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河长制工作总结五篇(可供参考)

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河长制工作总结五篇(可供参考) 河长制工作总结五篇(可供参考)河长制工作总结五篇河长制工作总结五篇(篇一)根据区委、政府关于全面推行河长制工作,南湖街道党工委、办事处高度重视,继续加大对河道的下面是小编为大家整理的河长制工作总结五篇(可供参考) ,供大家参考。

河长制工作总结五篇(可供参考)

  河长制工作总结五篇(可供参考)

  河长制工作总结五篇

  河长制工作总结五篇

  (篇一)

  根据区委、政府关于全面推行河长制工作,南湖街道党工委、办事处高度重视,继续加大对河道的整治力度,疏堵结合,切实做到队伍建设好、工作开展好、河道整治好、精神面貌好“四好”。现将南湖街道**年河长制工作的情况总结如下:

  一、指导思想

  全面贯彻党的十九大精神,构建责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的江河湖库管理保护机制,坚持以人为本、全面协调可持续发展的原则,牢固树立生态文明理念,扎实推进生态建设和环境保护,持续改善水环境质量,切实提高人民群众的环境满意度,为南湖街道建设良好的河道环境提供坚实的水环境保障。

  二、构建街道、村(社区)二级“河长”组织体系

  建立区域与流域相结合的“河长制”组织体系。街道党工委、办事处及村(社区)级组织设立“总河长”、“河长”;河流所经村(社区)级组织为责任主体,设立“村(社区)河长”;村(社区)级设巡查员。

  街道“总河长”由街道党工委、办事处主要领导担任。河流所经行政村(社区)主任担任“村(社区)河长”。

  设立街道“河长制”办公室。街道“河长制”办公室设在武装部,办公室主任由分管领导担任。办公室日常工作由武装部牵头承担。

  三、河长职责

  负责组织开展江河湖库管理保护工作,统筹抓好水资源管理、水域岸线管理保护、水污染综合防治、水环境保护和治理、水生态保护修复和执法监管等工作,协调解决重点难点问题,监督指导下级河长、同级有关责任部门履行职责,做好跟踪督查和检查考核。

  四、“河长制”工作目标

  河道河岸和水工管理有序,管理范围内无垃圾、无非法养殖、无违章建筑、无非法采砂采矿、无非法占用水域岸线、无非法占用水工程管理范围和保护范围、无非法取水排污等,逐步实现“水清、岸绿、河畅、景美”的管理保护目标。

  五、“河长制”公示牌工作按期稳步进行

  我街道经过现场走访勘察在辖区范围内的50平方公里以下的水库、河流有6个(乌石沟与新乌石沟由于**东站的建设已不存在):那廖水库、凤岭片区竹排冲支流、那拌沟、那廖沟、那拌1沟、奶场沟。根据**市**区南湖街道全面推行河长制工作方案相关河道的公示牌已交由专业公示牌制作公司制作,并立于相关河道附近。

  六、“河长制”工作主要任务

  1.强化水质监测监控。建立和完善多层次、全覆盖的水质监测监控体系,实时掌握污染物排入及总量、水域交界水质变化情况,分清治污工作责任,力求水质逐年好转。

  2.着力推进河道整治。采取有效生态措施,改善河流水环境质量。加强河流与河岸垃圾清除,加强河流水域环境卫生监管,建立属地河岸和水面保洁长效管理措施。

  3.大力推进沿河景观环境整治。着力推进长效管护,明确街道、社区二级河道管护的责任主体,落实管护机构、管护人员和管护经费,加强河道督查、巡查、维护、保洁等,确保长效管护机制落到实处。使沿河环境景观达到河流驳岸整齐,河堤绿化,两岸建筑物外形美观的效果。

  (篇二)

  按照**市关于《**市全面推行河长制实施方案》(延市办字〔**〕15号)文件精神,我县按照方案要求及时对辖区内主要河道实施“河长制”管理模式,认真开展各项工作,现将今年以来“河长制”工作情况报告如下:

  一、工作开展情况

  (一)加强组织领导,营造共治氛围

  一是机构保障。按照中省市“河长制”会议精神,我县于5月15日县委常委会研究通过《吴起县全面推行河长制实施方案》,县总河长由县委书记董强同志担任,副总河长由县委副书记县长李炜同志担任,办公室设在水务局,主任由局长宗明远同志担任。二是人员保障。抽调环保、城管、住建、交通、畜牧、公安等10个成员单位业务人员为专职人员与河道站6名干部组成联合执法队,负责对全县辖区内河道进行不间断巡查,防汛办正职领导和一名副职专门负责河长制具体工作的开展。三是经费保障。落实河长制工作经费落实200万元,专门用于环卫工工资、宣传资料、办公设备、环境卫生整治、一河一点亮点工程建设等。四是制度保障。为切实把河长制工作落到实处,建立了长效机制,县委、县政府,把河长制工作纳入年度考核指标。建立了县、镇二级河长制体系,制定了《吴起县全面推行河长制工作考核办法(试行)》、《吴起县全面推行河长制工作问责

  制度(试行)》、《河流警长制》等11项规章制度。河长制成员单位的履职、联动均出台了相关文件。五是技术力量保障。为了确保河长制工作的有序开展,我们采取“请进来、走出去”的方式,加大培训力度,不断学习先进经验。8月份,县委组织部邀请省江河管理处专家对全县各级河长进行了专题培训,受训170多人。9月份,县水务局牵头带领河长办全体人员外出到镇安、周至、蓝田三县进行了交流学习,实地考察学习了先进经验和工作亮点。10月份在宝塔区李渠镇考察学习陕西环保产业集团**分公司人工快渗污水处理设备运行情况。六是宣传保障。在县电视台开辟了河长制工作专栏进行宣传报道,对河长制工作情况拍摄了专题宣传片,并通过建立微信群、微信公众平台、发放宣传单、设立宣传牌、张贴宣传条幅等方式进行了广泛宣传,带动全社会参与,营造了良好氛围。目前,落实县级河长11名,县级警长11名,镇级河长70名,镇级警长31名,镇级巡查员124名,县、镇保洁员130名,专门负责县城、乡镇河道保洁工作,县级河长公示牌设立12块,镇级河长公示牌设立70块。

  (二)严格督查检查,落实推进会议精神

  一是加强督查整改落实力度。为了深入推进我县河长制工作,6、7月份县委组织召开两次“河长制”工作推进会,安排部署县、镇两级

  “河长制”工作,并下发了《关于进一步推进河长制工作的通知》,要求各级河长认真履行职责,县级河长都深入自己包抓河段进行了督查调研,镇(街道)、责任部门和河长办相关人员参加,发现问题能整改的当即进行了整改,困难大的要求责任单位拿出整改方案限期进行解决,重点对宁赛川段五谷城政府驻地河道、吴定高速、西南过境段等河道违章堆积物进行了清除,共计完成清障1.8万方。二是严格落实推进会议精神。11月9日延河省级河长调研暨**市河长制工作现场推进会后,我县

  在11月20日召开县委常委(扩大)会议,县委书记董强同志传达了省委常委、**市委书记徐新荣同志在延河省级河长暨全市河长制工作推进会上的讲话精神,要求全县各级河长、各包抓责任部门要把推行河长制作为贯彻落实党的十九大精神的具体行动,切实增强建设生态文明美丽吴起的思想自觉、行动自觉,坚持问题导向,加大资金投入和执法力度,严格考核问责,逐步实现“变无水为有水、变脏水为净水、变死水为活水”的目标,要切实履行河道水域治理保护第一责任人的职责,统筹做好垃圾清理、河道管理等基础工作,确保境内河流水质监测达标。

  (三)加大资金投入,确保治理实效

  一是在河长制启动初期,投资13万元雇佣铲车、挖掘机、翻斗车等大型机械对主要河段进行了一次全面大整治,各镇(街道)也对所辖区内河道脏乱差进行了全面集中整治,积极响应各级“河长制”工作会议精神。二是投资95万元,对县城污水管网进行了维修,共维修破损污水管网15处。县污水处理厂派专人对全县污水入口来回巡查,发现外漏及时疏通,延运巷门面房多年直排生活污水现象经过与住户多次协商最终达成协议将直排污水全部入网。三是投资2.8亿元,在县城河岸白石咀、河滨路、石湾、高速公路出口四处修建公园58000平方米左右,为周围居民提供了休闲、散步、观光等便利条件,人居环境得到进一步改善。四是投资570多万元,新修县城堤防500m,维修50m。同时,引进上海龙元公司ppp项目对我县小流域进行综合性整治,规划水景观工程、红色旅游小镇等项目,总规划投资4.8亿元左

  右,目前正在进行前期工作。

  (四)突出问题导向,开展综合整治

  定期或不定期对辖区河道开展走访调研,通过明查暗访、定期检查、随机督查等方式,实地排摸污染源头问题,对于相关部门工作不落实、服务不主动等问题,形成书面材料通报给各相关单位主要领导,督促相关职能部门加强对本单位职责范围内的水环境治理工作,做到污染早发现早处理,坚决查处群众举报、投诉的各类违法行为,减少边治理边污染的现象。一是8月份,县河长办对全县县城281处污水口、23家石场、28家砖厂、6家污水厂、9家垃圾填埋场、277家养殖场进行了为期一个月的全面摸排,针对检查存在的问题进行逐个梳理汇总,以“一镇一单”的形式反馈,要求各镇(街道)和相关部门限期整改。二是10月底我们又进行了一次“回头看”再次检查整改情况,对整改不力的镇(街道)、部门在全县范围进行了通报,并对主要领导进行约谈。对于好的做法和经验在全县进行了推广。三是在开展污水治理过程中对全县养殖场污水排放进行了5次跟踪检查,对养殖场进行了严格督促检查没有修沉淀池的养殖场督促养殖户建简易沉淀池,绝不允许污水直排河道。四是我们将“一河一档”细化为“一镇一单”,为了夯实镇(街道)责任,明确治理范围,避免在乡界问题上推诿扯皮。

  目前,县城污水每天以8000方量进行处理,能满足县城排污处理需求;5个镇(街道)污水处理厂的维修费用已经申报;“一河一策”方案已引进上海龙元公司以红色吴起、绿色吴起、生态吴起为核心打造山清水秀新吴起为目的进行综合性规划设计。通过反复督查检查镇(街道)养殖业排污、生活垃圾处理、河道保洁等工作有了大的改观,河长制工作取得了阶段性、实质性的成果。

  二、存在主要问题

  经过一年的综合治理,我县水环境得到了有效改善,但同时也暴露出一些问题和不足。如重点行业、重点污染源整治不够深入,个别河道存在久治不愈现象;乡

  镇农村生活污水治理工程任务重、监管难,特别是建后运行、维

  护、管理面临巨大压力;河长制管理不够精细,全民参与、社会监管力量缺乏,镇、村两级的河长制管理工作尚待进一步细化落实。

  三、意见及建议

  1、加大投入力度。建议中省市加大对河长制工作的资金投入力度,结合生态文明城市建设,争取多方力量对水环境治理项目的投入。

  2、建立常设机构。建议将河长制工作纳入常态化、制度化、规范化运行,人员有编制、经费有保障、办公有场所,确保河长制工作有序开展。

  3、加强形成工作合力。河流环境综合治理涉及方方面面,推行河长制要避免相关工作最终归结于水利、环保等少数几个主要管水职能部门。各级各部门要切实增强大局意识,加强沟通配合,形成上下联动、横向协同、执行高效的强大工作合力,共同推进河湖管理保护工作,为河长制的全面推行提供有力保障。

  四、下一步工作打算

  下一步,我们将结合市河长办检查反馈情况,紧盯短板,一是积极发动群众参与。建立健全公众参与机制,充分调动社会各界力量参与江河湖库管理保护,引导群众自治自管,是河湖管理保护工作能够长效推进的保障。要积极引导广大人民群众主动参与到“河长制”中,把公众从旁观者变成环境污染治理的参与者和监督者。要采取多种形式宣传引导群众形成健康环保的生活方式,调动群众参与治理的积极性和责任感,努力营造群众积极爱护河道水域环境,参与美好环境创建的浓厚氛围,使群众成为河流污染治理的生力军。二是统筹协调各方力量。实施“河长制”的出发点和最终目标是水环境质量改善。要实现水环境改善目标,需要加

  强部门与区域间的理解和配合,协调好各方力量同步治污,“河长”之间既要分级管理,又要强化配合,共同做好流域河流治理工作。三是不断探索河长制工作创新思路。学习借鉴先进经验和工作做法,尽早谋划好2018年河长制工作,狠抓源头治理,健全长效管理机制,巩固目前整治成效,强化常态化监管。

  (篇三)

  一、河长制工作实施方案制定和执行情况

  一是按时出台实施方案。**年2月8日,区主要领导安排部署全面实行河长制实施方案编制工作,5月15日,区第18-7次政府常务会议通过《关于河口区全面实行河长制工作实施方案》。5月27日,东营市召开全面实行河长制工作动员部署会议,下发《东营市全面实行河长制工作实施方案》,我区按照全市实施方案要求,不等不靠,积极推进,结合我区实际,进一步调整完善河长制工作方案。6月3日,我区召开全面实行河长制工作动员部署会议,印发工作实施方案。方案包含水资源保护、水域岸线管理、水污染防治、水环境治理、水生态修复、河湖执法监管等六大任务,明确了河长名单、河长职责、目标任务及保障措施,要求各部门单位高度重视,切实将各项职责落实到位,全力推进我区河长制工作。二是深入贯彻落实上级决策部署。自全市全面实行河长制工作以来,河口区落实了办公场所和人员,制定了河长制工作制度,建立了工作运转机制,确保河长制工作有安排,有部署,有落实。

  三是制定年度工作计划。今年是全面实行河长制的开局之年,为全面建立河长制工作体系,河口区制定了**年度工作计划,明确了河长制工作年度目标和任务,落实责任分工,确保工作有序推进。

  四是“一河一策”、“一河一档”方案编制情况。根据河长制工作目标及总体要求,坚持问题导向,对列入河长的16条河渠进行详细摸排,逐一建立档案,并制定整改目标及措施,按照“一河一档”的要求,编制完成“一河一策”实施方案,为稳步推进河长制工作提供坚实的基础和数据支撑。

  二、组织体系建立和责任落实情况

  一是完善工作体系和河湖分级名录。成立了由区党政主要领导任组长的全面实行河长制工作领导小组,全面建立起了由区党政主要领导任总河长,有关副区长任副总河长,区委副书记、各副区长任河长,镇街党政主要领导任镇街级总河长,镇街党政班子成员任河长,村支部书记或主任任村级河长的区、镇(街道)、村三级河长组织体系,明确了全区河湖分级名录,迅速形成一级抓一级、逐级抓落实的河长

  制工作格局。

  二是设置了河长制办公室。河长办作为河长制日常协调办事机构,在全面落实河长制工作的组织协调、跟踪推进、督促指导、考核评比中至关重要。《河口区全面实行河长制工作方案》(东河办字〔**〕13号)明确了河长制办公室由区分管农业副区长任主任,区水利局主要领导任常务副主任,区环保分局、城管局主要领导任副主任;于6月7日落实了河长制办公室办公场所、办公设备,并从黄河、水利、环保、城管和国土5部门各抽调1名工作人员集中办公,确保河长制工作常态化。

  三是落实了河长办成员单位职责。明确了27个河长制办公室成员单位,并对其工作职责和任务进行了详细分工和明确,确保工作有部署,有落实。

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