半年工作计划半年营销规划（全文）

下面是小编为大家整理的半年工作计划半年营销规划（全文）,供大家参考。

　

　 下半年核心目标 （核心 KPI）

　销售额 1000 万元，毛利率 25%，净利润 120万元，开发至少 5 位新客户，应收账款低于 60万元，库存周转不低于 5 次，客户满意度高于 96%。

　 下半年工作重点 （基于核心目标的工作重点）

　01、开发重要二级市场，以某某市场为中心，重点开发某某市、某某市的代理商。

　02、缩减营销费用，重点在客户接待、差旅、推广费用等。

　03、秋冬订货会、优化促销方案。

　04、年末大促营销。

　 行动计划 （基于下半年工作重点的具体行动计划）

　三季度 四季度 7 月 份  秋冬订货会客户邀请，订货促销方案制订；  客户走访，摸排传统旺季的客户需求；  市场调研，华东二级市场，重点是...  三季度总结，四季度营销方案  双 11客户订单追踪、发货。

　10 月 份 8 月 份  订货会，合同签订  订货订单下单，备货；

　 年末促销方案  库存梳理，库存促销方案。

　11 月 份 9 月 份  整理超期库存，制订促销方案。

　 针对电商客户，制订双 11 供货方案，签订订货合同；  20XX春季新品规划  客户返点核算  年末总结、20XX年度营销规划 12 月 份 20XX 年度下半年工作计划 部门：营销中心

　岗位：华东区销售经理

　汇报人：某某某

　  下半年核心目标 （核心 KPI）

　  下半年工作重点 （基于核心目标的工作重点）

　  行动计划 （基于下半年工作重点的具体行动计划）

　三季度 四季度 7 月 份

　 10 月 份 8 月 份

　 11 月 份 9 月 份

　 12 月 份 20XX 年度下半年工作计划 部门：营销中心

　岗位：华东区销售经理

　汇报人：某某某

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