开启状态需要关闭大循环管,关闭风机前后下液阀门。

  ③关掉电捕电源,档位全部归零。

  ④各岗位人员把运行设备电源停止按钮按下,防来电自启,关闭各泵出口阀门,注意各槽罐液位变化并做好来电后的开机准备工作。

  ⑤来电后开车顺序:

  1)开循环氨水泵时应与焦炉联系,检查集气管喷洒状况和泄露情况。并使其压力保持在0.25MPa~0.30MPa之间(焦炉顶部氨水压力);

  2)开启供水系统(循环水、低温水、消防水、清水泵);

  3)恢复初冷器供水系统;

  4)开启鼓风机油路系统(供油压力调整到0.16~0.18MPa之间);

  5)开启鼓风机水路系统油站冷却系统,当出口油温度高于40℃时,开启冷却循环水系统,使其保持在40℃左右;

  6)开启离心鼓风机并根据煤气量调整合适的风机转速;

  7)打开风机前后下液阀门;

  8)待风机平稳运行后,取煤气做氧含量(3次),氧含量合格(氧含量<1%)后方可按开车程序开启电捕焦油器;

  9)通知煤气使用单位恢复供气;

  10)做好停电前后记录。

  2、突然停低温水2.1水泵工操作内容:

  ①及时使用低温水相关岗位,汇报调度、班长、主任、电工、机修到达现场。

  ②将低温水泵电源停止按钮按下,防来电自启,关闭低温水泵出口阀门并做好开启备用泵的准备工作

  ③在电工的协助下按要求开启低温水备用泵,向用户供水,同时通知用户。

  ④备用泵运行正常后对停用泵进行检修。

  2.2风机工操作内容:

  ①接到水泵房通知后立即将风机油站、风机电机冷却水切换为循环水使用,用循环水对风机油站、风机电机进行降温。

  ②初冷器开大循环水阀门,用循环水对煤气进行降温,如效果不好可以加开一台初冷器。

  ③接到恢复供水通知后,缓慢开启初冷器低温水进水阀门(防止开度过快引起低温水泵跳车)。

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